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消防器材管理员

时间：2026-09-15 22:13:46

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发布时间：2026-09-15

适用岗位：消防器材管理员、车间消防小组长、焦化工艺操作工

制定目的	冬天到了，学生容易溜冰玩火放鞭炮，一不小心就出事。学校想让大家心里有数，别光靠老师盯着。
适用范围	全校师生，重点是参加演练的图书管理员、实验员和学生。
职责分工	校长带头管总，安全员讲知识，老师带学生练，学生自己学怎么跑怎么用灭火器。
管理要求	搞真实灭火演练，教灭火器怎么拿怎么喷，火灾来了往哪跑，不能乱挤乱喊。
监督与检查	演练时领导现场看，老师点名记表现，没认真练的要重来，不配合的班要单独补课，结果全校通报。

樊林小学为积极构建和谐校园，给全校师生创造一个安全良好的工作学习环境，进一步增强消防意识，学会在紧急情况下处理火灾和学会逃生，于11月20日下午举行防火灭火实战演练，图书管理员、科学实验室实验员、部分学生参加了演练。

为确保演练的实效性和建立良好的长效机制，学校还成立了安全演练领导小组，负责学校安全的专职人员，向在场的人员详细讲解了防火的重要性和灭火器的使用原理。随后，各相关人员逐一进行了灭火器的操作演练。此次防火安全演练，对加强学校各重点部门的安全具有重要意义。正如学生所说:“只有真正操作一下，才知道灭火器的怎么用，遇到火灾才知道怎么处理”。撰稿:耿振兵

樊林小学提倡步行、骑单车低碳出行

公共交通、自行车和汽车可以方便人的行动。

制定背景	商场人多地方大，怕起火没人管。想早点发现火情，把隐患掐灭在萌芽。
适用范围	商场里所有员工、保安、各部门负责人，还有消防值班的人。
职责分工	消防安全管理员牵头，各部门负责人配合执行，保安员日常巡查，管理层盯着落实。
管理规定	检查要签名留记录；每两小时巡一次；通道不能堵；灭火器要好用；用电用火不能乱来。
监督与罚则	查到问题当场填整改单，限期改完；改不了马上报领导；不改就通报，再不改扣绩效；每月汇总检查情况开会讲。

制定目的	天气冷了板子容易粘不住，刮风下雨会把胶浆冲坏，太阳晒太狠板子会翘边。
适用范围	外墙贴苯板的工人、脚手架上干活的地方、所有eps板和胶浆。
职责分工	工长盯温度风力，班长查墙面干不干，工人自己看胶浆有没有结皮。
管理要求	5℃以下不能干，雨天晒天要遮布，胶浆拌好2小时内用完，板子必须错缝贴。
监督与检查	每天开工前量温度，班组长拿靠尺量三处板子，没按要求贴的返工重来，胶浆结皮了就倒掉，谁出问题谁负责重做。

制度目标	管住施工时的火和治安问题，不让酒店出事，保护客人和员工安全，也防东西被偷被坏。
职责分工	法人代表是第一责任人。保安部审图纸、验工程。工程部签协议、管用电。人力资源部发临时证。各部门一起盯现场。
核心条款	防火设计要报批，不能乱改。动火前必须五不，动火中四要，动火后一清。禁烟禁烧饭，危险品当天用完当天回库。
执行要求	施工前签安全协议，全员培训考试合格才上岗。特种工要有证，随身带。每天收工清垃圾、关电源、锁危险品。保安天天查，发现违章就停活。

制度目标	让大家更懂防火安全，操作更规范，少出事故，遇到火情知道咋办。
职责分工	工程部管水泵风机这些设备，保证能用。安管部管灭火和疏散人。两部门要互相帮忙。
核心条款	监控室得有各种消防图和钥匙。吸烟只能去指定地方。别乱动消防器材。发现火警要认真查清楚。
执行要求	日常巡查要到位，发现隐患马上报。火警响了马上响应，按步骤操作。每月检查一次资料是否齐全。每季度练一次火灾应对。

制定背景	工地容易着火，怕影响施工进度，也怕出安全事故，得提前防着点。
适用范围	管整个施工现场，包括工人宿舍和所有干活的地方。
职责分工	公司成立防火委员会，项目部有领导小组，工地配专职安全员和义务消防员。
管理规定	不准私烧电炉煤油炉，动火要小心，消防器材不能随便挪用。
监督与罚则	定期检查消防设施是否完好，查谁没按规矩做，发现就提醒整改，再犯就通报。

