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消防器材管理员

时间：2026-11-08 09:48:02

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发布时间：2026-11-08

适用岗位：消防器材管理员、油库值班员、化验取样员

制定背景	油库容易着火爆炸，怕员工不小心惹出事，想管住乱动火、乱堆东西、漏油这些危险事。
适用范围	酒店油库区、油泵房、所有接触油的岗位。
职责分工	油库管理员日常操作，主管领导盯问题处理，消防保安部管动火审批和检查。
管理规定	油库10米内不许吸烟动火，不许带易燃腐蚀品，不许闲人进，卸油要接地线加防烟罩。
监督与罚则	每天查两次设备，每月查一次消防器材，问题马上报马上修，没按要求动火直接停掉不许干。

酒店油库安全制度

一、油库边界10米为油库区，油库区内禁止吸烟和动火。严禁将易燃易爆和有腐蚀性物品带入区内。

二、无关人员一律不准进入油库区及油泵房。

三、严格遵守油库卸油抽油规程操作，汽车卸油时，排气口要加防烟罩，汽车要挂接地线。

四、每天2次对油库进行检查，包括油罐、日用油箱、供油泵、油管、阀门等，发现问题立刻报告主管领导，并立刻处理，防止日常滴、跑、冒、漏等现象出现。

五、保管好和定期检查(每月一次)油泵房内的消防器材，发现过期、失效的，立刻更换。

六、禁止在油库区或进油库区通道堆放杂物或危险物品。

七、油库区或油泵房维修要动火时，必须办理动火操作票，在消防保安部的同意和配合下才能动火维修。

制定背景	生产场所老出火情，器材不全没人管，怕烧了设备伤了人。
适用范围	所有单位的生产、生活用火用电地方。
职责分工	各单位自己管，消防员盯现场，领导查落实，安全部门监督。
管理规定	用火得有人看着，动火要审批，大风天不准室外点火，电线坏了马上修，易燃物离电远点。
监督与罚则	每月查消防器材，抽查动火审批单，没看住火就扣绩效，出事追到人，培训每季度一次，灭火器过期换新。

制定目的	森林里干活容易着火，怕烧了树也伤人。
适用范围	施工队所有人，林区工地现场。
职责分工	队长全权负责防火；队员要听指挥、不乱点火、不乱扔烟头。
管理要求	班前讲防火、现场查火患、发现冒烟马上报、着火立刻扑救。
监督与检查	项目部不定期检查，队长天天盯。没做到就停工整改，再犯扣工钱。

制定目的	工地干活容易出事，怕大家受伤，怕工程出问题，怕影响进度，怕别人说我们不重视安全。
适用范围	项目经理、安全员、工长、班组长、分包队、所有进场干活的人。
职责分工	项目经理管总，安全员天天盯，工长管自己那块，班组长管自己人，分包队自己管自己人。
管理要求	戴好安全帽，临边设栏杆，洞口盖牢，灭火器摆好，危险品要报备，电箱上锁，脚手架绑牢。
监督与检查	安全员天天查，项目经理月月查，发现没做到就停工整改，再犯就扣钱，严重就清退，门卫管进出登记。

制定目的	怕工地着火没人管，烧了房子伤人赔钱，大家心里没底乱干活。
适用范围	所有工地干活的人、临时宿舍、木工房、仓库、动火地方。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，工人守自己手头活，谁出事谁负责。
管理要求	动火先办证，易燃物分开堆，电线不乱拉，灭火器摆明显处，宿舍不存油漆。
监督与检查	安全员天天转着查，发现没办动火证就停工，不整改就扣工钱，严重直接清退。

制定目的	冬天到了，学生容易溜冰玩火放鞭炮，一不小心就出事。学校想让大家心里有数，别光靠老师盯着。
适用范围	全校师生，重点是参加演练的图书管理员、实验员和学生。
职责分工	校长带头管总，安全员讲知识，老师带学生练，学生自己学怎么跑怎么用灭火器。
管理要求	搞真实灭火演练，教灭火器怎么拿怎么喷，火灾来了往哪跑，不能乱挤乱喊。
监督与检查	演练时领导现场看，老师点名记表现，没认真练的要重来，不配合的班要单独补课，结果全校通报。

