| 设立背景 | 工地老出安全问题，上面要求必须有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场安全，不让工人瞎干，出事了得马上处理。 | ||
| 工作内容 | 编安全措施、做安全交底、查隐患、记安全日记、搞安全教育、陪检查。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟班组长天天碰，配合安全员和值日员，教工人怎么干才安全。 | ||
一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产，劳动保护法令和规章制度。
二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。
三、督促指导班组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。
三、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。
五、主持施工人员的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。
六、主持每周(旬)一次安全大检查，并陪同各级的例行检查，对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。
七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，及时抢救事故伤员，立即报上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故调查、分析、处理，提出并组织实施防止事故重复发生的措施。
八、支持工程安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。
| 制度目标 | 管好合同，别签错，别乱签，保护公司和用户，信息别丢别漏。 | ||
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| 职责分工 | 业务员签居民合同；市场部经理审商业和集体合同；经营副总批分批付款和照付不议；总经理批送气和照付不议。 | ||
| 核心条款 | 合同填全、写清工期、联系人、付款时间、产权归属；收费按物价和预算来；开户按通知单和图纸办。 | ||
| 执行要求 | 签完马上录信息，地址表务燃气具都要打出来；合同资料编号交档案员；查资料要走手续；电脑权限分级设，后台归网管管。 | ||
第一条 为了规范合同的签订和管理，维护公司及用户合法权益，保障用户资料及档案信息的安全，制定本制度。
第二条 本制度适用于天然气安装合同、供气合同及大型用户的照付不议合同。
第三条 用户合同具体包括:天然气用户工程安装合同、燃气报警器安装合同、城市燃气居民用户供气合同、城市燃气商业用户供气合同及大用户照付不议合同，可根据业务调整情况增减合同类别。
第四条 符合正常业务流程的零散居民用户安装合同由业务人员与用户签订即可，对于商业用户安装合同、集体用户安装合同应由市场部经理审核签字，分批付款的安装合同由经营副总签字审批;供气合同由业务人员直接办理，未结清安装费用需要送气的由总经理审批签字;照付不议合同由经营副总草拟，总经理审核签订。