| 设立背景 | 集团园区多,账务要统一管,报表得按时出,审计资料得有人整。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司账务核算,带团队做报表,建制度定流程,搞财务分析提建议。 | ||
| 工作内容 | 审凭证、编报表、整档案、写分析报告、培训会计人员、改核算办法。 | ||
| 协作关系 | 跟项目会计天天对接,向财务总监汇报,和审计部、人力部一起归档资料,配合外部事务所查账。 | ||
岗位职责:
1.负责牵头总部及各项目会计核算工作,复核会计凭证,编制各类会计报表及总部合并报表;
2.负责定期财务分析相关工作,提出财务管理建议;
3.负责牵头做好会计凭证、账簿、报表、审计报告等财务档案的整理、归档、保管工作;
4.负责总部会计核算制度、管理体系的搭建、完善工作;
5.负责会计核算人员的培训、日常管理;
6.上级交办的其他工作。
任职要求:
1.全日制本科以上学历,财经类相关专业;
2.5年以上四大会计师事务所相关工作经验;
3.熟悉会计准则,熟练使用财务软件;
4.责任心强,有较强的抗压能力;
5.注册会计师优先.
| 编制目的 | 防止火警变大火,快点发现、快点报、快点灭,不让火烧大烧久,保护大家安全和房子不被烧坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的小区里所有保安、消防中心的人、机电维修工,还有住在这儿的住户。 | ||
| 职责分工 | 保安员先发现先动手,消防中心的人盯屏幕打电话,主管在中间指挥,机电工负责断电开水泵,住户也要配合撤离。 | ||
| 操作流程 | 先看是不是真着火,再马上喊人、报警、拿灭火器,接着疏散人、搬危险品、守路口,最后清点损失写报告。 | ||
| 执行标准 | 用对讲机或电话确认火情,灭火器要选对类型,断电必须彻底,水带铺得顺,广播声音要响,疏散路线不能堵,报告当天就得填好。 | ||
辖区内火警火灾应急处理标准作业规程
1.0目的
规范火警、火灾的处理程序和方法,确保火警、火灾得到及时有效的控制和处理。
2.0适用范围
适用于物业管理公司辖区内火警、火灾的应急处理。
3.0职责
3.1主管经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。
3.2保安部主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。
3.3保安部负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。
3.3保安部负责协助消防管理中心组织灭火扑灭。
4.0程序要点
4.1报警与确认
4.1.1火警信息。
物业《质量手册》之值班控制程序
1.0目的
加强对值班的管理,确保24小时为物业管理公司各客户提供满意的服务。
2.0适用范围
适用于本物业管理公司所有值班人员。
3.0职责
3.1总办负责物业管理公司总值班岗位工作安排。
3.2秩序维护部秩序维护经理负责本部门各秩序维护领班岗位的值班工作安排。
3.3工程部负责设备运行维护值班工作安排。
4.0工作程序
4.1值班人员安排
4.1.1秩序维护经理负责对安全保卫值班人员进行安排。
4.1.2秩序维护值班人员实行24小时值班制度。
4.1.3物业管理公司周六、日、节假日由总办统一安排总值班人员,并填写《总值巡视检查记录表》。
4.2值班实施
4.2.1总值班负责物业管理公司当班期间各区域的全面管理。发生紧急情况时应执行《各类紧急事故应急手册》的有关规定。
4.2.2秩序维护值班员每天24小时负责物业管理公司各区域的安全保卫工作,并指挥协助岗位值班人员的工作。
4.2.3夜间总值班应对物业管理公司各区域的值班人员进行检查与监督,每晚对各岗位不定期的进行检查,并将情况填写在《总值巡视检查记录表》上。如遇非紧急且不能及时处理的投诉、报修等遗留问题,应在第二天早上换班前由总值班填写在值班记录上,并移交相应责任人进行处理。
| 编制目的 | 让保安员守规矩,把内务、睡觉、纪律管好,不乱来,队伍整齐点,活儿干得稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安队所有人,特别是站岗巡逻的保安员。 | ||
| 职责分工 | 保安员自己动手做,班长安排盯梢,队长管全队,督察队抽查,大队盯着各小区。 | ||
| 操作流程 | 按时交接班,提前15分钟到岗;熄灯就寝;请假要批;紧急召唤马上回;穿好制服上岗。 | ||
| 执行标准 | 交接班不能迟到早退,漏班不行;就寝按06号文件熄灯;请假一天内管理处批,超一天经理批;制服干净合身;消防器材位置要记得清,会用灭火器。 | ||
