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测量员

时间：2026-08-09 11:20:39

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发布时间：2026-08-09

适用岗位：测量员、施工员、安全员

制定目的	老铁皮管子锈了漏水，换pvc管子怕出事，得盯紧安全。
适用范围	外墙雨水管安装工人、脚手架搭拆人员、现场所有施工员。
职责分工	班组长天天查架子，工人自己系好安全带，架子工持证上岗，电工管好电线。
管理要求	脚手板铺满不翘边，密目网绑牢不留缝，剪刀撑按角度打，雷雨大风停作业。
监督与检查	安全员每天转三圈看卡子松没松，发现没系安全带就停工重学，两次不改换人干。

一、工程概况:

××工程××楼外墙铁皮雨水管由于年代久远，部分铁皮雨水管已锈蚀，出现漏水现象，现将外墙铁皮雨水管改为pvc雨水管。

二、施工工艺:

由于塑料管道强度较低，脆性高，为减低破损率，在同一安装部位应待其它材质的管道安装完结后再进行安装。堆放时要放平整，防止遭受日晒和冰冻，如产生弯曲，必须调直后才可使用。

三、施工方法:

雨水管安装:安装雨水管随外沿抹灰架子由上往下进行，先在水落口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度，预量出固定卡位置，间距一般为1200mm，设在下面一节管的上端，卧卡子用水泥砂浆固定，不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑凹凸时，应以钝角折弯连通，并在抗弯处加卡固定。

制定目的	深基坑施工容易塌方、漏电、掉人、机械伤人。以前出过小事故，怕再出大事。
适用范围	公司所有开发项目的深基坑现场。包括挖坑工人、开挖司机、电工、安全员、监理。
职责分工	项目经理盯全局，工长管现场，班组长守本组，工人自己注意脚下手上。监理要签字把关。
管理要求	坑边设1.2米高护栏加红灯；电缆必须架空或埋地；土方随挖随支护；降水降到坑底以下；坑边1米外堆土不超1米高。
监督与检查	每天开工前班组长查一遍护栏、电缆、支护、排水。监理不定期抽查。发现没做到，停工整改，扣当月安全奖。三次不改换人。

制定目的	工地容易出事故，比如摔伤、砸伤、电伤。大家干活太急，不注意防护。
适用范围	小区住宅楼施工的所有工人、现场、工具、高空作业。
职责分工	项目经理盯全局，安全员天天巡场，班组长管自己人，工人守规矩不乱来。
管理要求	戴好安全帽，高处系安全带，用电不私拉，机械不带病用，发现隐患马上停手。
监督与检查	安全员每天查，班组长每班点名讲安全，没做到就停工整改，再犯扣钱或清退。

制定背景	工地太乱了，老出事。有人穿拖鞋上高处，有人喝酒还干活，得管住这些危险事。
适用范围	所有在工地干活的人，包括工人、班组长、安全员。
职责分工	工长带头盯，安全员天天转，项目经理最后查。大家互相看着点，谁看见违规就喊停。
管理规定	不许拖鞋赤膊、不许高空扔东西、吊篮不能坐人、不许酒后上岗、不许玩火打闹、不许带娃进现场。
监督与罚则	每天晨会讲一遍，安全员拿小本记，发现一次警告，两次罚钱，三次赶走。月底贴红黑榜。

制定背景	图纸看不懂容易出错，施工前不讲清楚技术质量要求，工人干活会乱来，返工多浪费钱。
适用范围	项目部所有人，包括项目经理、工程师、施工员、测量员、翻样员、班组工人。
职责分工	项目经理带头学图纸，工程师组织学方案，各工种负责人给班组交底，项目部自己查落实。
管理规定	交底必须写在纸上，双方签字才有效；没讲明白不能开工，没签字不能上岗。
监督与罚则	每次交底后要列监控点，定期看现场有没有按交底干，没签字就开工的要马上叫停重做。

制定目的	工地技术活多，容易出错，怕图纸看错、方案写漏、现场指挥乱。
适用范围	项目总工、各单位工程技术负责人，管所有施工图纸和方案。
职责分工	总工拍板大方向，写纲要审方案；技术负责人盯日常，解难题报问题，盯住图纸和加工单。
管理要求	施工组织设计必须写全，特殊方案单独编，图纸会审不能少，技术交底要到关键部位。
监督与检查	总工自己审自己写的，技术负责人天天跑现场，漏了或错了马上改，改不好就扣分通报。

