| 制定目的 | vrv空调装在建筑里,管子多、焊点多,制冷剂容易漏。人待着的地方要是漏多了,会喘不过气。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装vrv系统的工地、维修师傅、空调安装工、现场管理员。 | ||
| 职责分工 | 安装工管好焊接和试压,调试员盯紧压力表,项目经理每天查一遍管路,安全员负责闻味道看报警器。 | ||
| 管理要求 | 铜管焊完必须保压24小时,冷媒充注量写在标签上贴机箱,每台室内机旁留通风口,泄漏点附近挂警示牌。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每两小时巡检一次焊口,监理随机抽测压力记录,发现没试压就通电的,当场停工重做,三次就换人。 | ||
建筑工程的vrv空调系统
vrv空调系统简述
vrv空调系统全称是varied refrigerant volume,简称vrv,是一种冷剂式空调系统,它以制冷剂为输送介质,室外主机由室外侧换热器、压缩机和其他制冷附件组成,末端装置是由直接蒸发式换热器和风机组成的室内机。一台室外机通过管路能够向若干个室内机输送制冷剂液体。通过控制压缩机的制冷剂循环量和进入室内各换热器的制冷剂流量,可以适时地满足室内冷、热负荷要求。vrv系统具有节能、舒适、运转平稳等诸多优点,而且各房间可独立调节,能满足不同房间不同空调负荷的需求。
| 制定目的 | 怕装修时弄坏烟感,影响整层楼报警功能。怕线路短路开路,消防系统失灵。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进场施工队,各楼层烟感、温感、管线、报警元件。 | ||
| 职责分工 | 施工队检查线路、封烟感、修复损坏;大楼管理员指导拆装、编地址码;供应商调试系统。 | ||
| 管理要求 | 用塑料袋封烟感;用同型号线材;接驳前查线路;正负线不能接错;单独单元必须装烟感或温感。 | ||
| 监督与检查 | 每步都要管理员在场监督;没签字不备案;出问题施工方全赔;测试不通过重做;竣工图不交齐不验收。 | ||
1.施工队进场后须仔细检查烟感路线是否通畅(以发光二极管为准),如无任何疑议,请在确认备忘录中签署备案。
2.为防止烟感污染,进场后(线路畅通已检查)须用塑料袋封闭烟感。
3.按照设计烟感须下移/移位/增加施工时,须在大楼管理人员指导下拆除烟感,并妥善保管拆下之烟感。
4.由于每个楼层的消防报警元件都是并联串接成系统(包括温感、水流指示、闸阀、排烟阀等),装修施工可能会碰到将预埋在楼层内的管线损坏造成系统开路/短路,若有此情况,装修施工方须全部修复,以保证整个楼层的消防元件都能正常工作。
5.烟感下移/移位增加所用的线材与原线材同一型号,即18dwg双绞屏蔽电缆,施工要求按低规要求进行。
| 制定目的 | 怕探测器坏了发现不了火,想让它真能报警,值班的人能及时知道 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管值班员、火灾探测器、报警控制器、时钟这些设备和操作 | ||
| 职责分工 | 王忠牵头教怎么查,值班员动手试烟、看灯、记时间,班长每天翻记录本核对 | ||
| 禁止行为 | 不准不试烟就写正常,不准让报警灯一直亮着不消音,不准漏记火警时间 | ||
| 检查与监督 | 每次交接班前必须查一遍,班长抽查签字,没做完扣当月安全分,三次不合格换岗培训 | ||
在进行检查时可对某一火灾探测器用专用加烟工具进行实际操作检查。当火灾探测器在接收到烟雾后,报警确认灯亮,表明该探测器工作正常,与此同时向报警控制器发出火灾信号。还要检查时钟是否走动,有无发生火警的时间记录。检查后,值班人员应及时对设备进行消音、复位、以防时间过长而使设备元件被破坏。
| 设立背景 | 朗盛科创中心要招租运营,得有人管招商和物业安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招商签合同,盯物业运行,保大楼和租户安全。 | ||
