| 编制目的 | 让垃圾收得及时、运得干净,不让小区堆满垃圾,不臭不脏不招虫子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保洁部所有人,管小区里所有垃圾桶、中转站和工程垃圾。 | ||
| 职责分工 | 清洁工动手干,班长来回看,主管盯着整体,财务和承包方偶尔来帮忙。 | ||
| 操作流程 | 按时收垃圾,分清工程垃圾和生活垃圾,流质垃圾要盖紧,大件不能塞桶,垃圾桶要常清半空。 | ||
| 执行标准 | 用斗车运硬渣,遮盖粉尘垃圾,垃圾袋反卷5厘米贴桶沿,中转站每天冲1次、消杀1次、清运1次,地面不能有污水污渍。 | ||
物业辖区垃圾收集与处理标准作业规程(三)
1、目的
规范垃圾收集与处理工作,确保垃圾的及时处理。
2、适用范围
适用于物业管理公司辖区内的垃圾收集与处理工作。
3、职责
1)保洁部主管负责垃圾回收工作的组织、检查和监控。
2)保洁部班长负责协助主管巡回检查垃圾回收工作的完成情况。
3)清洁工负责具体实施垃圾回收清洁工作。
4、程序要点
1)清洁工应依照规定时间内进行小区垃圾的收集。
2)工程垃圾的回收。
a.瓦砾、碎砖、灰渣等坚硬的工程垃圾应用斗车或其他装运工具运送到小区指定地点倒放,禁止倒在垃圾中转站内。
b.路面灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在装运途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。该类垃圾一定要倾倒在小区指定地方,禁止倒入垃圾中转站。
住宅小区清洁卫生实施细则(三)
1、小区内的主干道、支道、人行道每天保洁,不定时循环打扫,确保整洁,无污垢、杂物、积水。
2、散水及排水沟每天不定时循环打扫,确保干净、无杂物、积灰。
3、垃圾筒每天清理至少1次,筒外每天至少一次用抹布擦洗干净,确保筒外观清洁、内无异味。
4、清运垃圾每天至少2次,上、下午至少各一次;
5、墙门及车棚走廊每周至少清扫一次,确保干净、无垃圾、积灰、堆放杂物。
6、广场、停车场及其通道每天保洁,不定时循环打扫,确保整洁、无污垢、无杂物、无垃圾、无积水、无明显沙石。
7、公共卫生间务必每天清洁,确保无污渍、积灰、杂物、无严重臭味,地面无积水。
8、草坪、绿化带务必每天清扫,确保绿化带无明显果壳纸屑、大片树叶、垃圾袋等杂物及明显杂石。
9、喷水池、水(鱼)池每天至少清理一次,确保水面无漂浮物、虫子,无明显沉淀;应定期更换池水,确保池水不变色、不产生异味。
10、楼道梯级清洁每周一次,三星级小区每周拖洗一次,确保无杂物、明显积灰、污渍、明显纸屑。
11、梯级扶手、楼道玻璃窗、窗平台,每周至少清扫、清抹一次,确保干净、无积灰、污渍、乱张贴。
| 编制目的 | 让保安叔叔知道怎么拦人查人,别让坏人混进小区,也别让住户不开心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区门口站岗的保安员,管进出的人和事。 | ||
| 职责分工 | 当值保安员自己动手做,班组长来帮忙处理难搞的情况,应急队员随时待命。 | ||
| 操作流程 | 起立问好→查证件→登记信息→核对放行条→签字留底→交表归档。 | ||
| 执行标准 | 30秒内验完证,1分钟内登完记,放行条要手写签名,登记表字迹清楚,用蓝黑笔写,不能涂改。 | ||
(五)
1.人员进出管理
(1) 对熟悉的住户进入小区时①当值保安员立即起立,并主动问好;②待往户离开当值保安员岗位后,当值保安员主可坐下;③及时按《住户出入登记表》认真登记。
(2) 当陌生人进入小区时①当值保安员立即起立、敬礼,并说"您好!请问您去哪一栋,哪一座"。②当来人说明是住户时,当值保安员应礼貌的要求对方出示业主证/临时出入证,经核对证件无误后,将证件交还来人(从验证到将证件交还来人应在30秒内完成),并说"不好意思,刚认识您,谢谢您的合作,主请进!"③当来人说明是业主/租客,但无携带业主证/临时出入证时,当值人员成立即报告班、组长前来处理:--如来人能出示有效证件,礼貌验证后按《来访、施工人员出入登记表》登记完毕后放行,登记在1分钟内完成。
| 制定目的 | 怕楼道脏乱堆垃圾,电梯扶手有污渍,绿地被乱扔烟头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有保洁员,管的楼道、电梯、停车场、绿地、公共设施。 | ||
| 职责分工 | 班长盯整体干净,组长查各片卫生,保洁员扫自己分的区域,谁管谁负责。 | ||