物业项目保安队管理规程(二)
一、目的与适用范围
本规程通过制定保安员内务、作息、纪律的管理规定,确保保安员自身素质的提高,自觉维护保安工作的正常运行。
二、职责
1、保安员负责本岗位的治安保卫工作及维持辖区内正常秩序。
2、保安班长负责本班工作安排、异常情况的报告与处理。
3、保安队长负责保安队和辖区治安工作的管理。
4、督察队负责检查各小区各项工作的落实质量。
5、保安大队负责跟踪各小区保安队和督察队日常工作的管理。
三、内务制度按物业公司下发06号文件要求。
四、作息规定
1、值班制度:实行24小时值班制,早上:8:00--19:00
晚上:19:00--8:00每班提前15分钟进行交接班。
| 制定目的 | 新开业酒店设备多,人员不熟,怕出错、怕漏检、怕响应慢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部全部11人,含主管、领班、技工,覆盖配电、电梯、空调等所有设备。 | ||
| 职责分工 | 主管盯全局,领班管当班,技工守自己时段。谁当班谁负责设备状态,有事马上报。 | ||
| 管理要求 | 白班查重点,夜班巡关键点,故障必须30分钟内到场,记录本每天交班签字。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽查2次记录本,领班每班检查工具和防护用品。漏记一次提醒,两次扣绩效,三次调岗。 | ||
工程部人员结构方案
一、岗位结构
工程部管理范围内的设备系统类别繁多、专业性强,对人员的技术素质要求较高。通常情况下需要采用岗位细化的结构模式:按设备类别分班组、根据运转要求设置岗位及人员编制;一个设备系统一个班组、一个班组多个班次。这样的结构能够达到分工明确、并较有技术保证。但同时有需要人力较多、效率较低等弊端。
因此,在实际中,多数酒店及物业管理工程部采用了万能工的模式:即一名技工同时负责某个区域的多个系统类别的设备的运行维护。这种模式是假日酒店管理集团首先应用于酒店工程管理的,可以极大地提高人力利用率、降低工程部的人力成本、提高运作效率。但是这种模式要求所聘用的技工具备多方面的专业技术能力,能够胜任多个不同的专业类别的设备的运行维修。
| 制定目的 | 大楼火灾报警系统容易误报故障,值班盯不住会出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 消防控制室所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员要盯屏幕、查设备、报火警;班长要带班检查;技术员配合修设备。 | ||
| 管理要求 | 不离岗、不拆设备、不关系统;火警3分钟内确认;误报当天修好;每天填记录表。 | ||
| 监督与检查 | 保卫科每周查记录本和监控回放;漏记一次扣绩效;离岗超5分钟算失职;出事要赔钱担责。 | ||
消防控制室值班人员是消防控制室的主导者,其业务水平和工作能力关系到整个建筑和建筑内部的人身、财产安全。消防控制室值班人员应履行如下职责:
1、值班人员必须认真学习消防知识,熟悉掌握大楼的设施操作流程和使用方法,应对本单位的火灾自动报警区域和探测区域的划分熟悉掌握,懂得火警应急处理程序。
2、负责各种消防器材监视和运用,不得撤离职守,做好检查、操作等工作。
3、熟悉本系统所彩消防系统的基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人员进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用,保证设备正常运行。
4、发生要尽快确认,及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人员疏散,并应直拔“119”向消防队报警。消防队到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。
| 制定目的 | 怕半夜起火没人管,设备坏了不知道,大家糊弄着干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 消防控制中心值班的人,盯设备、看报警、填记录。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己守岗操作,主管盯着报修和查岗,安管员配合跑现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准抽烟喝酒会客,不准离岗,不准不填记录,不准让灰堆满设备。 | ||
