| 制定目的 | 怕考核乱来，大家不服气，影响干活心情和公司规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有正式员工，不管在哪个部门干活。 | ||
| 职责分工 | 人力部管总，部门领导打分写评语，员工自己先填表，主管面谈给建议。 | ||
| 管理要求 | 必须用事实打分，等级分五档，结果要见面，不能乱传，员工要签字。 | ||
| 监督与检查 | 人力部抽查过程，部门领导负责盯进度，分数造假或不按时交表，扣当月绩效分。 | ||
公司员工绩效考核办法8
员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环，它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段。为保证员工绩效考核有效地进行，特制订本办法。
第一条员工绩效考核由人力资源部统一组织管理，各部门和直属单位具体实施。
第二条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属主管主持，以员工实绩和行为事实为依据(考核结果与本人见面)，考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正等原则以保证考核的客观性与激励性。
第三条年度考核分年中考核、年终考核两种。年中考核主要用于改进上半年工作绩效，发放季度或上半年奖金。年终考核主要用于年终奖金、调薪和职务晋升。
第四条绩效考核的工作原则。
(1)考核结果与员工本人见面。
| 制度目标 | 防止煤气中毒事故，保护职工安全和健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监科管制度编制、检查执行、事故处理、培训、防火；机动科管检修方案、记录台账、事故协助；综合办配合培训；各车间管巡查、动火申请、防护用品。 | ||
| 核心条款 | 新设备要验收合格才用；甲乙类区域作业戴呼吸器；检修要有方案和措施；动火必须办票；管道总阀不能乱开关；报警器要定期检测。 | ||
| 执行要求 | 各车间每班查煤气设施两次并记录；带煤气作业两人同行，保持5米距离；一氧化碳超30mg/m3要报警；停用设施启用前先检查；动火时压力不低于500pa；氮气置换后取样合格才能动火；发现泄漏马上报调度并启动预案。 | ||
1目的
为了预防煤气中毒事故的发生，保护职工在生产过程中的安全和健康，根据公司煤气安全管理制度并结合烧结厂实际情况，特制定本管理制度。
2适用范围
本制度适用于烧结厂所涉及的所有煤气作业。
3管理内容和要求
3.1 执行原则
本制度规定了烧结厂在煤气使用、检修中应负的安全管理责任和应遵守的一般安全生产规范及要求。依据国家《工业企业煤气安全规程》(gb6222)和各级相关管理制度制定。