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水电工程师

时间：2026-11-11 11:55:30

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：水电工程师、施工技术员、现场施工员

制定目的	工地用电多，设备杂，怕电线乱拉出事故，怕漏电伤人，怕夏天热电器过载起火。
适用范围	所有在工地上干活的人，东边西边北边南边的施工区，塔吊、电梯、焊机、水泵这些机器。
职责分工	电工老陈和老张天天巡检修设备；班组长盯自己人别乱接线；工人用完机器马上关闸。
管理要求	电缆埋地或架高，箱子上锁贴标签，一机一闸配漏保，金属外壳全接地，箱边放灭火器和黄沙。
监督与检查	电工每周测漏保、每月查接地，安全员随机翻记录本，谁私拉电线罚钱停工，箱子坏了当天换新。

一、工程概况

本工程座位于***北铡，***西侧，***东侧，总建筑面积为1____0平方米，其中1-3号楼33层高层，地下室二层，建筑面积为76659m2，4-7号楼为12层小高层，地下室一层，建筑面积为21688m2，小区中间设地下车库一层，建筑面积为9680m2，为了完成业主合同工期的要求，本工程准备同步进行施工，但必须要配备足够的用电量。

一、施工现场说明

四周用砖砌围墙，东西面长度240米，南北面长度95米。施工现场约23000平方，场地基本平整，东面现有砼路面宽3.5米，西北面砼路面宽4米，工程出正负零后，东、西、北面路面施工用场地增加8-10米，南面西首宽度为7米，东首3-4米。

设立背景	工地要盖楼修坝，得先搞懂土和石头咋样。不然地基不稳，房子会歪。
核心职能	算地基够不够硬，桩打多深，挡土墙咋做。帮工地解决土和石头的问题。
工作内容	做基坑设计、看图纸提建议、写计算报告、给老房子加固、跑现场查问题。
协作关系	跟施工员现场碰头，听项目经理安排，和结构工程师一起改图纸，跟甲方解释方案为啥这么定。

设立背景	大楼设备要有人管，停电停水得马上修，不然住户会投诉。
核心职能	管电管水，修坏掉的设备，保证灯亮、电梯动、水能流。
工作内容	配电室巡检、电梯机房保养、换灯泡、试发电机、擦配电箱、接单修住户家水管电线。
协作关系	听工程主管安排，和保洁员一起清设备周边，帮客服部处理报修单，跟保安说停电区域，偶尔配合装修队改线路。

设立背景	公司要做移动通信pa芯片，得有人专门搞射频电路设计。
核心职能	画pa电路图，做仿真验证，盯版图，帮产品进量产。
工作内容	跑ads和cadence仿真，用em工具建模，调测试仪器，写设计文档。
协作关系	跟版图工程师天天对接，向研发经理汇报，和应用、测试、产品工程师一起跑量产问题。

制定背景	动火容易着火，怕出事故，想让大家清楚自己该干啥、咋防着点。
适用范围	本标段里所有动火的人和事，电工、外单位焊工都算。
职责分工	项目责任人填证，安全员盯现场，监护人守着不动，项目经理也得商量方案。
管理规定	没证不能动火，措施不全不能动火，监护人走了不能动火，风大不能室外动火。
监督与罚则	安全员天天跑现场查，动火证只管一个点，过期作废重办，没落实就停活，查到问题马上改。

设立背景	公司接了酒店装修项目，得有人盯水电施工，不然容易出错返工。
核心职能	管好水电这块的活儿，技术、安全、质量、进度、现场整洁都得看着。
工作内容	跑工地看施工，查图纸对现场，填检查表，催材料进场，开小会解决问题。
协作关系	听项目负责人安排，和土建工长、材料员、安全员天天碰头，有问题直接当面说或微信发照片。

设立背景	项目需要有人管消防和水电安装的事，不然施工容易出错乱套。
核心职能	管好消防和水电设备安装，盯施工过程，解决图纸和现场问题。
工作内容	做施工组织设计，跑验收和竣工交付，整理资料，处理临时任务。
协作关系	听施工经理安排，跟暖通、机电同事一起干活，配合资料员和验收方对接。

