| 制定目的 | 怕工地着火出事，怕有人捣乱惹麻烦，想让三河市安安稳稳的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管用火用电、材料堆放、门禁进出这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿，专业负责人听他指挥，消防员天天盯着检查，大家都要守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不能堵消防道，不能乱堆易燃物，不能无证动火，不能私拉电线，不能用明火取暖。 | ||
| 检查与监督 | 消防员每天查车道和灭火器，月底汇总问题，没整改就停工；新工人必须培训完才能上岗，不培训不让干。 | ||
第一节 消防保卫管理原则
一、针对施工现场的特点，消防保卫工作要确保不发生火灾和治安保卫案件，维护三河市的稳定、安全。
二、按照"谁主管、谁负责"的原则，确定本项目的项目经理为消防保卫工作的第一责任人，各专业负责人为第二责任人，第二责任人向第一责任人负责，接受第一责任人的统一领导和监督检查。
三、建立治安、消防教育制度，加强对职工的治安、消防培训，未经培训人员不得上岗。
四、施工现场实行区域封闭式管理，施工区和生活区进行严格的划分和管理。
五、根据工程特点和规模，建立消防、保卫组织，配备消防保卫人员。
第二节 消防管理措施
一、施工现场设置宽度为4～6米的消防车道，定时安排专人进行检查，保障消防车道的畅通，严禁在消防车道上堆物、堆料。
| 制定目的 | 工地容易着火，起火原因多，怕烧伤人、烧坏东西、耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员、整个工地现场、所有临时工棚和用电设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总，工长盯现场，班组长带工人，每个人守自己干活的地方。 | ||
| 管理要求 | 划出专门烧火区，留够防火距离，修消防通道，装消火栓，配灭火器，禁乱拉电线，禁随便点明火。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，项目部每周查，发现没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就清退。检查记录要贴在门口，谁查谁签字，月底交公司存档。 | ||
由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。
1、各施工单位必须严肃执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
2、现场应划分用火作业区，易燃易爆材料区，生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防和措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。另外，还要注意防火间距中不准堆放易燃物。
3、现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5m。严禁占用场内通道堆放材料。
| 制定目的 | 怕工地着火、中毒、偷东西。怕工人乱动火、乱接电、乱堆材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、工长、焊工、电工、保安、各队队长。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全部，安全员搞培训写预案，工程师找隐患，工长布置落实，保安教灭火、守大门，队长安排人手。 | ||
| 管理要求 | 每月演练、发用火证、库房不燃、禁住人、禁吸烟、设吸烟室、装消防泵、挂红灯、电热禁用、保温材料防火。 | ||
| 监督与检查 | 安全员查，工长盯，项目经理总负责。没做到就停工整改，再犯扣钱，出事追责。检查要有记录，整改要签字，档案要存好。 | ||
1、消防保卫目标
全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它责任事故。
2、分工与责任
项目经理:组长，全面负责现场全面消防。
安全员:负责消防教育与预案制定。
专业工程师:识别相关范围内的消防因素，并制定相关措施。
工长:负责消防布置与预案实施。
项目公安:负责对施工队各义务消防员演示与教导器材使用，并配合项目做好消防器材的管理。并做好门卫工作。
各作业队长:负责消防人员的落实。
3、消防保卫教育
(1)做好应急预案、施工现场演练。每月对职工进行一次防火、消防教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
(2)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。
| 制定目的 | 大厦里动火容易出事，怕烧起来，想让大家干活前先想好怎么防火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要在大厦里烧焊、动明火的单位和个人，管他们怎么申请、怎么干活。 | ||