| 管理要求 | 垃圾早晚各清一次,楼道天天扫,扶手每周擦两遍,门窗每周擦一遍,纸屑烟头不能留。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡查看记录,组长每半天检查一遍,没做到扣当天工钱,三次不改换岗。 | ||
住宅小区保洁员职责标准
保洁员职责标准如下:
一、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。
二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。
三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。
四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。
五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。
六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。
七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。
| 编制目的 | 让小区干净整洁,不脏不乱,业主住得舒服,检查有依据,问题能发现及时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区清洁卫生检查工作,管理处、主管、组长、保洁员都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 管理处经理或主管抽查,主管或组长天天巡查,保洁员自己干完活要检查,大家互相盯着。 | ||
| 操作流程 | 每月随机抽区域实查,每天上下班各巡地面一次,楼梯每月查四次,每十天大检查一次,月底填表交上去。 | ||
| 执行标准 | 目视看整体干净,手擦查浮尘积尘,纸巾擦看油渍水渍渗没渗,白布擦粗糙地面和垃圾桶,所有检查都要签字留记录。 | ||
住宅小区清洁卫生监管规程
1、工作目标
层层落实、检查监督、确保小区环境整洁卫生。
2、工作职责
管理处经理或主管:定期抽查,检查统计、评定各项养护质量效果,将存在问题及处理意见递交公司总部领导。
主管或组长:以清洁卫生质量标准为依据,检查各岗各区域的卫生状况,巡查结果记录,巡查结果记录,对发现和存在问题及时督导解决,重大问题即报部门主管、管理处经理、公司领导。
3、作业规范
3.1管理处每月对小区清洁卫生进行抽查,以随机抽样的方式,即在平面图上,随机抽检区域,然后到实地进行实检。最后进行清洁卫生质量统计分析,对存在的问题提出改善意见,并反馈给主管或组长。
| 制定目的 | 物业要收钱得有依据,不然业主不认。算清楚花多少钱,才能定出合理价格,大家心里有数,少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 雅豪丽景商务楼的业主和租户。收物业费、水电公摊、装修相关费用这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定标准,客服收钱开票,工程和保洁按标准干活,财务每月核账,业委会可以查账本。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱加名目收费,不准漏报少报成本,不准挪用装修保证金,不准不公示公摊明细,不准对空置房全免。 | ||
| 检查与监督 | 每月底前出成本表,次月5号前贴公告栏,10号开始收,超期每天加千三滞纳金,三个月不交发函催,半年不交走法律程序。 | ||
| 制定背景 | 怕客人用脏东西生病,防止交叉感染,避免毛巾拖鞋乱用乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 浴室、足浴、修脚这些地方的全部工作人员和顾客。 | ||
| 职责分工 | 店长负责盯,保洁员负责洗消,前台要登记记录,经理不定期查本子。 | ||
| 管理规定 | 毛巾内裤必须一次性的,浴巾床单洗完马上消,梳子拖鞋每次都要消,药水盆套不能重复用。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会提醒,消毒记录本放前台,经理每周翻三遍,漏记一次扣50,两次停岗半天学规矩。 | ||
