| 制定目的 | 怕设备出问题，怕干活不安全，想把隐患早点揪出来，让检查更靠谱，帮大家把活干得更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 风电场所有人，管风机、电气、安全环境、日常运行这些事。 | ||
| 职责分工 | 场长总管，安全主管带着干，检修和运行主管出技术主意，各专业自己盯好手头活。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄检查，不准漏报问题，不准假整改，不准不按标准打分，不准隐瞒隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每年自查一次，专家查评后三周内出整改计划，一年内改完，场长盯着进度，改不好要通报，年底考核挂钩。 | ||
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断提高设备健康水平，改善劳动作业环境，夯实安全基础，为规范安全性评价工作的管理，全面深入地开展安全性评价工作，使安全性评价能科学、客观、真实、准确地反映安全生产水平，促进安全性评价在安全管理中发挥更有效的作用，参照中国大唐集团公司(以下简称集团公司)安全性评价工作管理办法〔____〕32号文要求，结合风电场风力发电设备及生产环境特点，制定本办法。
第二条 安全性评价工作由风电场场长负责，安全主管牵头组织，检修点检、运行主管提供安全性评价的技术支持，各级人员要按照总体要求和分工，做好自己的分管工作，保质保量完成任务，做到责任明确，措施落实到位。
| 制定背景 | 设备老出毛病，影响生产。想早点发现小问题，别拖成大故障。让机器稳稳当当干活。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有正在用的设备。 | ||
| 职责分工 | 一线工人天天看设备，车间主任管工人点检，设备科管全公司点检和重点机器。 | ||
| 管理规定 | 工人按路线、部位、时间去摸看听闻查，有异常马上修或报上去。主任要定规矩、盯现场、查隐患。 | ||
| 监督与罚则 | 工人自己记点检本，主任抽查本子和现场，设备科不定期飞检。漏检、假检、不报问题要被问话。检查结果和奖金挂钩。 | ||
第一节 总则
第一条 为加强公司设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备的故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定、有序状态，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全部在用设备的点检管理。
第三条 设备巡回点检按照分级管理的原则，实行三级点检管理制度，即设备岗位级、生产车间主任级、公司设备主管部门级。
第二节 组织机构及职责
第四条 根据三级点检管理制度，点检机构分为：
一、设备岗位级
生产设备岗位的日常巡回点检是公司设备巡回点检的基础，是设备异常信息的最主要、最确切来源，也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在。