| 职责分工 | 管理公司批申请，防火总负责人签字，工程部保安部去现场盯，用火部门自己管好操作人。 | ||
| 禁止行为 | 没清干净易燃物不能动火，没灭火器不能动火，没证不能上岗，容器有油有气不能乱烧。 | ||
| 检查与监督 | 申请要提前交，两天内给答复，现场有人盯着，不按“八不四要一清”就停活，再犯就报消防队，检查由工程和保安轮流做。 | ||
为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人，根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定，特制定本规定。
(一)申请
需在大厦范围内进行临时动火、焊割作业的单位或个人，必须提前向管理公司提出书面动火申请，申请时列明动火作业时间、范围、内容及操作者姓名，并承诺遵守大厦一切规定，同时提交操作者的有效操作证书复印书。
管理公司接到申请后两个工作日内审批。审批申请过程中若认为有必要，管理公司可以要求申请人提交操作者操作证原件及消防部门的有关批文，以供查验。
| 制定目的 | 工地人多杂乱，容易丢东西、起火、出事故。怕工人不守规矩，怕小偷混进来，怕电焊火花点着木头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括总包、分包、劳务工，还有办公室、宿舍、食堂、材料库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全面，副经理晚上值班，安全员天天查，门卫盯门口，各班组管自己人，财务管好钱和账本。 | ||
| 管理要求 | 门口查证件、物资要出门证、重点部位挂牌上锁、24小时有人值班、动火前清易燃物、消防器材专人管、严禁现场住人。 | ||
| 监督与检查 | 每周一全体检查，每两周开领导小组会，门卫交接班要写清楚，谁没做到谁负责，问题当天解决，不拖拉不糊弄，查到就整改。 | ||
工程项目施工现场保卫方案样本
一、工程保卫领导小组成员的具体分工
l.负责工程保卫的全面工作，对上负责。
2.负责现场劳务分包队伍的管理和教育工作。
3.负责现场内部的消防、保卫工作、义务消防队日常管理工作。
4.负责工地内部食堂及劳务工人宿舍卫生管理工作及项目部的交通管理工作。
5.负责施工中的安全管理工作。
6.其他领导小组成员则根据工作需要配合以上同志开展好各项工作。
二、现场工程保卫管理的各项措施
1.成立各有关组织，加强管理，确保**工程一方平安。
| 制定目的 | 怕出安全事故，保护焊工不被电伤烫伤，不让现场起火爆炸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管电气焊的人，管接线、动火、收尾这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，焊工自己动手执行，安全员每天转着看。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后干活，不准不穿绝缘鞋，不准地线虚接，不准焊机带电过夜。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查线路，作业中盯防护，收工后断电源，没做到就停工重学，当天检查当天反馈。 | ||
1、电气焊作业必须按操作规程操作，做好自身的劳动保护措施及防尘、防毒等工作。
2、在电气焊作业前，必须检查电焊机电源线是否良好，接线是否牢固，严禁地线和电焊把子线虚接，电源线配电箱内必须设置漏电保护器，严禁直接接在闸刀上端和空气开关以及漏电保护器上。
3、在电焊作业时，严禁靠近有油和易燃易爆物品附近，高空作业时应注意检查下方是否有不安全因素的存在，以免发生火灾及其它事故的发生。
4、电焊操作人员严禁酒后上岗，未穿绝缘鞋和未配带其它防护用品作业。
5、作业完毕后，应将焊好的工件摆放整齐，不得靠近易燃物品，并将电焊机和排气扇等相关设备随机停电，严禁带电状态。
| 制度目标 | 防止工地用电出事，保护工人不被电到，让现场用电更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理要盯总，安全员天天查，电工负责装和修，班组长管好自己人用电机。 | ||
| 核心条款 | 必须用三相五线制，一机一闸一漏一箱，设备金属要接地，电线不能乱拉乱拖。 | ||
| 执行要求 | 开工前编好用电设计，配电箱按标准做，每周检查一次接地和漏保，发现毛病马上停用换新，记录要写清楚。 | ||
1、施工现场临时用电安全管理必须执行jgj64—88《施工现场临时用电安全技术规范》。
2、施工现场临时用电必须编写“临时用电施工组织设计”，并按其布置。
3、施工现场临时用电必须采用“三相五线制”系统。一、二级配电箱外壳必须设重复接地，三级配电箱在比较集中的地方应设重复接地。
4、塔吊、龙门架、搅拌机等设备的金属部分必须有接地(零)保护。
