| 制度目标 | 让园区车进出有秩序，停车不乱占位置，大家安全方便。 | ||
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| 职责分工 | 物业管制度执行，保安查卡登记，业主配合停车要求。 | ||
| 核心条款 | 凭卡进出、按位停放、限速5km/h、禁载易燃易爆物、禁练车修车洗车。 | ||
| 执行要求 | 进门要登记，停车看指示牌，贵重物品自己带走，保安每天巡查，违规就提醒或拦停。 | ||
住宅园区车辆出入、停泊管理制度
一、进停车场的车辆必须遵守本制度，服从管理，及时交费。无证车辆不得入内。
二、车辆出入停车场，必须出示停车卡，并配合保安员履行登记手续。
三、车辆出入停车场后，必须按指定位置、方向停放，不得对其它车辆的出入及车位使用造成障碍。
四、车辆按指定位置停好后，请锁好门窗，车内不得留存贵重物品及现金，否则产生的一切后果由车主负责。
五、严禁载有易燃、易爆物品的车辆进入停车场。
六、车辆出入停车场时，应注意周围车辆的安全，限速(5km/h)行驶，不得在停车场内练车、修车、洗车及非正常鸣笛等。
七、出租车不得驶入园区，如有特殊情况，须经门卫保安人员同意、登记后方可进入。
八、车辆装载大件物品离场时，业主本人应该先到保安部门登记签字证明后，方可放行。
| 设立背景 | 公司要管好园区卫生和绿化，得有人专门盯这事。业主住得舒服，公司口碑才好，所以设了环卫部。 | ||
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| 核心职能 | 管好园区干净不脏、花草长得好，省着花钱，带好手下人，让环境一直在线。 | ||
| 工作内容 | 查卫生、剪树浇花、扫地拖地、清垃圾、做记录、发计划、搞培训、修工具、回投诉。 | ||
| 协作关系 | 环卫部经理听总经理的，绿化和保洁主管听经理的，绿化员听绿化主管，保洁员听保洁主管。大家互相补位，有活一起干，问题当场说，记录留痕。 | ||
环卫部经理岗位职责
1、在公司总经理领导下，忠于公司，自觉维护公司利益、形象和声誉。遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。
2、根据公司总的经营管理目标，制定部门工作计划，并组织实施完成。
3、按规定要求对各项工作及时跟进检查监督，及时处理发现问题，完成进行各项考核工作。
4、加强园区环境卫生管理，为业主创造干净舒适的居住环境。
5、加强园区绿化养护管理，使园区各种植物生长良好，为业主创造优美的居住环境。
6、加强保洁、绿化的工具和各种用品等的管理，突出成本意识，以最少的支出获得最佳的环境效果。
7、制定部门员工培训资料，定期进行培训，提高员工的业务技能及综合素质。