| 检查与监督 | 每天手动试按钮、擦设备、填运行表;主管每周翻记录,漏一次扣绩效,三次调岗;每月10号前交月报。 | ||
一、消防控制中心实行全天24小时专人轮流值班制。
二、控制中心的轮值人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心,能熟练操作设备。
三、值班人员在控制中心不准吸烟、喝酒、会客,不准进行其他与工作无关的活动。
四、值班人员在工作期间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况,应由其他轮值人员顶替方可离开。
五、控制中心各操作手柄(按钮)每日作一次手动操作检查。
六、消防控制中心的设备外观以不附有灰尘为合格。
七、控制中心的设备出现故障当班人员无法排除时,应第一时间报告部门主管,联系技术人员前往维修。
八、控制中心出现报警信号,首先打电话至报警部位查明情况,如若误报,立即消除,如发现异常情况或火警,先通知值班安管员,同时报告部门主管,事故处理完毕后,填写信号发生的时间、地点、真假、结论等记录。
| 编制目的 | 让值班员看懂消防主机各种灯和声音代表啥,遇到火警别慌,知道怎么按按钮、怎么处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业园区消防控制室值班员,用的消防报警主机和联动柜。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己动手操作,班长在旁边盯着,主管不定期来检查对不对。 | ||
| 操作流程 | 先消音,再确认火警位置,去现场看看,处理完手动复位,最后打报告。 | ||
| 执行标准 | 电源灯绿、火警灯红、故障灯黄,蜂鸣器响就按p键,复位要输密码,打印机必须打出记录,警铃得上下两层一起响。 | ||
物业园区消防报警系统操作规程
1.0正常显示
1.1主机电源指示灯亮。
2.0火情显示
2.1温感、烟感反馈信号,消防主机蜂鸣器鸣响,报警区域及相邻上下两层警铃响。
2.2电脑主机文字显示火警楼层具体位置。
2.3消防广播及时工作,通知所在楼层人员紧急疏散。
2.4消防联动设备(防火门、排烟排风机、正压风机、消防水泵)及时启动,并在联动柜上显示。
2.5打印机工作,记录火灾处理情况及操作程序。
3.0故障显示
3.1主机故障指示灯亮,蜂鸣器鸣响,电脑显示故障信息。
4.0警告显示
警告指示灯亮,蜂鸣器鸣叫,主机显示屏和文字显示屏上显示如下信息:
4.1现行系统警告的数量。
4.2警告信息。
5.0警鸣停止
5.1触摸消音键可停止蜂鸣器鸣声。
| 制度目标 | 管住火险,不让起火,保护大家安全,保护公司东西不烧掉,让工作环境安安稳稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板是第一责任人;各部门头儿管自己地盘;防火员天天查隐患;义务消防队要训练、备器材、真救火。 | ||
| 核心条款 | 不准在厂里抽烟;动火要先申请;电器维修找电工;易燃品单独放;消防器材不能乱动、要常检查。 | ||
| 执行要求 | 每月查一次消防情况;新员工进厂就要学防火;灭火器放门口显眼处;发现冒烟立马停活;每季度搞一次灭火演习;谁不守规就提醒,再犯就上报。 | ||
1、消防安全工作要以“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻,《中华人民共和国消防法》,加强防火安全工作。
2、防火安全工作要本着“谁主管,谁负责”的原则,逐级落实责任制。
3、单位主要负责人为消防安全管理第一责任人,必须对消防安全负全面责任。
4、成立义务消防队,当发生火警火灾时,必须立即组织进行抢救工作。
5、对消防安全防护器材,应定期检测、检查及维护保养,确保随时完好备用。
6、防火负责人职责
(1)负责本区域的防火安全工作,执行上级有关指示和规定。
(2)必须认真贯彻执行国家《消防法》及有关规定,在计划、布置、检查、总结、评比本单位工作的同时评比防火安全工作。
(3)经常采用各种形式向从业人员进行防火宣传教育。
| 制度目标 | 让水泵房一直能用,不出问题,火来了马上能供水。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专人管泵房。要检查、保养、打扫。每月至少开一次泵。水箱水池不能没水。稳压泵要转着。 | ||
| 核心条款 | 阀门常开,标识清楚,配电柜打自动。外人不准进,不准乱关设备和阀门。 | ||
| 执行要求 | 设备必须开着或待命。坏了马上修。要停系统得领导批。停超24小时还要报消防队,还得有别的安全办法。 | ||
