| 制定背景 | 工地容易着火，出口堵了跑不出去，电线老化会起火，大家防火意识也不够。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员、各班组、现场和宿舍区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，安全员日常盯，监督小组查隐患，班组自己管好手下人。 | ||
| 管理规定 | 出口不能堵，电线三个月一查，不准乱动消防器材，禁烟禁燃禁带易燃品，焊工必须持证。 | ||
| 监督与罚则 | 安全员天天巡，小组每月查，举报隐患奖200元，乱扔烟头罚500元还写检讨，隐患不报就处罚。 | ||
工程项目防火消防安全制度
1.保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。
2.实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。
3.坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。
4.加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
5.对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。
6.消防工作实行"预防为主，消防结合"的方针和"谁主管，谁负责"的消防管理原则。
7.成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。
8.任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。
| 制定目的 | 罐区容易着火爆炸，夏天热、风小、地势高都危险，得提前防。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有放油罐、气罐的地方，包括地上地下罐、装卸区、运输车。 | ||
| 职责分工 | 站长盯全局，班组长管现场，操作工守自己岗位，司机管好车和罐。 | ||
| 管理要求 | 装阻火器、设防火堤、挂警示牌、接防雷线、接地线、装报警器、喷淋水。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查一次，班长每天看，没做到扣绩效，出事要追责，整改不过关不能开工。 | ||
1.布局要求火灾危险性属于甲、乙、丙类液体燃料罐区宜位于企业边缘的安全地带，且地势较低而不窝风的独立地段。
2.贮罐区的罐间距应符合要求。
3.警示标志危险化学品储罐区应有明显的安全标志和标识，每个危险化学品储罐应有标明名称储存物品、容积、危险特性和灭火方法的标识。
4.阻火设施与呼吸阀储存甲、乙类油品(易燃液体)的固定顶油罐(贮罐)和地上卧式油罐的通气管上附件(如呼吸阀、安全阀)必须装设阻火器。
5.围堰、泄险与防护堤防护坦的高度应符合规范要求;储存罐组应设防火堤或事故存液池，其有效容量不应小于其中最大储罐的容量。
6.易燃、可燃液体和可燃气体储罐区内，不应有与储罐无关的管道、电缆等穿越，与储罐区有关的管道、电缆穿过防火(护)堤时，洞口应用不燃材料填实，电缆应采用跨越防火(护)堤方式铺设。
| 制定目的 | 怕火灾时没水用，水罐泵房栓子都得能马上干活，保命用的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管消防水罐、泵房、泵、栓子这些家伙，专管灭火用水的事。 | ||
| 职责分工 | 站长牵头，值班员天天盯着，安全科不定期查，班长盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 水罐水位不能低，不准挪作他用，泵房不能没人守，栓子标志不能丢。 | ||
| 检查与监督 | 每天看水位、盘泵、查阀门，每周排水循环30分钟，每月试泡沫，年底全检，漏了扣分还补学。 | ||
1 本标准适用于:油气田消防系统消防水罐、消防泵房、消防泵、消防栓
2 引用标准:
gb50183—93石油和天然气工程设计防火规范
sy6320—1997 陆上油气田油气集输安全规定
3 消防水罐安全标准
3.1 水罐的容量应满足在火灾情况下能保证连续补充水时，消防水罐的容量可减去火灾持续时间内补充的水量;
3.2 当水罐和生产、生活用水合并时，应采取确保消防用水不作他用的技术措施，在寒冷地区专用的消防水罐应采取防冻措施;
3.3 当水罐容量超过1000m3时应分设成两座，水罐的补充水时间，不应超过96h。
3.4 供消防车取水的消防水罐距消防对象的保护半径不应大于150m。
| 制定目的 | 怕装修搞坏楼体，乱施工影响别人，想让装修队乖乖按规矩来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进场装修的施工队，管他们怎么干活、啥时候干、材料堆哪。 | ||
