| 制定目的 | 模板出问题会塌楼，混凝土漏浆、跑模、歪斜，工人容易被砸伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住宅楼施工的木工班、架子工、混凝土工，所有模板安装和浇筑现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管现场，班组长守工序，工人自己查模板、看支撑、报松动。 | ||
| 管理要求 | 模板拼缝贴海绵胶带，柱梁交接处加固，浇混凝土时专人看模，变形模板不许用。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，监理随时抽查，发现没贴胶带、没看模、没修模板，停工返工还扣钱。 | ||
小区住宅楼模板工程质量保证措施
1、组织质量管理网络
结合本工程特点与质量管理工作需要，组建一支以项目经理为主，具有责任性强、有管理水平、有能力、施工经验丰富的资质合格的项目质量管理班子。
2、建立质量责任制
从项目经理管理层到施工班组长操作层，分二个层次建立质量责任制:一是项目管理层质量管理责任制，二是操作层质量承包责任制。使质量责任制纵向到底，横向到边，并直接与经济利益挂钩，加强各级质量管理的意识，使各级人员既感到有压力，又有动力，从而推动质量管理的有力运行。
3、加强公司对项目的考核:
公司对项目部实行定期考核和检查制度，并将考核结果纳入年度考核内容，与年底奖金挂钩，对检查中发现的问题，不仅要提出整改意见，更应提出改进措施，使之质量不断提高。
| 制定目的 | 工地常出摔伤砸伤事，高空活多，工具乱放易掉下来砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地干活的人，尤其干模板安装拆卸的。 | ||
| 职责分工 | 带班盯现场，师傅教徒弟，个人管好自己工具和站位。 | ||
| 管理要求 | 戴帽系带、工具拴绳、洞口盖板、风大停活、梯子上下、不堆料在架上。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看，安全员不定期查，没做到就停工重学，再犯扣工分。 | ||
1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢。
2、经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。
3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子所脚和空中滑落。
4、安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。
5、高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有工实的安全措施。
6、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
7、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。组合钢模板装拆时，上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送。
8、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。