| 工作内容 | 签招商合同,查安保消防,跟收费结果,管外包方,做员工考评。 | ||
| 协作关系 | 向公司上级汇报,和园区物业、政府部门打交道,带保安保洁团队,协调装修采购。 | ||
| 设立背景 | 大悦城商业项目需要有人管工程类服务流程和设备验收 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管商业项目安防消防机电暖通这些设备,提建议,盯验收,做技术方案 | ||
| 工作内容 | 写流程文件,看图纸提意见,审核验收方案,改技术方案,配合检查 | ||
| 协作关系 | 跟设计方、施工方、物业其他部门打交道,向物业经理汇报,现场配合多 | ||
物业管理师工程岗位职责
物业管理部机电工程师 大悦城商业管理(北京)有限公司 大悦城商业管理(北京)有限公司,大悦城 1、 负责制定、实施、修订物业工程类服务流程专业系统文件
2、 负责规划设计阶段,参与图纸会审工作,负责从物业的视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性,提出合理化的建议
3、 负责商业项目安防、消防、机电、暖通、公共配套设施设备等提出专业意见,并跟进落实
4、 参与竣工综合备案验收
5、 制定接管验收标准,审核项目接管验收方案,协助完成接管验收工作
6、 配合其他部门完成各类检查、调研有关工程专业的检查工作
7、 负责审核、完善各项目工程整改技术方案,为项目工程改造提供技术支持
任职要求:
1、年龄: 45岁以下
2、性别: 不限
3、学历: 大专以上
4、学校: 不限
5、专业: 机电相关专业
6、工作经验: 5年以上
7、资质资格:专业工程师或相关技术等级证书
8、外语水平: 有基础
| 设立背景 | 公司做房产开发,要管好安装设计这块事,图纸得审准改对,技术得把关。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯安装图纸质量,提优化建议,帮解决现场技术问题,控设计变更。 | ||
| 工作内容 | 审方案图施工图,改图纸,参加方案评选,跑竣工验收,写评价报告。 | ||
| 协作关系 | 和工程部同事常碰面,向设计负责人汇报,跟施工方、设计单位打电话沟通,现场去解决问题。 | ||
安装设计管理岗位职责
安装配套工程师(设计管理岗) 杭州金昌房地产开发有限公司 杭州金昌房地产开发有限公司 1、负责设计单位方案图、施工图的审查、优化及修改,负责本专业设计图纸质量与技术把关;
2、参与建筑专业设计方案评选,参与设计、施工重要方案或技术难题的讨论,为突破技术难点提供可行性建议;
3、参与设计各阶段设计方案和材料选型的优化工作,参与项目设计专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;
4、与工程体系各相关部门进行设计专业衔接,辅导及解决现场施工技术问题,控制重大设计变更,进行跟踪评价,编写评价报告;
任职要求:
1.本科及以上学历,工作年限3-5年,熟悉暖通、电气或给排水系统,有3年以上工作经验,能独立设计或修改图纸。
| 编制目的 | 让消防管理有章可循,保护小区里的人和东西不被火烧着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 嘉园物业管的小区所有消防相关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 工程维修部干活最多,中控室值班员盯现场,安管员天天转,安管主管管器材,管理处主任最后拍板。 | ||
| 操作流程 | 培训要年年搞、季季练、新人上岗就学;巡查天天做,设备月月试,隐患马上改;报警一响立刻去现场看。 | ||
| 执行标准 | 培训得留记录,巡查按清单一条条对,设备测试要满3分钟,灭火器箱贴封条,应急灯每月测一次,报警测试轮着抽点位。 | ||
1 目的
规范消防管理工作,保证小区公共财产和生命财产安全。
2适用范围
适用于**嘉园物业区域内的消防安全管理工作。
