| 制定目的 | 车间太重要了，出事就完蛋。想让每个人心里绷根弦，别偷懒别侥幸，把活干踏实。 | ||
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| 适用范围 | 管所有车间干活的人，管设备操作、劳保穿戴、隐患排查这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头盯，班组长天天查，安全员随时跑现场，大家互相提醒不漏人。 | ||
| 禁止行为 | 设备不清不动，毛病没修好不动，有异响异样不动；隐患不过班不过天，必须马上处理。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全，三级巡查打分，发现违章当场教育，月底通报扣分，连续两次扣分找谈话，整改不到位停工学规矩。 | ||
安全生产关系到企业的生存与发展，关系到每个职工的切身利益。而生产车间作为企业的主要生产场所，在整个企业安全生产管理过程中占有举足轻重的作用，起着承上启下、中流砥柱的作用，其车间的作业环境、安全管理与安全生产有着密切的联系，是容不得有半点马虎、容不得留下任何死角，务必把每个环节、每个细节的工作做扎实。在日常安全生产管理工作中，车间对不安全行为更应“从严”控制教育，提高员工安全意识和自我保护能力，使不安全行为降到最低甚至零事故率。为此，就如何搞好安全生产管理工作谈谈自己的看法。
一、抓安全学习教育，做到思想上重视安全。
| 设立背景 | 全区水利建设要有人管 水资源得统一保护 滩涂管理不能乱 防汛抗台得有人牵头 这是区里和上级要求的事 | ||
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| 核心职能 | 管水利建设全局 抓防汛抗旱大事 定计划做总结 管资金和人事 带办公室和财务科 | ||
| 工作内容 | 写工作计划和方案 组织落实各项任务 做防汛抗台排涝 管水利资金使用 审农桥和临港项目 | ||
| 协作关系 | 向区政府和上级防指汇报 跟财政、发改、乡镇对接 带办公室和财务科干活 配合审计和国资部门 有时要协调其他部门 | ||
1.负责本局在全区的水利建设、水资源、滩涂统一管理和保护等水行政方面的全面工作。
2.负责制定局近期和年度工作计划及有关工作方案，全面组织实施，并认真做好工作总结。
3.在区政府和上级防汛指挥部的领导下，负责全区的防汛、抗台、排漠抗旱等工作。
4.负责水利规划、水利资金的管理和调节、人事、体制改革、审计、国资管理、农桥建设、临港水利建设管理工作。
5.主管本局的办公室和计划财务科的工作。
6.完成上级领导交办的其他工作。