一、浴室配备毛巾、擦背巾、内裤、剃须刀、牙刷必须为一次性使用,不得回收再利用。擦背巾、内裤使用完后就地毁形,杜绝向外流失。
二、浴室使用的浴巾、浴服、被罩、床单、枕套等物品一客一用一清洗一消毒,消毒时物品类别必须分开;外送清洗者应保留清洗合同及每次交接记录。
三、供客人使用的梳子、拖鞋应做到一客一清洗一消毒。梳子宜采用紫外线消毒柜进行消毒,拖鞋消毒采用有效的84消毒液浸泡消毒3 0分钟(消毒液的配制比例参照产品说明书),并建立详细完整的消毒记录。
四、供顾客使用的化妆品符合卫生要求,公共用具用品、化妆品和消毒剂有验收制度和记录。
五、浴足盆使用一次性塑料套膜,做到一客一换。浴足药水一客一换不得重复使用。
| 编制目的 | 让消杀工作有章可循,把苍蝇蚊子老鼠蟑螂数量压下来,让大家上班住着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 中航物业管的所有地方,像办公楼、宿舍、食堂、卫生间这些地方的消杀活儿。 | ||
| 职责分工 | 物业部经理盯着干得咋样,物业助理天天查,清洁主管带着人动手喷药。 | ||
| 操作流程 | 按季节定频次,冬天春天秋天多喷几次,夏天少点;重点喷楼梯口、卫生间、垃圾站、食堂宿舍这些地儿。 | ||
| 执行标准 | 用敌敌畏、灭害灵这些药,只准喷墙角桌底,不准碰扶手餐具食品;喷完要看不到飞虫,积水里没幼虫,蟑螂每屋不超2只,鼠洞2万平最多1个。 | ||
消杀管理规程
1 目的
规范消杀工作流程,控制“四害”苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂的密度,营造良好的工作和生活环境。
2 适用范围
适用于中航物业所服务物业的消杀工作的管理。
3 职责
3.1 物业部经理负责对大厦消杀工作完成情况进行监督。
3.2 物业部物业助理负责检查具体的消杀监管工作。
4 工作流程
4.1 灭蚊、蝇、蟑螂工作
4.1.1 每年的1-4、11-12月份中,每三天应进行一次灭虫消杀工作。其他月份每周进行一次消杀。
| 编制目的 | 让风机一直能用,火灾时不会掉链子,吹风排烟不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里送风和排烟用的风机。 | ||
| 职责分工 | 工程主管盯着,维修工动手干,消防中心的人要晓得。 | ||
| 操作流程 | 先断电挂牌,再查联动柜、交接箱、电机、风机、控制柜、风阀,最后通电试转。 | ||
| 执行标准 | 螺丝得拧紧,绝缘电阻要测,皮带松紧用手按,油位看刻度线,风阀开关要顺手,灰尘全清掉,试机半小时摸温度。 | ||
小区消防风机维修保养规程
1.0目的
维持设备正常,保证应急状态下设备可靠运行。
2.0适用范围
送风、排烟风机。
3.0管理职责
3.1工作负责人:工程主管。
3.2相关岗位维修人员负责消防风机保养工作的实施。
4.0内容
设备维修保养时应通知消防中心值班人员及相关部门
4.1联动柜及楼层交接箱检查。
4.1.1断开辅助电源检查联动柜的中继器、继电器、各线路是否完好紧固。
4.1.2检查各楼层交接箱内中继器是否正常,线路是否紧固。
4.2电机及风机检查。
4.2.1断开主电源,挂上标示牌,检查电机接地是否良好。
4.2.2紧固各部分松动的螺丝及联轴。
4.2.3检测电机的绝缘电阻,线路绝缘电阻均应符合相关规范,绕组直流电阻三相平衡。
4.2.4调整皮带的松紧度,手摇转风轮、观察转动是否平稳。
| 编制目的 | 让小区没那么多蚊子老鼠蟑螂,大家住得舒服点,工作环境也干净点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司管的所有小区消杀活儿。 | ||
| 职责分工 | 外包的消杀工人干活,管理处的人盯着看、打分、写记录,主任和公司领导最后签字算账。 | ||
| 操作流程 | 签合同→定期检查→填记录表→月底打分→领导审核→年底重新选外包单位。 | ||
| 执行标准 | 喷药不喷扶手门窗,避开人多时候,办公室下班后弄,灭鼠药藏好别让小孩碰到,全按长沙除四害办法来。 | ||
消杀管理
1目的
规范消杀工作的管理,控制小区内苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫的密度,营造良好的工作和生活环境。
2适用范围
适用于公司管辖范围内的消杀管理工作。
3职责
3. 1公司根据《供方管理》确定物业区域的消杀服务承包方。
