| 制度目标 | 让大家干活时心里有数,盯紧质量、工期、安全这些事,别出岔子,把活干完干好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管全局,安全员天天查现场,电工焊工得持证,工具材料专人管,谁出问题找谁。 | ||
| 核心条款 | 进工地必须戴安全帽,不许穿拖鞋高跟鞋,不许高空抛物,电焊动火要审批,易燃品用完马上收好。 | ||
| 执行要求 | 每天下班前清现场、查隐患,开个短会总结当天事,工具用完交回库房,安全检查天天做,问题当天报。 | ||
第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握, 顺利完成本职工作任务。
第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。
第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。
| 制定目的 | 餐厅是写字楼重要配套,帮客户员工吃饭,提升租售率和收入,留住老客户、吸引新客户。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管餐厅运营、设计、菜单、清洁,对象是物业、租户、员工和餐厅工作人员。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定方向,餐厅主管日常执行,保洁和厨房人员各干各的活,物业巡查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准生熟食混放,不准垃圾堆着不运,不准天花板有蜘蛛网,不准地面油腻不拖,不准消杀漏做。 | ||
| 检查与监督 | 每天早晚保洁两次,主管每小时巡一次,月底检查打分,连续两周不合格换人,每月更新菜单,清洁记录本天天填。 | ||
写字楼餐厅(食堂)的管理
餐厅成为写字楼其中一项重要的配套功能,给写字楼的客户及员工上班时解决膳食问题,提升了写字楼物业的租售率,更增加了大厦的经济效益,更是维系老客户与增加新客户的一种重要手段!
由于写字楼有集办公、用餐及康乐于一体的功能,易于提高物业整体的水平,便于多元化的管理,因餐厅统一膳食,集中管理、集中用餐,能减少外来送餐的影响,容易控制大厦的清洁环境,带给客户及员工们一个健康及整洁的办公场所,而且更有一个健康及整洁的办场所。
1、餐厅的经营模式:
(1)自营:由业主或物业公司自行组建人员,为客户/租户提供餐饮服务。
其优点便于集中管理,统一发货而具灵活性。