| 制定背景 | 公司刚起步，岗位职责不清，大家干活没标准，财务乱花钱，合同随便签，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工、各分公司、各部门、所有业务和钱的事。 | ||
| 职责分工 | 董事长管总，总经理抓执行，总监监事盯着看，财务出纳会计各管一块，部门负责人守自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 钱要进公户，超2000元必须转账；报销要有票，白条不认；岗位职责写清楚，不能越权签字或签约。 | ||
| 监督与罚则 | 每月对账，账钱物必须一致；审计每季度来查；谁乱花钱谁赔钱，挪用现金罚20%，严重交警察；违规三次停业务。 | ||
宗旨
立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务;
纪律
遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。
股东会决议程序
1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。
| 制定背景 | 现场管理不规范，监控力度不够，怕出质量问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 芳村文化会馆项目工程部。 | ||
| 职责分工 | 项目工程部负责抽查质量；监理公司全面检查监理；监理人员要验核、检查、记录、签证。 | ||
| 管理规定 | 材料进场必须检查登记抽样；桩机和上岗证要查复印件；施工方案要审核并监督执行；每条桩都要盯过程记数据；钢筋焊接不合格不能用；砼试件龄期到要马上送检。 | ||
| 监督与罚则 | 监理每天盯现场，查记录、看样品、做试验；发现问题当场提，要求整改补救；验收不合格不让进下道工序；资料不全不签字；试件报告不合格得补检；成品保护不到位要督促跟班维护。 | ||
河口房地产公司工程质量监控制度
1、目的:为规范项目工程部的现场管理，确保监控力度，特制定本制度。
2、范围:本制度适用于芳村文化会馆项目工程部。
3、职责:项目工程部主要负责对在建工程现场的质量进行抽查;监理公司对工程质量等全方位的检查监理。
4.打(压)桩分项工程监控制度:
4.1材料控制
4.1.1各种桩使用的原材料和半成品材料的品种、规格和质量必须符合设计和规范的要求。
4.1.2现场监理必须对每批次进场的各种建材进行检查、登记和做必要的抽样试验。
4.1.3按规定检查、实验、分类堆放;合格的建筑材料要求施工单位必须标识清楚。
| 制定背景 | 想让公司更规范，把事情理清楚，让大家干活有章法，不乱来，还能多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，不管哪个部门，干啥活都得守这个规矩。 | ||
| 职责分工 | 领导带头管，部门负责人具体抓，人事和财务盯着看执行没执行。 | ||
| 管理规定 | 按时上下班，不串岗不脱岗，不吵不闹不赌博，不抽烟不喝酒，东西不乱拿。 | ||
| 监督与罚则 | 每天考勤打卡，每月检查台账，违反的扣钱或谈话，严重就走人，领导要抽查。 | ||
加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。
1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
| 制度目标 | 减少发文数量，加快办文速度，提高文件质量，让文件真能指导工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室统一管文件；收发员负责签收；文书负责拆封编号保管；主任负责阅签；各部门按要求办理。 | ||
| 核心条款 | 密件要核对四口；来文当天登记；急件马上办；阅文不带出、不外传、不抄录；文件不横传、不私留。 | ||
| 执行要求 | 收发员和文书一起检查封口邮戳；文书当天编号登记；主任当天阅签；阅文2天内签回；办公室要催办盯进度；原件必须归档不乱放。 | ||
房地产公司文件管理制度(三)
(一)总则
为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。
(二)文件管理内容主要包括:上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。
(三)收文的管理
1、公文的签收
■凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由收发员登记签收后分别交办公室文书拆封。在签收和拆封时，收发员和办公室文书要注意检查封口和邮戳。对于口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
■对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。
| 设立背景 | 公司要开保险经纪业务，得有人管合同和法律风险，不然没法合规运营。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管合同、防法律风险、做法律宣传、优化法务流程。 | ||
| 工作内容 | 审合同、改合同、寄合同、归档合同、盖章、会签文件、写范本。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部、风控部、行政部一起干活，向分公司负责人汇报，配合他们走流程。 | ||
职责描述：
1、完成公司各类法律事务处理、法律风险规避、合同管理、法律意识宣传等法务管理工作;
2、协助完成公司合同范本的起草、审核，协助合同的签订、修正、寄送和归档流程进行规
范化操作，防止法律风险;
3、协助完成合同、文件的会签、交档、盖章等流程，在此基础上优化法律事务流程体系
任职要求：
1、法律相关专业，重点院校统招本科及以上学历;
2、3年以上保险行业法律业务工作经验;
3、精通保险、保险经纪及保险代理等相关法律法规;
4、综合素质佳，具备优秀的沟通协调能力，有较强的事业心和责任感
| 制定背景 | 怕文件乱传，客户资料被偷看，技术方案被人抄走，公司开会说的事被外人知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体员工，所有部门，所有带字的纸和电脑里的东西。 | ||
| 职责分工 | 行政部管收发，副总或总经理批外传，员工自己守嘴守手守电脑。 | ||
| 管理规定 | 保密文件不能私藏、不能乱印、不能聊给外人、不能带回家、不能随便删。 | ||
| 监督与罚则 | 发现泄密马上报，查实按奖惩条例罚；离职要交还材料；桌面不许堆密件；销毁得先检查再烧。 | ||
z科技公司保密制度
一、保密范围:
1、公司重要的文档性资料及公司高层签发的相关文件。
2、市场调研分析报告及对策、各种技术方案，质量体系文件以及公司开发的计算机管理软件等。
3、销售方案、业绩;人力资源管理规章制度，公司掌握的员工内部档案和员工个人资料。
4、公司财务帐目、报表和公司现金流量。
5、公司掌握的客户资料，其中客户的身份、住址、联络方式、职业、公司情况、私人及商务行程安排以及个人习惯等。
6、公司经理办公会讨论、通过、形成的重大决策、决议、政策性文件以及相关会议纪要。
7、标有"保密"、"绝密"的各种报告、文件、请示等。
8、未经公司领导批准公开的文件、资料、图纸、档案等。
| 设立背景 | 公司要管好客户欠款，得有人专门盯信用和回款这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看客户靠不靠谱，管钱能不能收回来，出问题赶紧处理。 | ||
| 工作内容 | 查客户信用资料，翻票据法诉讼法条文，录应收数据，催账，做确认和控制动作。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部要客户信息，向财务经理汇报，配合法务查法律条款，和业务员一起跟进催收。 | ||
岗位职责: 1客户的基本信用评定，包括相关信用情报的获得和相关法律(票据法，诉讼法)的调查; 2应收账款的事前确认，事中控制，事后催收以及相关基本工作的录入。
任职要求: 1有风险控制的经验1~2年; 2有信用情报调查工作经验优先; 3具有票据法，诉讼法方面的法律知识。