3. 2消杀服务供方员工负责该区域的消杀服务工作。
3. 3管理处负责制定不同物业的消杀标准,和对消杀服务供方进行评定。
3. 4管理处负责对供方的消杀服务工作进行日常管理和检查考核。
4实施程序
4. 1消杀工作的实施
4.1.1公司总经理及管理处主任根据《供方管理》原则,组织相关部门选定供方,签订消杀合同。
| 制定目的 | 电梯老了容易卡人,怕大家被困住吓着或受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有员工,特别是保安和工程部的人。 | ||
| 职责分工 | 保安听到铃声马上报信,工程部派人去救,服务部经理要出面道歉。 | ||
| 管理要求 | 先对话安抚,关电开门,中间位置就慢慢松闸,不准扒门,放人后挂牌子。 | ||
| 监督与检查 | 值班主管天天查流程走没走完,谁漏了步骤要被提醒重做,记录不全得补上,救完人还要跟厂家一起找毛病。 | ||
为了保障电梯使用人的安全及身心健康,当电梯出现困人故障时,工程部和保安部值班人员应首先考虑放人为主,并果断采取下列步骤:
一.大堂保安、总台服务员及各巡视作业的物业工作人员在听到首层客梯、消防梯井道内的警铃信号后,必须迅速通知工程值班人员。同时将电梯关人情况报告服务部经理或主管(非办公时间报告总值班)。
二.工程部值班室接报后应立即派出电梯维修工迅速赶到26楼电梯机房通过电梯对讲系统与被关人员对话予以安慰,并弄清电梯停降的楼层和被关的人数。
三、如电梯在平层位置附近,电梯维修工应关闭故障电梯电源,而后赶至相应楼面用专用钥匙将门打开把人放出。
| 制定目的 | 怕老鼠蟑螂蚊子太多,影响小区干净,让住户住得不舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 田园居小区里所有地方,包括下水道、绿地、夹墙、办公室天花板、垃圾点、厕所、污水井、食堂、宿舍、会所。 | ||
| 职责分工 | 护管队要检查消杀有没有做;外包商要动手打药、放鼠药、喷雾、灭虫灭鼠。 | ||
| 管理要求 | 定期投鼠药、查鼠洞;换着用不同蟑螂药;药喷得全面仔细;清掉积水和垃圾堆;喷药前三天要通知业主;鼠药藏好,防小孩碰到。 | ||
| 监督与检查 | 管理处盯着外包商干活;护管队天天查有没有漏喷、药放错地方;没做到就重做,还扣钱;每月看虫子数量达标不达标,不达标马上整改。 | ||
小区消杀作业指导书(五)
1.0目的
通过对小区"四害"的消杀、防治,保持小区环境良好。
2.0 范围
对田园居小区的"四害"消杀
3.0职责
3.1护管队负责对小区"四害"消杀的检查工作。
3.2外包商负责对小区"四害"进行消杀、防治。
4.0内容
4.1消杀的内容及注意事项:
4.1.1灭鼠:控制鼠害的孳生地可以有效地控制鼠害的数量。鼠类的孳生地一般集中在下水道、室外绿地、夹墙内、办公室的天花板内等地,针对这些环境,加大消杀力度,定期投药、定期检查。以便较好地控制其孳生。取得最好的灭治效果。
| 编制目的 | 让垃圾收得及时,不堆在小区里发臭,不乱倒弄脏环境,大家看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的小区,清洁工、领班、主管都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 清洁工动手收垃圾,领班来回看看干得对不对,主管负责盯全程、查记录。 | ||
| 操作流程 | 定时收垃圾,工程垃圾分开运,流质垃圾盖紧,垃圾桶别装太满,垃圾袋要铺好盖严。 | ||
| 执行标准 | 垃圾桶垃圾不能超三分之二,垃圾袋口反卷5cm贴桶沿,中转站每天清1次,地面无污水污渍,每天冲洗 消杀,垃圾日产日清。 | ||
物业辖区垃圾收集与处理标准作业规程(二)
1.0目的
规范垃圾收集与处理工作,确保垃圾的及时处理。
2.0适用范围
适用于物业管理公司辖区内的垃圾收集与处理工作。
3.0职责
3.1客户服务中心主管负责垃圾回收工作的组织、检查和监控。
3.2保洁组领班负责协助主管巡回检查垃圾回收工作的完成情况。
3.3清洁工负责具体实施垃圾回收清洁工作。
4.0程序要点
4.1清洁工应依照规定时间进行小区垃圾的收集。
4.2工程垃圾的回收。
4.2.1瓦砾、碎砖、灰渣等坚硬的工程垃圾应用斗车或其他装运工具运送到小区指定地点倒放,禁止倒在垃圾中转站内。
4.2.2路面灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。