| 设立背景 | 公司要搞iso认证，得有人专门管这事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 建iso体系，管文件，做内审，培训同事，盯环境因素。 | ||
| 工作内容 | 写改发体系文件，记好各种记录，组织内审，给同事讲课，报问题和改进建议。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门同事一起识别环境因素，向最高管理者汇报，配合客户查体系，帮其他部门理解iso要求。 | ||
①负责公司整个的iso体系的建立、实施、运行与监督;
②负责相关文件的编写、修订与发布，监督质量与环境体系文件和记录的管理工作;
③对公司相关人员进行质量与环境管理体系知识的培训和宣传;
④主导公司的质量、环境管理体系的内审工作以及有关于体系方面与客户的联络工作，发现问题并及时改善;
⑤向公司最高管理者报告管理体系的业绩与需改进的建议;
⑥组织对环境因素的识别与评价，组织制定公司环境与质量目标;
⑦完成上级交代的其他工作。
接下来请继续阅览:移动公司客户经理职责 ceo的四个基本职责
| 制定目的 | 怕大家用错标准版本，搞混术语和团队要求，让成本管理有统一依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用cca2102：2008的人，管术语解释和团队配置两块内容。 | ||
| 职责分工 | 体系负责人盯版本更新，执行人查用哪个版术语和团队标准，内审员每半年看一遍有没有漏跟新。 | ||
| 禁止行为 | 不能拿过期的cca2101：2008去套用，不能把cca2103旧版当新版使，不能不确认引用标准是否最新。 | ||
| 检查与监督 | 执行人每月核对一次引用标准官网公告，填登记表；部门主管每季抽查，没填或填错扣绩效分；下月起执行，首月宽限提醒。 | ||
cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:引用标准
标准条文
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，采用本标准的各方应识别和使用下列标准的最新版本:
a)cca2101:____《成本管理体系术语》;
b)cca2103《成本管理团队要求》。
目的和意图
明确了cca2102:____《成本管理体系要求》标准条文引用的来源。
理解要点
●cca2102:____标准中引用了cca2101:____《成本管理体系术语》和cca2103《成本管理团队要求》标准，构成了标准的条文。