| 制定目的 | 工程要顺利做完，不能出大事故，轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，工地现场，各种机器工具，刷胶焊电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责，副经理管安全，工长盯自己那块，班组长管本班，安全员天天查，工人自己戴好帽子守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。 | ||
| 监督与检查 | 安全小组每周查一次，问题贴出来，谁没做到就罚，整改要有人盯着，空灭火器马上换，值班要记本子，检查结果要签字。 | ||
为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
第一节安全管理方针
安全管理方针是"安全第一，预防为主"。
第二节安全保证体系
1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1~2名专职安全员，下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
| 制定目的 | 工地人多杂乱，容易出偷盗打架事。怕出治安问题影响施工进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管自己包段里的所有工人、民工和干活地方。 | ||
| 职责分工 | 小组长带头干，班组治保员听安排，工人守规矩。大家都要盯紧人、盯紧事。 | ||
| 管理要求 | 天天查隐患，发现危险马上报；重点人要多聊多劝；出事保护现场不乱动。 | ||
| 监督与检查 | 治保会每月来检查，小组长要写汇报。没做到就提醒，再犯就换人。检查结果贴在公告栏。 | ||
工程项目治保小组长的职责样本
一、本着"治保小组包段"的工作原则，在治保会的领导下，开展治安保卫工作，确保负责区域内的安全。
二、负责向本区域内班组治保员传达贯彻治保会工作，布署本小组工作，定期进行工作检查，向治保会汇报小组工作。
三、对区域内各班组进行遵纪守法教育，指导监督他们严格执行规章制度，确保安全。
四、要掌握本区域内的职工、民工的思想状态，人员底数要清楚。要掌握所管班组内重点人员、后进人员情况，做好帮教、疏导教育工作。
五、及时发现处理各种不安全隐患及治安危险情况，积极打击犯罪分子，保护现场，协助公安保卫部门处理案件。