上墙制度:消防水泵房管理制度
一、消防水泵房应当落实专人管理,定期检查保养和维护,保持室内清洁;
二、严格执行设备操作规程,每月启动水泵不少于一次,保持高位消防水箱、消防水池、气压水罐等储水充足,稳压泵正常运行;
三、保持系统出水管网及管道阀门常开,水泵类别、水流方向、阀门开启状态、配电柜开关状态等标识清晰,配电柜开关处于自动(接通)状态;
四、禁止无关人员进入泵房和操作水泵房内设备,严禁擅自关停设备和阀门;
五、设备投入使用后应保证其处于正常运行或准工作状态,不得擅自断电停运或长期带故障工作;
六、建立故障报告和故障消除登记档案。
| 制定目的 | 怕楼里着火没人管,烧起来来不及救,大家乱跑踩踏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有员工、业主、整栋楼、消防设备、火灾时所有动作。 | ||
| 职责分工 | 总经理总盯,主管现场跑,安全员分灭火和警戒,队员听命令做事。 | ||
| 管理要求 | 快报警、放广播、关电梯、断电、穿装备、搬危险物、分组疏散、向上或向下跑。 | ||
| 监督与检查 | 监控中心盯对讲机,主管查每层是否清空,没做到扣钱重训,每月抽考一次。 | ||
物业辖区火灾发生扑救程序(三)
火警火灾事故的处置步骤:
一、报警
二、确认
三、疏散
四、灭火
1、自动系统报警烟感、温感等自动报警系统报警后,消防监控中心迅速播放火灾避险紧急通知录音磁带,报警现场及附近的安全义务消防队员在接通知的同时用最快的速度跑到出险现场,到现场后根据火势情况通知消防监控中心。
2、报警消防中心根据火势情况迅速通知消防支队(119、***),报警时要沉着、镇静、口齿清楚、讲清火场准确地点,位置、回答对方提问,待对方确认后将电话挂断,并派人在路口等候带路。
3、建立临时灭火机构指挥点设在消防中心,其具体分工如下:
a、总经理在物业经理的协助下,在消防中心负责全面指挥。b、服务处主管在机电处,安全处主管及失火单位负责人的协助下与消防队指挥员一道负责火灾现场指挥。
| 设立背景 | 小区要防火安全 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管消防设备、查隐患、处理小火情、组织演练 | ||
| 工作内容 | 检查灭火器压力、试烟感报警、填巡查表、学新法规、练操作流程 | ||
| 协作关系 | 跟保安队长汇报,和维修工一起修设备,教保洁阿姨怎么报火警,配合社区做宣传 | ||
1. 熟悉消防工作流程和消防法律与制度,具有消防设施、消防设备专业知识;
2. 掌握消防管理的基本理论以及物业消防器材及使用等知识;
3. 熟悉消防工作有关的法律、法规和政策;
4. 具有消防设备控制、消防工作组织检查、消防事故处理的能力;
5. 需持证(建(构)筑物消防员)上岗。
| 制定目的 | 大厦里可能着火,人多楼高,怕烧起来乱套,跑不快伤着人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 整栋大厦,所有员工,消防设备,电梯,广播,出入口。 | ||
| 职责分工 | 控制中心先喊人,总经理和指挥长管指挥,秩序维护员守点跑快,客户中心带人撤,工程部盯电梯保设备,财务行政搞后勤。 | ||
| 管理要求 | 3分钟必须到岗,消防电梯专供救援,开紧急广播,路口接消防车,打119和120,大堂货运岗不能离。 | ||
| 监督与检查 | 谁没按时到谁被问,主管每天看记录,演练不达标要重练,火警时乱跑或拖拉会被点名批评扣分。 | ||
大厦火灾处理程序
当大厦发生火灾时:
一.消防控制中心立即通知客户中心,组织全部人员迅速赶赴出事点进行抢救,并安排秩序维护部人员对现场及其他区域进行安全保卫,当秩序维护部接到通知后,要求秩序维护员在3分钟内到达指定位置,要求义务消防员在3分钟内到达出事现场。
二.消防控制中心立即通知总经理,灭火小组指挥长马上赶赴消防控制中心指挥灭火,副指挥长组织人员到达现场指挥。
三.消防控制中心立即通知工程部各系统人员进入灭火战备状态。电梯工负责控制消防电梯,保证秩序维护员、消防员在3分钟内到达出事楼层。
| 制定目的 | 怕小区着火没人管、乱成一团,老弱病残跑不快,车子烧了会炸,办公室文件全毁掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安、办公室员工、小区业主、停车车主,还有办公室、家里、停车场。 | ||
| 职责分工 | 主任当指挥员,领班管通报,保安跑现场,主管盯火情,业主自己看家,财务守钱物。 | ||
| 管理要求 | 听见警报马上喊人,按路线撤人,先救老人小孩,灭火器先上,水再跟上,火灭了还要查三遍。 | ||