| 职责分工 | 管理公司发证收钱查现场，施工队自己管人管活，租户盯验收。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证进场，不准拆墙改梁，不准占消防通道，不准用易燃材料，不准晚上留人。 | ||
| 检查与监督 | 先交押金办证才许开工，每天有人巡场，违规当场罚钱扣工具，不整改就停工，月底统一清查。 | ||
电信城商户装修管理规定
为确保新世界电信城内部结构不破坏，同时对装修施工队申报进行有序管理，特规定如下:
1、任何在场内进行装修的施工队，需向商场管理公司提供室内装修企业营业执照及各特种上岗证复印件;
2、商铺装修，须将装修资料报管理公司审核，批准后发《装修施工许可证》;进入新世界电信城装修的施工队必须凭管理公司签发的《装修施工许可证》进场，施工人员应自觉遵守各种管理制度，及接受管理人员的监督。
| 编制目的 | 让大家开车不乱来，别撞人别翻车，把东西安全运到地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开叉车、吊车、货车这些车的人和管车的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手开车干活，班组长看着，安全部门不定期检查。 | ||
| 操作流程 | 先检查车况，再看证件齐不齐，起步慢点，装货要稳，吊货有人指挥，停车锁好。 | ||
| 执行标准 | 车速不能超10公里，喇叭不准按，吊臂下没人，货叉要对准重心，捆货得结实，用合格的扳手和测速仪，车灯全亮，刹车灵。 | ||
一、适用范围
本规程适用于叉车、汽车吊、载重汽车、客货车、大客车、小轿车等。
二、规定要求
2.1 厂内机动车辆是指限于公司范围内运行及作业的机动车辆。
2.2 厂内机动车辆驾驶员，必须经过上级交通管理部门考核合格，领取驾驶证或者取得上级规定部门颁发的《厂内机动车辆操作合格证》，方准驾驶车辆。
2.3 厂内机动车辆必须按车辆管理机关规定的期限接受检验，未按规定检验或检验不合格的，不准继续行驶。
2.4 车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合程序文件的规定。
2.5 车辆必须保持车容整洁，车身周正，车况良好;车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。
2.6 厂内机动车辆在公司内行驶最高时速10公里，出入公司的时速5公里，严禁超速行驶。严禁在公司内鸣汽喇叭。
| 制定目的 | 怕买错买多出事，让采购安安全全按规矩来，不被查，不挨罚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采购部的人，管易制毒化学品的买、报、存、用这些事。 | ||
| 职责分工 | 采购部牵头填表报备，仓库管理员双人双锁管货，安监局和公安局盯着查。 | ||
| 禁止行为 | 不能没备案就买，不能台账不记或乱记，不能超期不报使用情况，不能缺材料瞎报。 | ||
| 检查与监督 | 采购员网上填信息、交材料；仓库员每天登记出入库；每月5号前报公安；季度年初报安监；漏报迟报扣绩效，台账造假重罚。 | ||
1 公司采购部负责易制毒化学品的采购工作。采购前应网上填报信息，并向区安监局申请易制毒化学品的备案证明。购买第三类非药品类易制毒化学品由购买地县级以上公安机关审批。
我公司需提供材料：购买易制毒化学品的书面申请（注明品种、数量、用途）；营业执照副本复印件（盖章）；法人代表和单位负责人身份证复印件及联系电话；经办人的委托书、身份证复印件及联系电话；单位内部制定的易制毒化学品的管理制度；存放易制毒化学品仓库管理员（双人双锁）的基本情况、身份证复印件及联系电话；易制毒化学品仓库发生火灾、被盗等事件时的安全处置预案；购销合同。
| 编制目的 | 让大堂岗知道每天该盯啥、管啥、记啥，不漏人不漏事，守好大门不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大堂岗护卫员，管电梯、查访客、看进出的人和东西。 | ||
| 职责分工 | 大堂岗自己干所有活，领班随时盯着，交接班时两人一起核对清楚。 | ||
| 操作流程 | 站好位置→查证件→登记访客→盯电梯→管进出→记情况→交班签字。 | ||
| 执行标准 | 登记字要工整，证件要看清再放行，电梯异常马上报，访客没证不放人，记录本每页写满不涂改，交接班前清点物品。 | ||
管理规程(大堂岗工作规程)
一、大堂岗职责
(一)严密监视护卫对象的各种情况，发现可疑或不安全迹象及时通知领班或就地处置。
(二)监视并保持电梯的正常运行，确保大堂处于受控状态且秩序井然维护大堂秩序。
(三)把好入口关，对来访者实行严格的验证与来访登记，字迹清楚，填写准确。
(四)熟悉业主/住户的基本情况及经常交往的社会关系，保护其隐私，禁止无关人员查阅资料。
(五)制止无关人员靠近值班室，妥善保管公司财物及业主/住户临时存放的物品。
(六)对于出入大厦的各类作业人员，必须按规定验证登记后放行。
(七)禁止违禁品和违反装修管理规定的工具、材料进入大厦。
(八)使用岗位规范用语，耐心解答业主/住户提出的问题，及时反馈意见和建议。