3职责
3.1工程维修部负责消防系统的运行管理和维修保养工作。
3.2中控室值班员负责各种消防应急事故的组织抢险工作。
3.3安管主管负责消防器材的管理和检查工作。
3.4安管员负责日常消防巡视检查工作。
3.5管理处主任对消防管理工作全面负责。
4工作流程
4.1消防安全教育、培训
4.1.1管理处每年组织一次消防安全知识培训,组织工作由安管部负责,做好相关记录存档。
4.1.2管理处内部的消防培训每季度进行一次,消防设备类的培训由工程维修部组织,消防知识培训由安管部组织,做好相关记录存档。
| 制定目的 | 夏天用电多,雨水也多,怕设备出问题,怕停电,怕积水淹东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目管的供配电、给排水设备,还有员工宿舍和车库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 服务处要查设备,电工盯高压房,保洁清管道,保安管井盖上锁,主管每天问进度。 | ||
| 管理要求 | 开关不能打火,箱门必须锁好,线路不许裸露,雨污管要通,泵得能自动启,消防栓配件不能少。 | ||
| 监督与检查 | 物业部每周抽查,查到没锁箱、没清淤、没持证就扣当月绩效,三次不改换人干,整改照片当天发群里。 | ||
夏季来临用电负荷增大、雨水增多,为了确保各项目所管辖区域的供配电、给排水设备设施的正常运行,物业部要求服务处自通知下发之日起,全面检查供配电、给排水设备设施运行情况,确保夏季用电安全和降低洪涝带来的灾害,主要检查内容如下:
一、供配电设备设施检查内容
1、高压配电房、变压器房、低压配电房各开关接点是否正常,有无过热和打火放电现象;
2、各强电井、电表箱、开关、接头是否完好。有无过热碳化现象,各井道有无堆放垃圾、杂物,是否按要求上锁;
3、各露天配电箱、路灯是否完好,箱门是否按要求上锁,线路有无裸露,各检查口盖板是按要求盖好;
4、各设备房电源控制箱开关、配件、接点是否正常;
5、检查员工宿舍用电是否符合安全要求;
6、特种作业人员是否持证上岗。
| 设立背景 | 大悦城商业项目多,设备系统复杂,得有人专门管工程标准和验收。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯图纸、提建议、审方案、管验收、定标准、做技术支持。 | ||
| 工作内容 | 看图纸会审、写流程文件、提设备意见、审整改方案、配合检查、做接管验收。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院聊图纸,跟项目公司对接验收,向部门主管汇报,帮运营和安全部查问题。 | ||
任职要求:
1、年龄: 45岁以下
2、性别: 不限
3、学历: 大专以上
4、学校: 不限
5、专业: 机电相关专业
6、工作经验: 5年以上
7、资质资格:专业工程师或相关技术等级证书
8、外语水平: 有基础英语听写能力优先
9、能力要点: 熟悉给排水工程、暖通工程、机电工程施工工艺、施工流程及相关验收规范,能够熟练使用cad制图软件,有物业工程管理经验,或房地产开发相关专业经验;
| 设立背景 | 公司接了消防设计项目,得有人专门干这个活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做消防设计图、出方案、控成本,保证设计能落地。 | ||
| 工作内容 | 画图、改图、写资料、算成本、交成果、盯进度。 | ||
| 协作关系 | 听设计经理安排,和工程部、预算部、合作单位打交道,有时要跑现场对接。 | ||
职责描述:
1.完成设计经理交给的日常工作。
2.单独负责公司项目消防设计和制作;
3.协助其他部门人员,完成设计及制作;
4.如需为其他合作单位工作,则需做好沟通协调工作;
5.负责消防设计成本的控制;
6.保证工作能按时保质完成。
任职要求:
1、大专以上学历,要熟悉word、excel、pdf和cad软件的使用;
