管理范文网 > 安全管理 > 炉前班长

炉前班长

时间:2026-09-21 06:59:58
本专题汇集多份炉前班长范文,分类齐全,帮助大家快速完成炉前班长范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-09-21
适用岗位:炉前班长、炉前操作工、调车员
制定目的铁水包多,炼铁厂和炼钢厂都在用,怕包出问题烫伤人或漏铁水。
适用范围炼铁厂、炼钢厂、承包厂家,所有在线用的铁水包。
职责分工炼铁厂管八个以上在线包,炼钢厂管两个以上,在线包谁用谁盯,承包厂全责修包换包。
管理要求包底包壁包口结厚了马上停用,渣多得清,容铁量低于40吨立刻处理,有隐患必须下线。
监督与检查炼铁厂炼钢厂天天看,发现不对就罚承包厂,不听管教就扣钱,问题不改就停活儿。

现在公司共计有铁水包十五个,其中炼铁厂使用十一个,炼钢厂使用四个(包括一个铸死的,炼钢厂想办法处理出来),要求炼铁厂、炼钢厂及承包厂家共同负责保证铁水包的正常运行。具体责任划分如下:

1、炼铁厂确保在线铁水包不少于八个(同时要严格控制铁水含渣量,控制好避渣器的过渣量,支沟的渣必须及时勾出避免进入铁水包)、炼钢厂确保在线铁水包不少于俩个。对包底、包壁和包口结厚比较严重的要及时强制承包厂家下线处理,如果需要锤机生产部负责协调解决。

2、对在线铁水包的安全运行负有监督责任,如果发现有安全隐患的在线运行铁水包必须强制下线维护或大修处理。

3、炼铁厂、炼钢厂对承包厂家负有日常生产的管理责任,对发现的问题有权进行教育、纠正和经济处罚。

发布时间:2026-08-09
适用岗位:炉前班长、炉前工、水工
编制目的防止换二套时出事故,让整个过程不乱不慌,保证人和设备都安全。
适用范围高炉炉前工、水工,换风口二套这活儿。
职责分工炉前技师指挥,炉前工动手干,水工配合控水,安全员盯现场。
操作流程风压降到0.6松拉杆,到零全拿下;倒流后堵泥、吊风管、烧残渣、震二套、装新套、紧拉杆。
执行标准用大滑锤、氧气、导链这些工具;堵泥到不冒火,烧渣要100mm深,新二套必须上严不漏,水接好才送风。

1、更换二套休风前准备工作:

1.1作业前必须穿戴好劳动保护用品。

1.2休风前将更换二套准备到位。

1.3休风前换二套所需的工具准备到位,如(大滑锤、泥叉、搂耙、钢钎、泥球、丝扛等)

1.4更换二套由炉前技师指挥,更换前进行一次安全教育,制定措施。

1.5当风压拉到0.6时,可将风口拉杆松开一侧,当风压到零前将两个拉杆全部松开拿下。

1.6随着风压的降低,水工控制坏二套水量大小,防止前端凝铁,给更换工作带来困难。

2、休风倒流后的工作:

2.1休风倒流后,立即打开视孔大盖,进行风口堵泥不冒火为止。

2.2挂起重机后,将销子打下,将风管落地。

2.3立即进行风口堵泥,待不堆焦炭为止。

2.4用滑锤挂住风口前端进行反打,将风口拿下。

2.5用氧气将二套上沿里侧残渣铁烧出100mm深窝。

发布时间:2026-07-22
适用岗位:炉前班长、开铁口工、液压站操作员
编制目的防止开口机伤人,保证钻铁口时大家不被转臂或钻杆打到,保护操作工安全。
适用范围炼铁厂开口机操作工、指挥人员、检修人员。
职责分工主操作工动手,指挥工打手势,室内操作工配合确认,班长监督全过程。
操作流程先看四周再动转臂,装钻杆前要稳机位并打手势确认,马达转时人离远点,停稳才能碰,对眼用铁钩不用手。
执行标准转臂前必须环视三秒,六棱钢必须按丝扣方向套入,马达停转后等五秒再摸,手势要标准到位,铁钩要拿稳不晃,挂牌必须亲眼看见才开始修。

一, 开口机在四周有人时严禁转动转臂,操作时须环视四周,确认后方可操作。

二, 六棱钢钻杆安装时,确认开口机机位是否稳妥,需向室内操作者用手势表达并得以确认。

三, 六棱钢钻杆与连接套动开口机旋转马达的方法来操作,开口机马达转动时操作人员身体必须

离开转动范围,严禁戴手套握住六棱钢在转动时来操作。

四, 在钻铁口过程中操作人员来指挥,必须先装入后由专人按丝扣方向套入丝扣,禁止用边上套

边转钻杆运转未完全停止时,不得触摸,更不得用手阻止开口机马达转动。

五, 开口机开口时,严禁用手抓六棱钢对准铁口眼,必要时使用铁钩来操作。

发布时间:2026-07-11
适用岗位:炉前班长、炼铁工长、高炉主操
设立背景高炉生产不能停,得有人盯着每班干活。要管操作、盯事故、保出铁时间。
核心职能带本班干活,管技术操作,处理小事故,调出铁次数,开班会总结。
工作内容盯仪表、看渣铁、取样、查上料、算用料、检称量、巡值班室、报事故。
协作关系听炉长指挥,带各班组,和副工长搭伙,跟原料、仪表、调度打交道。

1. 值班工长在炉长领导下,组织本班日常生产,完成值班室一切技术操作,处理一般事 故,负责工作上对外联系。

2. 有权指挥各班组,努力完成上级交给的各项任务。 3. 严格贯彻出铁时间次数,特殊情况下工长可临时调整出铁次数。

4. 操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。 5. 负责开好工段班前班后会,认真总结本班操作经验教训。

6. 根据生产需要,安排本班临时工作任务,组织本班处理事故,分析事故。本着三不放 过的原则,按时上报事故。

7. 加强业务学习, 努力提高操作水平, 对炉况处理做到判断准确, 调剂及时, 措施有效, 杜绝责任事故。

8. 检查料仓上料,质量数量,对原料成份和物理性能有疑问时,提出复验。

9. 值班副工长在工长领导下工作,工长不在时,代理工长工作。

10. 负责核算上班、本班用料,班中检查用料情况,及称量准确性,仪表工作情况。