| 监督与检查 | 监控室盯着对讲机,主管每天查记录,领班现场点人数,谁漏报少报就扣当月奖金,火没灭好要写检查。 | ||
住宅小区灭火应急方案(十三)
1.0接警和报警
接警信号证实后迅速向消防现场指挥员报警,由现场指挥员和总指挥员判定是否报公安消防队。
2.0成立救火指挥部
根据防火方案立即成立救火指挥部,由现场指挥员统一指挥临时指定信息通报组,疏散和救护财物抢救组。各员其责,同步进行杜绝惊慌失措,延误救火最佳时机。
2.1信息通报组:
2.1.1、地产办公室发生火灾首先通报着火层各办公室人员,其次再通知其他办公室人员,做好撤离准备。小区业主家里发生火灾先通知着火家庭人员后再通知相邻业主做好撤离准备。
2.1.2、通报方式:语言通报(电话、广播),防火警报现场通报。
| 制度目标 | 防止贵重物品丢掉,让客人放心存东西,保护酒店和客人双方利益。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 前台专人管钥匙,总经理管突发情况,客人自己签名锁箱,谁用谁负责。 | ||
| 核心条款 | 客人必须本人签字领东西,不能代领;不能放危险品违禁品;不准私配钥匙。 | ||
| 执行要求 | 每次用都要填卡签名,钥匙当面交,开箱要旅客在场,丢钥匙马上报总经理,空钥匙集中收好。 | ||
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1、 贵重物品保险箱由专人保管。
2、 旅馆需使用保险箱时,必须是住店旅客方可办理使用手续,填写保险箱使用卡,并在卡上亲笔签名,然后将使用箱号的钥匙交给旅客,由旅客亲自将需保管的贵重物品放入箱内后上锁,保管人锁另一道锁。
3、 旅客领取被保管物品时必须验证,亲自领取。
4、 旅馆丢失保险箱钥匙,应立即报告旅馆总经理,按规定请旅客填写打开保险箱委托书,在旅客面前当面撬开,损失请旅客赔偿。
5、 严禁私自配制保险箱钥匙,空的保险箱钥匙应集中存放妥善保管,并做好保险箱的使用说明。
6、 严禁存放危险品和违禁物品。
7、 严禁总台私用放置私人物品。
| 制度目标 | 管好电厂工地的密闭空间,不让工人出事,不污染环境,大家干活安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部领导要盯安全,施工单位编方案,安全员守入口,清点人数,挂警示牌。 | ||
| 核心条款 | 进前要写作业书、办票子;口子挂牌子;用12v灯;戴防毒面具;禁明火;禁随地大小便。 | ||
| 执行要求 | 方案批完才开工,每次进出都点人,工具进出登记,完工清场地,对讲机不能断,安全员全程在。 | ||
一、为做好电厂项目部工程建设,施工现场受限空间的安全卫生防护管理,保障作业人员生命财产的安全,保护环境,特别制定本制度:
二、本制度适用于电厂项目部工程建设中的受限空间的管理,确保人身健康安全工作不受损害。
三、依据
(一)《安全生产法》
(二)《职业病防治法》
(三)《电力建设安全工作规程》(dl5009.1-____)
(四)《重庆电力建设总公司安全质量环境管理体系文件》(e版)
四、总则
(一)保障员工在施工过程中的安全、健康和环境保护是各级领导的重要职责,也是企业管理的基本原则之一。
(二)、在项目部各施工单位必须认真贯彻执行国家各相关安全生产的方针、政策、法规和规定等。遵循施工的客观规律,严格按施工程序组织施工。
五、受限空间范围
电厂建设中补给水管道及厂区外循环水排水管道内防腐遇有密闭、半密闭空间为受限空间。
| 设立背景 | 公寓要安全,得有人盯着消防设备和监控画面。火警来了得马上反应,不能没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯监控屏幕,看电梯和火警信号。有事马上报,按流程处理。保管录像资料,不让乱动设备。 | ||
| 工作内容 | 提前十五分钟到岗。交接班写清楚。不离岗。查设备是否正常。打扫卫生。存好录像两周不删。不关监视器。 | ||
| 协作关系 | 向主管汇报。跟保卫部经理、工程技术维修人员一起修设备。管理处领导能进监控室,别人不让进。配合他们查情况。 | ||
公寓消防监控员岗位职责
职位:消防监控员
报告:主管
工作概要:负责监控中心值班工作。
主要职责:
1.严格执行各项规章制度。
2.值班人员必须提前十五分钟到岗,认真履行交接班制度,做好交接班记录,交接班记录必须及时、准确、完整、清楚。
3.值班人员必须坚守岗位,严禁擅离职守。
4.接到火警信号后,必须立即赶赴现场,进行现场勘查。如发现火情或觉察到潜在事故时,监控人员必须立即报告领导及有关部门,并采取紧急措施,按预定方案执行,事后做好详细记录。