制定背景	设备老容易出毛病，没人定时看就可能突然坏掉，影响大家用水。
适用范围	管所有值班开车的师傅。
职责分工	司机自己查，值班领导盯着，队长月底翻记录本检查。
管理规定	按路线走、每四小时全看一遍、二小时记一次、螺丝油表都要摸到。
监督与罚则	每天交记录本，队长抽三天查原件，漏记一次扣五十，问题瞒着不报要谈话。

设立背景	公司有设备要天天维护，怕坏掉影响生产，得有人盯着修。
核心职能	管机器不趴窝，修坏了的电和焊，保证车间设备能转。
工作内容	查设备有没有异响漏电，换零件，接线，烧焊补漏，填维修单。
协作关系	听班组长安排，跟生产工人问机器哪不对劲，和仓库要配件，偶尔帮其他工种搭把手。

制定目的	怕政策传歪了，怕党委决定落不实，怕党员思想跑偏，怕发展党员不按规矩来，怕党费收缴出错。
适用范围	党委办公室全体人员、各党支部、支部书记、委员、党小组长。
职责分工	主任带头干，副主任帮着干，支部书记主抓落实，委员分块负责，党小组长盯住小组党员。
管理要求	文件必须党委会审定，学习活动要计划组织，发展党员材料及时归档，党费按时交，机密不外泄。
监督与检查	党办自己查落实，党委定期听汇报，支部每季度报情况，没做到的补材料、重开会、再培训，严重就调整岗位。

设立背景	公司接了工地项目，得有人管水电施工。怕进度慢、质量差、钱超支，所以设这个岗。
核心职能	盯水电工程的进度、质量、花钱。管合同和图纸，协调甲方和分包干活。
工作内容	查现场施工、看图纸、参加图纸会审、验隐蔽工程、整竣工资料、写报告。
协作关系	向项目部经理汇报。跟甲方、分包、设计、监理打交道。开会一起定计划，有问题当场聊。

编制目的	让档案不乱放、不丢、不漏，方便随时找到用户资料。
适用范围	物业管理员和助理，管用户档案的活儿。
职责分工	管理员动手建和管档案，助理盯着别出错，经理批查阅申请。
操作流程	建档案袋→贴房号标签→装资料→按楼栋房号排好→登记到总表→有变动就更新记录。
执行标准	用26×34cm档案袋，标签贴袋面，盒上标贴距顶3cm，资料全、字迹清、编号准、电脑也得同步录，绝密不能随便看。

制定目的	帮大家考过物业管理员考试，别在答题上丢分，把知识变分数，让考试不慌。
适用范围	考物业管理员的人，答知识卷和技能卷时怎么选、怎么判、怎么写。
职责分工	老师教方法，学员自己练，监考老师按标准打分，班组长盯练习进度。
禁止行为	单选不能多选，多选不能漏选，判断不能凭感觉，录像题不能只写现象不写依据。
检查与监督	上课讲技巧，课后做真题，每周测一次，错题要重做，三次不过要补课，月底交练习本检查。

制定目的	怕楼道脏乱堵路，天台积水招蚊虫，水管漏水影响楼下，大家住得不舒服。
适用范围	管清洁工干活，管业主倒垃圾、浇花、修空调这些事。
职责分工	管理员每天巡楼检查，清洁工听安排干活，主管看记录本签字确认。
禁止行为	不准垃圾堆走廊，不准水泼到别人家阳台，不准空调滴水吵人，不准乱扔垃圾出窗。
检查与监督	管理员早上九点前巡完一圈，记在本子上，当天没清的要重做，三次不改就报主管，主管找业主谈。

制定目的	学生住一起容易出事，怕用电用火不小心，怕小偷进来，怕疏散不出去，怕没人管安全。
适用范围	学生公寓楼、所有住宿学生、值班员、管理员、辅导员、消防设备、通道出口。
职责分工	校方管大方向，公寓部门盯设施，值班员守门看人，辅导员进楼管学生，学生自己守规矩。
管理要求	灭火器按房间配够，通道不堆东西，门禁要能快速打开，禁用大功率电器，电话贴墙上，演练每学期一次。
监督与检查	学校每学期查一次，公寓每月查一次，检查要有记录。没做到就通报，问题多的要整改，严重就换人负责。监督靠台账和现场抽查，查到违规当场记下，再犯就扣考核分。