| 制定背景 | 医院人多事杂，设备又多又老，怕出安全事故。想天天盯着，别让电线乱拉、电梯卡住、漏水漏电这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管医学院医院里所有地方的安全检查事儿。 | ||
| 职责分工 | 保安部副领班每天查，各部门主管每周查，管理处主管每月带头拉人一起查全院。 | ||
| 管理规定 | 每天按制度查，发现隐患马上改；周检要细，月检要全；查配电、电梯、水泵、监控、车场、高空作业这些地方不能马虎。 | ||
| 监督与罚则 | 日检填表，周检留记录，月检填整改计划表。查出问题扣分或警告，限期改；改不好罚主管；干得好可能有奖励。 | ||
医院物业安全检查制度
1.0目的
通过对安全工作进行检查，确保安全生产，保证医院内各工作环境及设备设
施的安全。
2.0适用范围
适用于**医学院**医院的综合安全检查。
3.0职责
3.1保安部副领班负责部门的每日安全检查。
3.2各部门主管(负责人)负责对本部门的安全周检查。
3.3管理处主管负责组织各部门负责人对医院进行全面的安全月度检查。
4.0工作制度
4.1安全检查。
4.1.1日检:各部门日检负责人严格按照《安全管理制度》进行检查，保证员工按安全操作规程操作，检查中发现安全事故隐患，要立即进行整改。
a.保安部:由主管或领班负责，填写《保安部工作记事表》。
| 制定目的 | 怕设备出事引火灾，想让维修和施工都安安全全的，不出火情。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程部所有人，管设备维修、施工、电器线路、新改扩建项目。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定制度、盯落实；班组长管自己人干活守规矩；安全部不定期查，查到问题记下来。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线，不准设备带病运行，不准施工不提消防要求，不准验收跳过消防环节。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备和施工点，班组长每天看一遍，月底交检查表；漏查或没整改，扣当月绩效；整改超3天要写说明。 | ||
物业公司工程管理部经理消防安全职责
1.对本部门消防安全工作全面负责，配合安全管理部进行消防工作的开展。
2.负责制定各工种专业的消防安全制度。
3.对所管部门的设备和各种维修机械、设备的安全管理负责，明确所属班组的具体分工和责任，不漏项不漏点，制定落实值班检查、维修制度和消防防爆措施，定期对全公司的电器设备、线路组织进行维修，整改隐患，保证安全运行和使用。
4.负责本部门技术工种的专业培训和考核，建立健全设备技术档案，督促落实消防安全法规、制度。
5.负责在新建、改建、扩建、改造工程项目和引进技术设备时，按有关规定将消防工作与质量设计、审批、施工、验收、投入使用等环节同步进行。
6.负责本部门各种维修和施工中的消防安全管理。