制定目的	工地模板安装容易出事，有人摔下来，被钉子扎，被东西砸，工具掉下去砸人。
适用范围	所有装模板的工人，高处、临边、洞口这些地方。
职责分工	工人自己戴好帽子系紧带，穿软底鞋；班组长盯现场，看有没有护栏、网、带；安全员抽查工具挂没挂好、板子盖没盖严。
管理要求	戴帽系带、穿软底鞋；高处必须有护栏或网，没防护就系安全带；工具拴绳子，钉子装袋；板子没固定好不能干下一道；洞口及时盖严。
监督与检查	每天开工前自己查一遍，班长巡场，安全员不定期来。不照做就停工整改，再犯要罚钱或清退。检查要有记录本，签字留痕。

制定目的	棚改小区老房子多，电线乱拉容易短路起火，雷雨天怕打雷伤人，得把电装稳当。
适用范围	所有施工电工、安装师傅、现场管理员，管子、线盒、配电箱、防雷针这些。
职责分工	班长盯紧接线别出错，工人自己检查螺丝拧没拧牢，安全员每天看接地线通不通。
管理要求	管子埋墙里离表面至少1.5厘米，插座全用带漏电保护的，防雷地线电阻不能超1欧姆。
监督与检查	班组长每半天查一遍线管固定牢不牢，监理不定期扒开墙面看暗管，发现没按图施工马上返工重做，扣当天工钱。

制定目的	怕基槽塌方伤人，土质不对影响基础稳，雨泡地基变软，钢筋乱放不牢靠，砼没振实会空洞。
适用范围	围墙条形基础施工的工人、挖掘机、搅拌车、振动棒、模板和砖块。
职责分工	工长盯流程顺序，挖机手控深度坡度，钢筋工按线绑扎，砼工守振捣时间，瓦工留好支模洞。关健措施：基槽边堆土离坑边2米外，垫层钉竹桩控标高，钢筋垫35mm块，振棒不碰钢筋，砖洞拆模后马上补。
监督与检查	班组长每两小时巡一次，监理查隐蔽验收，没垫块罚停工重绑，振捣超时返工，填土不均扣当班工资。

制定目的	项目计量乱，器具没登记，检定不及时，怕数据不准影响工程。
适用范围	管项目上所有计量器具、仪器、仪表，登记、编号、建账、检定、报数。
职责分工	计量员牵头干全部活，项目经理盯着进度，公司计量科每季度查一次记录。
禁止行为	不准用没编号的器具，不准超期不送检，不准账卡物对不上，不准漏报报表。
检查与监督	计量员每月5号前做完登记和送检，项目经理10号检查，缺一次扣200元，三次调岗。

制定目的	怕钢管不结实、扣件坏掉、脚手板断了，工人摔下来。也怕搭得歪、连墙点松、拆的时候乱来出事。
适用范围	所有搭脚手架、用脚手架、拆脚手架的工人，还有管这事的工长和安全员。
职责分工	工长要盯方案、带人验收；班长带着工人按规矩干；安全员天天查隐患；工人自己戴好帽、系好带、不打孔、不乱拆。
管理要求	钢管不能超6.5米、25公斤；扣件拧到65n.m不能坏；脚手板厚够50mm、两头绑钢丝；搭完必须验收；拆时设警戒、由上往下、连墙点同步拆。
监督与检查	每次搭完、拆前、换平台都要验收，工长班长安全员一起签字。没验收就用，停工整改；查到不戴安全带，马上停活；发现钢管打孔，整批退场。

制度目标	让工地更安全更文明，看起来整齐规范，帮公司多拿好名声。
职责分工	项目经理是第一责任人。项目要建各系统保障体系，责任到人。公司党办定创优目标。
核心条款	开工前编方案、定目标；天天巡、每周查；按标准打分；资料要全要真。
执行要求	检查必须填记录、有整改、有复查；公司检查要超90分；月考低于80分没奖励；资料每月报公司。

制定目的	哈大客专施工要跨铁路和公路，怕影响火车跑、汽车开，怕出事拖进度、伤质量。
适用范围	所有干活的人，含劳务工；哈大客专tj-1标段；铁路旁、公路边的工地。
职责分工	领导盯安全，工人守规矩；工班长带上下班；防护员管停车减速牌；三员一长要持证上岗。
管理要求	设防护员、挂标志牌、备抢险袋和钢桩；查电缆先停手、发现断线躲十米外；机械不越限界桩。
监督与检查	天天检查，安质部盯着；没培训不让上岗，没防护不准开工；违规就停工补课，再犯换人干。