5、每台电气设备必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。开关箱与其所控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米，漏电保护器应与所控制的设备容量相匹配。
6、开关箱与二级配电箱的距离不得超过30米。
7、各级配电箱内应设专用零线和保护零线端子，不得相互混接;箱内电气元件应排列整齐、牢固，配线横平竖直、美观，并且绑扎牢固;箱底引出线口应加橡皮绝缘互套，箱门应配锁。
| 制定目的 | 工地太危险，塔吊、外架、用电、食堂都可能出事。想提前发现风险，不让工人受伤，不丢东西，不毁环境。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、电工、材料员、工长、保安、巡逻员。管现场所有危险地方和操作。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总管，技术负责人管方案，生产经理盯现场，安全员天天查，电工专管用电，机械员管设备，材料员管进货，消防员管防火，工长带班组干。 | ||
| 禁止行为 | 不能让危险源没人看守，不能不打分就施工，不能用不合格设备，不能没交底就开工，不能漏查高风险点，不能不戴安全帽进现场。 | ||
| 检查与监督 | 所有人按表格打分算风险值，70分以上重点盯，安全员每周查，月底汇总，没做到扣钱或停工整改，整改完再开工，记录全留底。 | ||
1、危险源的定义
(1)危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的危险因素和有害因素。
(2)危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累计作用。
(3)危险源是安全控制的主要对象，这里指出本工程危险源有，塔吊、外架子作业、临时用电、职工食堂等。
2、危险源的分类
(1)第一类危险源:可能发生意外释放能量的载体或危险物质称作第一类危险源。
| 制定目的 | 吊篮用在高层装修，自己搭容易出事，得有规矩保安全，让大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有用吊篮的人和搭吊篮的事，包括设计、组装、升降、防护这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 施工负责人牵头定方案，工人照着做，安全员天天盯，技术负责人最后签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准用钢管扣件拼吊篮，不准超载堆料，不准不系安全带，不准没验收就上人，不准钢丝绳斜拉。 | ||
| 检查与监督 | 先培训再上岗，每次升降前检查安全装置，完工后验收签字，没做到就停工整改，月底抽查记分扣钱。 | ||
吊篮脚手架安全管理
吊篮主要用于高层建筑施工的装修作业，用型钢预制成吊监架子，通过钢丝绳悬挂在建筑物顶部的悬挑梁（架）上，吊篮可随作业要求进行升降，其动力有手动与电动葫芦两种。吊篮脚手架简易实用，大多根据工程特点自行设计。
（一）施工方案
1、使用吊篮脚手架应结合工程情况编制施工方案：
（1）吊篮脚手架的设计制作应符合jg/t5032-93《高处作业吊篮》及《编制建筑施工脚手架安全技术标准的统一规定》，并经企业技术负责人审核批准。
（2）当使用厂家生产的产品时，应有产品合格证书及安装、使用、维护说明书等有关资料。
2、吊篮平台的宽度0.8-1m，长度不宜超过6m。
| 制定背景 | 工地老出问题，尘土乱飞、垃圾乱倒、噪音吵人、消防不牢靠、工人不守规矩。得立个规矩管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人、管事的人、开机器的、运材料的、做饭的、住宿舍的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长盯现场，安全员天天查，班组长管自己人，大家互相提醒看着点。 | ||
| 管理规定 | 垃圾堆一起运走、泥浆不能乱排、施工洒水压灰、机器修好降噪、明火要审批、宿舍不许赌博酗酒、不收施工队好处。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前先培训，每周检查打分，问题当天改完，没改的扣钱通报，严重就换人；每月开一次会讲问题，整改情况贴墙上。 | ||
质量方针：
科学决策创一流质量规范管理铸精品工程
质量目标：单位工程交工验收合格率100％竣工验收优良品率90％以上年交工工程顾客满意度95％以上
安全方针：安全第一，预防为主，综合治理
安全目标：1、杜绝死亡事故;2、杜绝重大机械设备事故；3、施工现场安全文明施工合格率为100％；4、安全事故经济损失控制在产值0.2％以下；5、特殊工程持证率100％。
企业使命：
富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神：自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景：省内龙头国内知名企业价值观：诚信为本，承诺社会责任；质量为源，提供满意服务。