制定背景	工地容易着火，工人不注意防火，设备乱放，明火管理松。怕出事，得管严点。
适用范围	所有在工地干活的人，包括负责人、安全员、焊工、木工、油漆工。
职责分工	现场负责人和安全员带头管，其他工人必须照做。安全员天天查，领导不定期看。
管理规定	灭火器按面积配够；动火要审批；氧气乙炔瓶摆远点；焊割离易燃物远；夜间通道不能堵。
监督与罚则	每月搞消防演练；器材专人管、定期换；检查发现没做到，马上整改；再犯就停工学规矩；严重就换人。

制定目的	工地容易着火，怕烧伤人、毁设备、耽误工期，想让大家干活时多留心火情。
适用范围	所有现场工人、班组长、安全员，管消防器材、动火作业、气瓶存放和使用。
职责分工	项目经理牵头，工长执行日常检查，安全员天天盯，发现不对马上喊停。
禁止行为	不准堵消防通道，不准乱扔烟头，不准无证动火，不准乙炔瓶平放，不准气瓶混放。
检查与监督	每天开工前班组长查一遍器材，安全员每周巡检记录，月底汇总问题；没做到就停工整改，再犯扣当月安全奖。

制度目标	管住危险品放哪儿、怎么放，防止着火爆炸中毒这些事发生，保护人和房子安全。
职责分工	公安部门批仓库资格，仓库配懂行的专人管，领导签字才准出库，操作员要戴好防护用具。
核心条款	不能露天堆爆炸品，不能混放相克的化学品，库房禁明火，温度湿度要常查，包装破了马上处理。
执行要求	入库先验货看标志，出库要领导批字，装卸轻拿轻放，通风避雷设备必须有，每月查记录，发现异常立刻报。

制度目标	管住进厂车，防着火冒油，保装卸安全，少出事故。
职责分工	门卫查车况证件，油品车间管装卸，安全科罚违规，当班人员守消防器材。
核心条款	必须戴防火帽、限速5公里、过磅不能藏人、装卸时人要现场、车要接地、静止2分钟再卸料。
执行要求	门卫先拦车检查，不合规不让进；作业中专人盯现场；违规当场开罚单；安全科核实后处理；奖励主动报隐患的人。

制定目的	工地有楼梯口、电梯井、洞口、临边这些地方容易摔人。工人干活时可能踩空、掉下去、被砸到。
适用范围	所有在工地干活的人，包括架工、钢筋工、木工、混凝土工，还有电梯井、楼梯口这些地方。
职责分工	项目经理盯着整体，工长管自己班组，架工搭防护栏，工人自己注意脚下别乱拆东西。
管理要求	楼梯口装两道横杆，电梯井设固定门，洞口该盖盖该围围，临边必须有栏杆，晚上挂红灯。
监督与检查	安全员天天转着看，班组长每班前检查，谁没做到就停工整改，再犯就扣钱或清退。

制定目的	防止装修出事伤人伤房，避免乱堆垃圾堵路，不让生火做饭引发火灾，不让人晚上吵邻居。
适用范围	物业安全巡逻岗，管小区里所有正在装修的住户家。
职责分工	巡逻岗天天去看、去记、去拦违规；班长和主办要接手处理大问题；工程部配合验收。
管理要求	查证件、看灭火器、盯动火证、管施工时间、赶走留宿人、禁做饭、限运垃圾时间、只准走货梯、清完垃圾要扫地。
监督与检查	每天至少查一次，记录表必须贴在装修门口。班长抽查，没做到就扣分通报。记录不全或漏查，要重做加写说明。

编制目的	防止煤场出事故，保护干活的人不被烧伤呛着，不让煤堆乱放混了。
适用范围	管煤场的、开装载机推土机的、运煤车司机、看堆的人。
职责分工	煤场管理员带头干，司机自己动手，班长在旁边盯着看。
操作流程	穿好防护用品，清理煤场杂物，车辆进出注意动向，查堆看有没有冒烟，分堆别混了，机械停到指定位置。
执行标准	防护服口罩必须戴严实，地面不能有垃圾，车速要慢，冒烟马上泼水，每堆煤贴标签写清种类，机械熄火拉手刹停平地。