制定背景	商场人多地方大，怕起火没人管。想早点发现火情，把隐患掐灭在萌芽。
适用范围	商场里所有员工、保安、各部门负责人，还有消防值班的人。
职责分工	消防安全管理员牵头，各部门负责人配合执行，保安员日常巡查，管理层盯着落实。
管理规定	检查要签名留记录；每两小时巡一次；通道不能堵；灭火器要好用；用电用火不能乱来。
监督与罚则	查到问题当场填整改单，限期改完；改不了马上报领导；不改就通报，再不改扣绩效；每月汇总检查情况开会讲。

制定目的	天气冷了板子容易粘不住，刮风下雨会把胶浆冲坏，太阳晒太狠板子会翘边。
适用范围	外墙贴苯板的工人、脚手架上干活的地方、所有eps板和胶浆。
职责分工	工长盯温度风力，班长查墙面干不干，工人自己看胶浆有没有结皮。
管理要求	5℃以下不能干，雨天晒天要遮布，胶浆拌好2小时内用完，板子必须错缝贴。
监督与检查	每天开工前量温度，班组长拿靠尺量三处板子，没按要求贴的返工重来，胶浆结皮了就倒掉，谁出问题谁负责重做。

制度目标	管住施工时的火和治安问题，不让酒店出事，保护客人和员工安全，也防东西被偷被坏。
职责分工	法人代表是第一责任人。保安部审图纸、验工程。工程部签协议、管用电。人力资源部发临时证。各部门一起盯现场。
核心条款	防火设计要报批，不能乱改。动火前必须五不，动火中四要，动火后一清。禁烟禁烧饭，危险品当天用完当天回库。
执行要求	施工前签安全协议，全员培训考试合格才上岗。特种工要有证，随身带。每天收工清垃圾、关电源、锁危险品。保安天天查，发现违章就停活。

制度目标	让大家更懂防火安全，操作更规范，少出事故，遇到火情知道咋办。
职责分工	工程部管水泵风机这些设备，保证能用。安管部管灭火和疏散人。两部门要互相帮忙。
核心条款	监控室得有各种消防图和钥匙。吸烟只能去指定地方。别乱动消防器材。发现火警要认真查清楚。
执行要求	日常巡查要到位，发现隐患马上报。火警响了马上响应，按步骤操作。每月检查一次资料是否齐全。每季度练一次火灾应对。

制定背景	工地容易着火，怕影响施工进度，也怕出安全事故，得提前防着点。
适用范围	管整个施工现场，包括工人宿舍和所有干活的地方。
职责分工	公司成立防火委员会，项目部有领导小组，工地配专职安全员和义务消防员。
管理规定	不准私烧电炉煤油炉，动火要小心，消防器材不能随便挪用。
监督与罚则	定期检查消防设施是否完好，查谁没按规矩做，发现就提醒整改，再犯就通报。

制定背景	工地容易着火，工人不注意防火，设备乱放，明火管理松。怕出事，得管严点。
适用范围	所有在工地干活的人，包括负责人、安全员、焊工、木工、油漆工。
职责分工	现场负责人和安全员带头管，其他工人必须照做。安全员天天查，领导不定期看。
管理规定	灭火器按面积配够；动火要审批；氧气乙炔瓶摆远点；焊割离易燃物远；夜间通道不能堵。
监督与罚则	每月搞消防演练；器材专人管、定期换；检查发现没做到，马上整改；再犯就停工学规矩；严重就换人。

制定目的	工地容易着火，怕烧伤人、毁设备、耽误工期，想让大家干活时多留心火情。
适用范围	所有现场工人、班组长、安全员，管消防器材、动火作业、气瓶存放和使用。
职责分工	项目经理牵头，工长执行日常检查，安全员天天盯，发现不对马上喊停。
禁止行为	不准堵消防通道，不准乱扔烟头，不准无证动火，不准乙炔瓶平放，不准气瓶混放。
检查与监督	每天开工前班组长查一遍器材，安全员每周巡检记录，月底汇总问题；没做到就停工整改，再犯扣当月安全奖。

