| 制度目标 | 让大家懂防火灭火，会用消防器材，遇到火能跑能救，别慌乱出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 消防归口部门管培训、演练、调度；专职队员每月学一次；义务队员每季学一次。 | ||
| 核心条款 | 半年练一次灭火疏散；队员要听指挥；人变了就得马上补上新队员。 | ||
| 执行要求 | 培训内容有四块，比如怎么用器材、怎么疏散人、怎么保护现场；演练必须真做；每次培训演练都要留记录。 | ||
一、专职消防队主要由消防安保人员组成，义务消防队员由管理人员及员工组成，统一由消防归口管理职能部门负责管理。
二、消防归口管理职能部门对专职消防队员每月进行一次培训，对义务消防队员每季度进行一次培训。
三、消防归口管理职能部门每半年组织专职和义务消防队员进行一次灭火疏散演练。
四、专职和义务消防队员要服从消防归口管理职能部门的统一调度、指挥，根据分工各司其职、各负其责。
五、根据人员变化情况对专职和义务消防队员及时进行调整、补充。
六、培训主要内容包括:
(1)防火、灭火常识，消防器材的性能及适用范围;
(2)消防设施、器材的操作及使用方法;
(3)火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法;
(4)火灾现场的保护。
| 制定目的 | 想让大院干净整齐，设备不出毛病，大家住得安心舒服，半年内看到变化，慢慢做成有文化有温度的好小区。 | ||
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| 适用范围 | 管建设厅大院所有房子、水电消防这些设备，还有保安保洁绿化这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头干，各班组按分工做事，主管每月查进度，公司领导每季度看结果，不达标要重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱搭乱建，不准私拉电线，不准装修违规操作，不准堵塞消防通道，不准破坏公共设施。 | ||
| 检查与监督 | 每项任务写进月计划，班组每天记工作，主管每周核对，月底汇总打分，差的下周补上，连续两次不达标换人干。 | ||
某建设厅机关大院物业管理目标
根据招标文件中《物业管理质量目标》和我公司就**省建设厅机关大院社区的建设模式构想，拟按下列管理服务质量目标分阶段逐步实现。
(一)总体目标
我公司中标后，力争半年内达到社区环境协调统一，房屋外观整洁美观;设施设备运行良好;实现封闭式管理，无治安消防责任事故;环境卫生整洁美观;绿化景观规划合理，管理有序，长势良好;社区精神文明建设全面展开，社区活动丰富多彩，初步实现"文化交流建社区，物业服务创品牌"的目标;特色物业管理服务逐步开展，为业主分忧解难;优美、温馨、文明的小区环境初步形成。