制定目的	怕气瓶炸了烧伤人，怕库房着火没人管，怕乙炔漏出来大家吸多了晕倒。
适用范围	氧气乙炔库、气割现场、用气瓶干活的所有人。
职责分工	领导盯全局，维修部管具体，安环处查隐患，操作工守规矩，班组长带好头。
管理要求	气瓶不能倒放，不能沾油，不能暴晒；动火先审批，漏气马上撤；灭火先救人，再扑火。
监督与检查	班长天天看，安环处周周查，发现没戴面罩、乱接气带、吸烟就扣分，三次警告调岗。

制定目的	冬天冷，焊管道容易出问题，怕雪怕风怕冻坏设备，影响工期和质量。
适用范围	陕化bdo项目2008年冬天干活的人、地方、焊机、电缆、脚手架、暖棚。
职责分工	刘毅负责总盯，葛秋囤帮着管，杨爱平等天天查保温、看天气、盯焊口，队长管自己人宿舍和饭。
管理要求	焊前烤干坡口，焊完裹石棉布，焊工戴好帽系牢安全带，脚手板翻面绑紧，煤炉旁留通风口。
监督与检查	安质员每天下午下班前溜一圈，看哪没盖好、哪没预热、哪没封口，不听的喊停，再不改就停工换人，组长签字才算过关。

制定目的	怕着火伤人伤东西，想让大家都平平安安的，楼道不堵、器材好用、出事能跑快点。
适用范围	所有住这儿的人和租户，管楼道、消防器材、烧火用电、装修、放鞭炮这些事儿。
职责分工	物业牵头查问题，住户自己守规矩，保安天天巡，经理每月看整改没。
禁止行为	不准堵楼梯口，不准乱拉电线，不准存鞭炮汽油，不准烧纸钱，不准装修不报备。
检查与监督	物业每周检查，拍照留底，发现一次口头提醒，两次贴通知，三次上报街道，月底汇总通报。

制定目的	灯泡灯管太烫，烤着纸、布、棉被就着火。灯碎了冒火花，线路老化短路，都容易烧房子伤人。
适用范围	所有用灯泡、日光灯、高压钠灯这些照明设备的地方。
职责分工	电工要检查线路老化没，值班的人要看灯离可燃物够不够远，使用者不能乱挂灯、包灯罩。
管理要求	灯泡离窗帘木箱至少50厘米，卤钨灯要100厘米以上；镇流器不能贴着木头装；灯泡破了马上换掉；不准用纸布包灯。
监督与检查	班长每天巡灯，安全部每月查线路绝缘，发现灯罩糊纸、灯挨着棉被，立刻整改；不改的扣当月安全分，出事要追责。

制定目的	工地容易着火、淹水、中毒、扬尘、爆炸、遭雷劈。夏天热、冬天冷、雨季多、施工忙，不注意就出事。
适用范围	所有在工地干活的人，宿舍、办公室、材料堆、焊接点、电闸箱、塔吊、脚手架。
职责分工	工长盯现场，焊工自己管火种，电工查线路，保管员守易燃品， everyone学灭火器怎么用。
管理要求	灭火器摆到位，道路留够4米宽，焊前清火花、接住渣、浇水湿、专人看、焊后查，吸烟只去吸烟室。
监督与检查	消防组长每周查，班组长天天看，发现没灭火器、堵消防栓、乱扔烟头，当场罚钱扣分，严重清退。

制定背景	仓库老出安全问题，怕着火、被盗、被淹，得有人管起来。
适用范围	所有仓库、库管员、值班人员、进库的员工。
职责分工	库管员天天巡，值班人夜里盯，武保部审批取暖设备，专人查消防器材。
管理规定	不许带火进库，不许闲人进库，东西按五距堆，通道留够2米宽。
监督与罚则	每天上下班巡库，夜里必须走动不能睡，记录要写清，查到问题马上报，器材坏了立刻换。

制定目的	厂里要轮岗培训，车间得跟上步调。让大伙儿技术更扎实，干活更顺手，别老出错。
适用范围	化水车间所有人，管每月培训计划、新工带教、技术考核、练兵考试这些事。
职责分工	车间主任牵头定计划，班组长执行日常培训，人事科盯着报计划和考核结果。
禁止行为	新工没安全教育不能上岗，没考核合格不能顶岗，不参加班组培训要扣奖金。
检查与监督	每月五号前交计划，每周口答笔答，每月每人考两次，班组长记考勤，没做到扣当月考核分和奖金。