| 制定目的 | 怕装修乱来影响安全和邻居，想让每家装修都规规矩矩，不砸承重墙，不堵消防通道，不吵到别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管业主和装修公司，管室内怎么改、空调怎么装、电线怎么拉、水管怎么铺、防盗网怎么安。 | ||
| 职责分工 | 管理处工程师审图纸、发许可证；装修公司交钱签字；业主盯现场、签承诺书；防火责任归业主自己扛。 | ||
| 禁止行为 | 不能改走火通道，不能超楼板承重，不能用不防火材料，不能乱接电线，不能电梯运大件，不能不交装修按金。 | ||
| 检查与监督 | 图纸交齐后5天内给答复；开工前要签承诺书、交按金、办出入证；监理随时查，违规就停工整改；初验60天后复验，合格才退钱。 | ||
别墅小区装修管理程序
1.报批及图纸要求
业主的室内装修，须于装修开工前十个工作日向管理处书面申请，并填写装修申请表，并务请递交一式两份不小于1:100的依照下述要求的详尽图纸及技术资料说明。如有必要，业主及所聘请之装修公司将被邀请与管理处有关工程师进行磋商。以下为业主装修方案需包括的图纸和技术资料:
"平面设计图
"单元立面图(如有更改)
"空调安装图
"电力照明设计及用电配置图(如有更改)
"给排水设计图(如有更改)
"防盗门、网、观景窗护栏的安装图
(1)平面设计图清楚显示
a.所有加置隔墙的位置、厚度、高度和材料。
| 制定目的 | 怕设计乱来，怕施工走样，怕客户不满意，想让房子建得又快又好又合心意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有做房产品设计和施工的人，管图纸、现场、验收、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监牵头盯全程，项目经理天天跑工地，人力部查考核记录，审计组不定期翻资料。 | ||
| 禁止行为 | 不准改图纸不报备，不准跳过验收就交房，不准培训记录造假，不准推脱协调责任。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次图纸执行和验收台账，季度考培训落实情况，没做完扣绩效，三次不改调岗。检查由工程部和人力部一起做，下月起执行。 | ||
岗位描述:
1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
| 编制目的 | 防止基坑塌方出事，盯住边坡动没动、土沉没沉、水位降没降，保施工时大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 50层住宅楼的基坑开挖和地下室施工阶段。 | ||
| 职责分工 | 监测员天天跑现场测数据，技术员核对结果，工长盯着别漏项，总工最后签字把关。 | ||
| 操作流程 | 先打点再埋管，开挖时勤测位移和沉降，降水期间盯水位，下雨天要加测，数据不对马上喊停。 | ||
| 执行标准 | 用全站仪测水平位移，水准仪测沉降，水位计读水位，测斜管插够15米深，每次读数记三遍比对，误差超2mm重来。 | ||
50层住宅楼基坑监测
⑴、本工程为一级基坑，应对下列项目进行监测:
①、水平位移和垂直位移:坡顶和支护结构顶部
②、地表裂缝:坡顶向1.5m范围内
③、地下水位观测:出水点和降水井
④、支护结构内力:支护结构应力最大处
⑤、锚杆拉力:外锚头
⑥、分层沉降:层面分界处沉降标
⑵、水平位移:在基坑周边内设置13个水平位移观测点，以观测基坑侧壁在土方开挖及地下室施工期间的侧向变形。
⑶、沉降:在支护外侧，沿基坑周边每隔20~30m布置一个沉降观测点，观测地下室施工对周围土体的影响。沿重要地下管线或道路每15m布置一个沉降观测点。
⑷、水位观测:在基坑外侧布置8个水位观测井，观测地下室施工降水对基坑周边水位的影响。