5.注意保养、维护监控中心的一切设备。如设备发生故障,及时与有关部门联系,说明情况,协助修理,并认真做好故障处理记录。
6.严格控制监控中心的人员进出,除管理处领导、保卫部经理、主管和工程技术维修人员外,其他人员谢绝入内。
| 制定目的 | 小区消防意识弱,器材常坏,队员不会用,怕真着火没人救。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业辖区所有义务消防队员和管理部主任。 | ||
| 职责分工 | 主任当队长,管训练、查隐患、盯器材;队员学操作、听指挥、练灭火。 | ||
| 管理要求 | 每月练一次灭火,每天看一遍器材,见隐患马上报,见违章立刻拦。 | ||
| 监督与检查 | 管理公司每月查训练记录,消防机关不定期抽查,漏训三次扣绩效,器材损坏要赔钱,不报隐患要写检讨。 | ||
物业辖区义务消防队长职责
1、义务消防队长由管理部主任兼任。
2、义务消防队长在管理公司防火责任人和当地消防机关的指导下进行工作。
3、开展防火宣传教育、管理好小区义务消防队。
4、按既定的消防训练方案,对义务消防队进行实战训练或演习,使小区义务消防队作到防火工作常备不懈。
5、随时检查辖区内消防情况,发现隐患及时报告公司负责人,发现违章及时制止纠正。
6、配合维修部搞好消防器材,设备管理,保证消防设施不受损坏。
7、随时检查所辖队员对消防器材使用掌握的实际情况,提高义务消防队的实战能力。
8、接到火灾信号后,在安排报警的同时迅速组织义务消防队,按既定的方案或临时制定的方案进行灭火、抢救。
9、定期向公司汇报义务消防队的培训和消防工作情况。
| 编制目的 | 火灾刚冒头那会儿,赶紧压住火苗别乱窜,让人能快点跑出去,保住楼上住户的命。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有管理处,巡逻员、监控员、值班领导这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 当值人员先发现火情,值班班长和领导指挥,全体物业员工一起上,消防队最后兜底。 | ||
| 操作流程 | 4分钟内发现火情→马上报给班长和领导→监控中心确认→通知所有人→打119→按楼层顺序喊人跑。 | ||
| 执行标准 | 报警要说清地址、火在哪、烧啥,用广播或电话喊话;灭火用水要喷根部,喷泡沫要顺着罐壁流,干粉枪得平着扫,离火5米远。 | ||
项目物业灭火应急规程
1.目的:为保证在火灾初期5分钟内及时遏止火势蔓延的势头,消除火势对人员疏散的威胁,打通疏散通道,保护着火层以上各户人员能够尽快撤离到安全区域,确保多数业主/物业使用人的安全,特制定本方案。
2.范围:公司所属物业。
3.内容:
3.1报警通报
3.1.1必须保证在4分钟内发现初起火情。
3.1.1.1各管理处要认真落实值班巡逻制度,管理、护卫、维修、清洁等值班人员要勤巡查,保证在自己责任范围及时发现火情。
3.1.1.2有警即报。各岗位当值人员发现火情必须立即报告值班班长和值班领导,当火势不能在初期扑救时,应迅速拨报“119”火警。
| 制定目的 | 医院人多事杂,容易出乱子。怕偷东西、着火、堵车、出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有员工,各科室,消防设备,主干道,保卫科自己人。 | ||
| 职责分工 | 科长带头管全部,班组长临时顶班,保卫员盯岗干活,各科室配合检查。 | ||
| 管理要求 | 装监控、查消防、清道路、做培训、搞检查、签责任书、练应急。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月查一遍,院长不定期看,没做到扣分通报,问题多要写整改单,三次不改换人干。 | ||
医院保卫科科长职责(三)
一、在院长的领导下,全面负责医院的治安、消防、院内交通和安全生产等工作。
二、负责医院治安管理工作,落实包括"技术防范"在内的各项防范措施,争创治安先进单位。
三、负责医院消防管理工作,落实各级领导负责的逐级消防安全责任体系和管理机制,组织员工进行消防安全知识培训,做好对各科室消防检查的考核工作。
四、负责医院内部的交通管理工作。保证消防、急救和院内各主干道的畅通无阻。
五、负责医院内部的安全生产工作。定期组织相关科室做好安全生产检查,杜绝安全生产事故的发生。
六、组织科内人员学习相关法律、法规、政治和各项业务知识不断提高政治业务水平和工作效率。
七、制定保卫各岗位职责,定期对保卫人员的社会化服务进行监督、检查和考核。