| 制定目的 | 装修时木头多、电线多，容易着火。烟大、火快、人跑不赢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做室内装饰的工人、现场、吊顶墙面地面、木结构、电线设备。 | ||
| 职责分工 | 工长盯材料和做法，班组长管现场操作，工人自己守规矩不乱动火。 | ||
| 管理要求 | 装喷淋和烟感，全用非燃板子，木头刷防火漆，电线套管，重点盯吊顶墙地。 | ||
| 监督与检查 | 每天工长巡场，监理抽查，发现没刷漆或用错板子，立刻停工换掉，再犯扣工钱。 | ||
装饰工程的防火施工要求
第一节 采用专用的防火设备
室内装饰工程中常用的专用设备有:
(1)自动喷淋系统。
(2)自动烟感报警系统。
(3)排烟系统。
(4)消火栓、消防给水管及消防箱等。
该专用设备的安装调试，通常由消防专业施工单位进行。
第二节 在室内装饰中采用非燃材料
(1)在结构中采用轻钢龙骨或铝合金骨架材料。
(2)在结构基面采用埃特尼特板。
(3)在饰面上多采用矿棉板、珍珠岩板、塑料防火板、铝合金饰面板等非燃或难燃材料。
第三节 在装饰结构上进行防火处理
(1)在木结构骨架上涂刷防火漆。
(2)在装饰结构或饰面内的供电照明系统中，采用套管布线等防火处理。
| 制定目的 | 怕工人摔跤、触电、被砸到，还有混凝土浇不好出裂缝。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地干活的人，浇混凝土的场地，用的工具和设备。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长管本组人，工人自己注意手脚别乱放。 | ||
| 管理要求 | 孔洞要盖好，电动工具专人用，晚上要有灯，不打闹不走神。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看，安全员不定期查，谁没做到就停工学规矩再上岗。 | ||
一、施工准备
1.水泥:宜用425号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥;
2.石子:卵石或碎石，粒径在0.5~3.2cm且最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3，细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm，含泥量不大于2%;
3.砂:中砂或粗砂含泥量不大于3%。
| 制定目的 | 工地太乱影响干活，想让现场干净整齐，大家干得顺心点，还能评上南京市文明工地。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管现场卫生、材料堆放、安全标牌、工人穿戴这些事。 | ||
| 职责分工 | 专业负责人带头查，班组长盯自己人，安全员天天跑现场看有没有问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准随地大小便，不准打架骂人，不准乱堆材料挡路，不准不戴安全帽进工地。 | ||
| 检查与监督 | 每天下班前清场地，每周检查打分，没做到的扣钱还罚站，月底汇总通报，连续两次差就换人。 | ||
[1文明施工及工地标准化管理
本工程将按jgj59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目"标化"工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及南京市的相关规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
[2文明施工的目标
力争达到"南京市安全文明工地"要求;施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。
[3文明施工管理原则
1、进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。
2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施岗位责任制的基本任务。
| 制定目的 | 工地材料多，工人进出乱，容易磕碰受伤，灰尘噪音大，邻居会投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 三标段装修现场所有工人、管理人员、材料、工具、施工区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己班组，材料员守仓库，工人听指挥不乱动。 | ||
| 管理要求 | 封闭工地大门，材料按标牌堆放，戴好手套口罩，垃圾当天清，晚上少用电锯。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈检查，经理每周查记录，没做到扣当月奖金，严重就停工整改。 | ||
装饰装修工程文明施工保证技术组织措施
1、现场管理措施
1.1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。
1.2、根据建设部门制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。
1.3、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。
1.4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。
1.5、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。
1.6、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。
1.7、记好施工日记，并保证其真实性。
1.8、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责。
| 制定目的 | 工地常有工人摔伤、工具砸人、电线漏电这些事。大家干活太急，安全容易被忽略。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个厂房施工项目里所有人、所有机器、所有干活地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要带头查问题，执行经理配合，安全员天天盯现场，工长管自己工段，班组长管每天开工前检查。 作业时不能乱接电线，高处必须系带，设备不检好不准用，发现危险马上停手。 | ||
| 监督与检查 | 查完要写记录表，安全员随时翻看，没按计划查的扣当月奖金，问题不改清不许下道工序，整改单要三天内交回，谁拖了谁负责。 | ||
厂房施工项目安全检查规定
1、项目经理应组织经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并指定相应的整改防范措施。
2、安全检查由项目经理、执行经理、安全员共同主持，定期进行。
| 制定目的 | 油漆施工容易起火、中毒、掉漆。现场灰尘大，材料乱放会出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有刷油漆的工人、木工、金属工，还有仓库和施工区。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己戴口罩手套，安全员每天查通风和灭火器。 | ||
| 管理要求 | 开窗通风不能停，禁明火，油漆桶盖紧，刷完工具马上洗，废布收进铁桶。 | ||
| 监督与检查 | 主管每两小时巡一次，发现没通风扣工分，烟头扔油漆桶直接停工，三次违规换岗。 | ||
油漆、涂料工程的施工方法
1、材料要求
油漆涂料工程所用的涂料和半成品均应符合设计的要求。均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明书和产品合格证。
清漆开桶时应清洁透明，颜色较浅，稠度适当，无结皮、变稠、浑浊、沉淀等现象。
色漆开桶时表面稍有薄层油料或稀释剂，经搅拌后应能充分均匀，颜色一致，无结皮、变稠、沉淀、结块和变色等现象。
涂料工程用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应紧固，不得粉化、起皮和裂纹，并按基层、底涂层和面涂层的性能配套使用。腻子可自配或购买成品。
2、施工要点
(1)开工前应将油漆的品牌，合格证，色卡及成品样品提交业主，经确认后方可进料。
(2)木料表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺，使表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀刮掉或细纱纸打磨。