2、诚信、具有良好的沟通协调能力,认真积极,责任心强;语言表达能力强;
3、熟悉消防规范,对消防系统有一定了解,懂消防设计优先,熟悉工程招投标法律及规范,招投标流程熟练。
相关福利:
①年底双薪② 绩效奖金 ③交通补助④ 通讯补贴 ⑤带薪年假 ⑥过节费福利⑦员工旅游
上班时间:
8:30—12:00,13:30—17:30,大小周
| 制定目的 | 怕螺栓埋歪了,柱子立不稳。混凝土一浇,再调就麻烦了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 地下23根钢柱的地脚螺栓施工。 | ||
| 职责分工 | 工长盯标高和轴线,焊工焊牢套板,测量员复核位置,木工护好螺纹。 | ||
| 管理要求 | 套板打孔要准,支承框要焊平,螺纹裹麻袋,灌浆单侧流,不许振捣。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每步检查,技术员抽测三处,没裹螺纹返工,标高超差重做支承块,灌浆中断整批报废。 | ||
钢结构柱基地脚螺栓预埋施工要点
本工程的地下钢结构工程共23 根钢柱,截面型式有" "字形和"i"字形两种,"i"、" "字形柱通过4 根地脚螺栓与筏式基础连接。在筏式基础板中,钢筋较粗且布置密集,经绑扎后整体刚度较大。本工程地脚螺栓的埋设采用直埋法,即在基础底板绑扎钢筋的同时,将地脚螺栓群用套板作相对固定,并与柱基础钢筋笼牢固连接,整体浇筑混凝土,一次固定,如图所示。
1 直埋法地脚螺栓预埋的主要施工要点如下:
1)制作地脚螺栓、固定套板和角钢支承框。固定套板的制作尺寸允许偏差为:(1)螺孔直径比地脚螺栓直径大0.5mm,(2)各螺孔中心与套板十字中心线的距离偏差不大于 1mm,(3)对角螺孔中心间距离偏差不大于2mm。地脚螺栓应与固定套板固定,并保证螺纹伸出长度。
| 设立背景 | 物业要管消防中控室,得有人24小时盯着设备 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯监控屏幕,按流程操作设备,处理火警报警,记录运行情况 | ||
| 工作内容 | 交接班检查设备,填值班日志,测试报警按钮,打扫中控室卫生 | ||
| 协作关系 | 听班长安排,跟巡逻保安对讲机联系,配合维修师傅做设备保养,向主管报异常 | ||
1、40周岁以下,身体健康,工作认真负责;
2、2年以上本岗位工作经验,有一级资质物业或知名物业公司服务背景优先;
3、持《消防中控上岗证书》。
4、熟悉本岗位工作流程及应急实施措施;
5、政治上坚定可靠,严格遵守纪律,有一定的组织能力,具有较强的处理突发事件的能力、沟通协调能力。
| 制定目的 | 农民工文化低、没培训、事故多,得让他们懂安全、会干活、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管劳务队里的农民工,管他们进工地前的安全教育和日常操作。 | ||
| 职责分工 | 企业老板抓总,安全部门组织培训,班组长盯现场,监理定期查记录。 | ||
| 禁止行为 | 没培训不能进场,没证书不能上岗,三级教育不能走过场,口头交代不算数。 | ||
| 检查与监督 | 新工人必须培训满8小时再发工牌,安监每月抽查,没做到扣项目奖金,三次不改换负责人。 | ||
农民工是具有中国特色的一种用工形式,他们在社会主义建设中发挥着不可替代的作用。因此,关心他们的安全,是保障社会主义现代化建设顺利进行的需要,是实践科学发展观、构建和谐社会的需要,是以人为本、社会稳定的需要。因此,如何加强农民工的管理,是当前各级政府职能部门、每一家企业、每一位从事安全生产管理人员必须考虑的问题。
令人担忧的安全教育培训现状
当前,在国家拉动内需的经济政策中,许多交通基础设施建设的骨干企业,又迎来了新的发展机遇。在新的发展形势下,作为以公路桥梁施工为主业的劳动密集型企业,要发展壮大自己,就必须走管理型之路,与有资质和一定施工经验的劳务协作队伍合作。但就当前大多数劳务队伍的现状而言,他们人员结构松散、农村务工人员占绝对比例、工作技能较差。