制度目标	管住危险品放哪儿、怎么放，防止着火爆炸中毒这些事发生，保护人和房子安全。
职责分工	公安部门批仓库资格，仓库配懂行的专人管，领导签字才准出库，操作员要戴好防护用具。
核心条款	不能露天堆爆炸品，不能混放相克的化学品，库房禁明火，温度湿度要常查，包装破了马上处理。
执行要求	入库先验货看标志，出库要领导批字，装卸轻拿轻放，通风避雷设备必须有，每月查记录，发现异常立刻报。

制度目标	管住进厂车，防着火冒油，保装卸安全，少出事故。
职责分工	门卫查车况证件，油品车间管装卸，安全科罚违规，当班人员守消防器材。
核心条款	必须戴防火帽、限速5公里、过磅不能藏人、装卸时人要现场、车要接地、静止2分钟再卸料。
执行要求	门卫先拦车检查，不合规不让进；作业中专人盯现场；违规当场开罚单；安全科核实后处理；奖励主动报隐患的人。

制定目的	工地有楼梯口、电梯井、洞口、临边这些地方容易摔人。工人干活时可能踩空、掉下去、被砸到。
适用范围	所有在工地干活的人，包括架工、钢筋工、木工、混凝土工，还有电梯井、楼梯口这些地方。
职责分工	项目经理盯着整体，工长管自己班组，架工搭防护栏，工人自己注意脚下别乱拆东西。
管理要求	楼梯口装两道横杆，电梯井设固定门，洞口该盖盖该围围，临边必须有栏杆，晚上挂红灯。
监督与检查	安全员天天转着看，班组长每班前检查，谁没做到就停工整改，再犯就扣钱或清退。

制定目的	防止装修出事伤人伤房，避免乱堆垃圾堵路，不让生火做饭引发火灾，不让人晚上吵邻居。
适用范围	物业安全巡逻岗，管小区里所有正在装修的住户家。
职责分工	巡逻岗天天去看、去记、去拦违规；班长和主办要接手处理大问题；工程部配合验收。
管理要求	查证件、看灭火器、盯动火证、管施工时间、赶走留宿人、禁做饭、限运垃圾时间、只准走货梯、清完垃圾要扫地。
监督与检查	每天至少查一次，记录表必须贴在装修门口。班长抽查，没做到就扣分通报。记录不全或漏查，要重做加写说明。

编制目的	防止煤场出事故，保护干活的人不被烧伤呛着，不让煤堆乱放混了。
适用范围	管煤场的、开装载机推土机的、运煤车司机、看堆的人。
职责分工	煤场管理员带头干，司机自己动手，班长在旁边盯着看。
操作流程	穿好防护用品，清理煤场杂物，车辆进出注意动向，查堆看有没有冒烟，分堆别混了，机械停到指定位置。
执行标准	防护服口罩必须戴严实，地面不能有垃圾，车速要慢，冒烟马上泼水，每堆煤贴标签写清种类，机械熄火拉手刹停平地。

制定目的	怕气瓶炸了烧伤人，怕库房着火没人管，怕乙炔漏出来大家吸多了晕倒。
适用范围	氧气乙炔库、气割现场、用气瓶干活的所有人。
职责分工	领导盯全局，维修部管具体，安环处查隐患，操作工守规矩，班组长带好头。
管理要求	气瓶不能倒放，不能沾油，不能暴晒；动火先审批，漏气马上撤；灭火先救人，再扑火。
监督与检查	班长天天看，安环处周周查，发现没戴面罩、乱接气带、吸烟就扣分，三次警告调岗。

制定目的	冬天冷，焊管道容易出问题，怕雪怕风怕冻坏设备，影响工期和质量。
适用范围	陕化bdo项目2008年冬天干活的人、地方、焊机、电缆、脚手架、暖棚。
职责分工	刘毅负责总盯，葛秋囤帮着管，杨爱平等天天查保温、看天气、盯焊口，队长管自己人宿舍和饭。
管理要求	焊前烤干坡口，焊完裹石棉布，焊工戴好帽系牢安全带，脚手板翻面绑紧，煤炉旁留通风口。
监督与检查	安质员每天下午下班前溜一圈，看哪没盖好、哪没预热、哪没封口，不听的喊停，再不改就停工换人，组长签字才算过关。