制定目的	打桩时机器乱动、零件掉下来、孔洞露着，容易砸到人、碰到人、掉下去。
适用范围	所有打桩工人、现场设备、桩机、搅拌机、灰浆泵、孔口、耳环、弹簧螺丝。
职责分工	班长盯操作，工人守步骤，电工查电压，机修工洗泵管，大家互相提醒。
管理要求	桩锤升4米锁住、钢丝绳绑弹簧、控制绳拉耳环、孔口盖板封死、孔口盖板不堆重物、不进落锤区、水不断、电压不对就停机。
监督与检查	班组长每天看三遍，安全员不定期抽查，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分，三次不改调离岗位。

编制目的	防止模板塌了出事故，保证顶板和墙板施工时人和结构都安全。
适用范围	旧改工地的木工、架子工、混凝土工，专管顶板和挡土墙模板。
职责分工	木工搭架装模，架子工调杆固件，安全员天天盯现场，工长统一喊停或开工。
操作流程	先放样定杆位，再装扫地杆和双管立杆，横杆压在纵杆下，剪刀撑斜着顶牢，最后拧紧每个扣件。
执行标准	扣件力矩45-60n.m，双扣件得抗滑15.6kn以上，剪刀撑角度60度、间距2000或加密到1000，所有横杆连墙板钢管。

制定目的	怕建楼出问题，大家干活没标准，想让每层楼都稳当，不晃不裂不漏水。
适用范围	所有盖楼的人，钢筋工、木工、泥水工，还有买材料、管现场的。
职责分工	项目经理带头盯，施工员天天跑现场，质安员专门查漏洞，监理随时来翻本子。
禁止行为	材料没合格证不准进场，钢筋没试焊不许焊，模板没验完不许浇混凝土，隐蔽工程没人签字不许盖上。
检查与监督	每天班前讲一遍要点，每周查三次材料单和检查表，月底汇总问题，没改完扣当月绩效，复查还错换人干。

制定目的	毛石基础砌得不牢会塌，灰浆不匀会渗水，工人操作不当容易砸伤。
适用范围	综合教学楼工地所有砌毛石的人、地槽、石料、砂浆工具。
职责分工	工长盯现场，班组长带人干活，工人自己管好手里的锤子和石头。
管理要求	石头要洗干净再用，灰浆得拌匀，每天只准砌1.2米高，雨天盖好刚砌的墙。
监督与检查	工长天天看，班组长每班查，没盖好被雨淋了重干，砌歪了拆掉重来，检查本上签字才过关。

制定目的	顶管施工容易塌方、触电、被砸伤。工人在坑里干活，上面土松，下面电压高，管子顶偏了也危险。
适用范围	所有挖坑、顶管、运土、接缝的工人和现场管理人员。
职责分工	工长盯现场，班组长带人干活，工人自己戴好帽子、不乱摸电线、不站顶铁旁边。坑边围栏要焊牢，红灯晚上必须亮，挖土用36伏灯，顶管时不准人站在铁上，挖一截顶一截，测完再顶。工长每天查护栏、电压、站位，安员不定期来拍照片，谁没按要求做，停工学规矩，再犯扣钱。从开工第一天起就照着做，工长每月底看一遍，有新设备或换地方就得改条款。

制定目的	大风天围档容易倒，怕砸到路上行人。
适用范围	工地围档周边区域和施工人员。
职责分工	值班员管交通疏导，巡视员查地面异常，专人盯围档和机械稳固。
管理要求	围档要钉牢，材料不放外面，不往外面扔东西，拆围档马上封口，标志要看得清。
监督与检查	每天有人巡，工长不定期查，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分。

制定目的	怕施工出错影响工程安全，防止质量差导致返工或事故。
适用范围	所有参与安装施工的工人、技术员、质检员和管理人员。
职责分工	项目经理管全局，技术员盯方案，班组长守现场，工人按交底干活，质检员查每道工序。
管理要求	三检必须做全，监理签字才许盖混凝土，关键工序设监控点，设备工具专人管好。
监督与检查	质检科天天查，监理随时来抽查，没做到就停工整改，记录不实要重新填，问题多的班组要重培训。