管理范文网 > 安全管理 > 模板工

模板工

时间：2026-11-10 16:20:38

本专题汇集多份模板工范文，分类齐全，帮助大家快速完成模板工范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

发布时间：2026-11-10

适用岗位：模板工、架子工、起重工

制定目的	怕架子搭歪了砸人，怕工人摔下来，怕雷劈着脚手架，怕大风大雨后架子松动不稳。
适用范围	所有搭架子的工人、管架子的工长、看现场的安全员，还有工地上的外架、平台架、通道架。
职责分工	工长要交底签字，架子工要持证干活，安全员天天盯现场，工人自己戴好帽系好带。
管理要求	垫板铺平、扫地杆绑牢、连墙件每层设、护身栏两道加挡脚板、小眼网全封严、雷线埋进地里。
监督与检查	工长每天查，安全员随时盯，发现没按顺序搭、没系安全带、乱扔钢管就停工重来，再犯就换人。

工程脚手架施工安全方案样本

一、编制依据

1.施工组织设计。

2.主要规范。

二、工程概况

1.图纸要求。

2.施工难点。

三、施工准备

1.人员准备。施工操作人员除进行必须的入场教育外，还应按《特种作业人员劳动安全管理方法》的规定执行，在施工前对操作者做好书面技术交底。

2.材料准备。各种材料进场采购均应符合安全有关规定。

四、施工部署

(应根据工程具体情况进行详细部署)

五、主要施工方法及有关技术要求

(一)搭设方法

架子搭设为了保证外部整齐美观，工程四面支搭长方形架子，大面平齐，建筑凹槽处补搭平台架与整体架子相连。

制定目的	怕施工出错影响房子安全。怕工人不按图纸干。怕材料不合格。怕验收不过关。怕返工耽误工期。
适用范围	所有工地干活的人。包括项目经理、班组长、普通工人。还有木工、钢筋工、混凝土工这些班组。
职责分工	项目经理要盯全程。技术员管图纸和交底。班组长带好自己人。工人自己守规矩。大家都要签字确认任务。
管理要求	每道工序先做样板再推广。关键部位设检查点。材料进场要验货。每天开工前讲安全要点。发现不对马上停手改。
监督与检查	项目部每天巡检。监理随时抽查。公司每月来查两次。没做到的扣当月奖金。问题多的换人。三次不合格清退。

制定目的	怕拆早了楼板塌掉，怕拆晚了耽误工期，怕工人乱拆伤到自己。
适用范围	所有干住宅模板拆除的工人，现场所有木模板和支撑架。
职责分工	工长盯试块报告，技术员发通知单，班组长带人干活，工人只按指令拆。
管理要求	没通知不许动模板，侧模要等1.2mpa，底模看跨度查表格，悬臂构件必须100%。
监督与检查	技术员每天查试块报告，安全员巡场抓违规，谁擅自拆罚钱还停工，出事全队担责。

制定目的	工地常有摔伤砸伤，帽子带子网子没用好就出事。
适用范围	所有进工地的人、楼梯电梯洞口、楼边屋檐边。
职责分工	班组长天天看，工人自己戴好帽子系牢带子，安全员查洞口栏杆。
管理要求	帽子不戴不准进，2米以上必须挂安全带，洞口盖好或围牢，临边设栏杆加网。
监督与检查	工长每天转着看，监理不定期抽查，没做到马上停工整改，再犯扣工钱。

制定目的	工地常有砖头石块掉下来，人走动时容易砸到头。交叉干活多，楼上楼下同时干，风险大。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、管理员、送货的。
职责分工	工人自己戴好帽子，管好手边东西；班组长盯紧上下作业；安全员巡查看有没有人没戴帽没躲开。
管理要求	必须戴安全帽；不准在吊物下走或站；上下作业要错开位置；防护棚要搭好才能进出；模板拆完不能留悬空板。
监督与检查	安全员每天转三遍，发现没戴帽当场记名字。三次不改扣钱，出事自己负责。班组长不提醒一起罚。检查本子每周交一次。

编制目的	写这个规程是为让工地干活不乱套，工人少受伤，别出大事，大家平平安安把楼盖好。
适用范围	工地上的班组长、安全员、普通工人，还有塔吊、脚手架这些常用设备。
职责分工	项目经理带头管，安全员天天盯着，班组长带着工人干，工人自己动手做，互相提醒。
操作流程	先培训再上岗，每天开工前看现场，每周开安全会，发现隐患马上改，改完还要复查。
执行标准	安全交底要写清楚，工人得听懂并签字；检查用记录本登记，整改要写明谁负责、啥时候完成；防护用品必须戴好才许进场。

编制目的	防止木工干活时出事，比如被机械卷手、模板塌了砸人、高处摔下来。
适用范围	干木模板支模、拆模的工人，还有用圆锯这些木工机器的人。
职责分工	木工自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来转转提醒。
操作流程	先搭稳支撑再装模板，拆模要等技术员点头，按顺序一段段来，不能硬撬乱砸。
执行标准	撑杆离地50cm起加横撑，垫木不能用砖头，圆锯得有罩子、用点动开关，锯片停稳才能碰，拆下的板子马上运走堆好。

制定目的	工地常有模板垮塌、钢筋歪斜、砼浇漏、砖墙不稳这些事。大家怕出事，就定下规矩。
适用范围	所有盖这多层住宅的木工、钢筋工、砼工、泥工，还有他们用的模、筋、砼、砖。
职责分工	班组长盯现场，工人守自己活儿，安全员每天转三圈，队长每周查两回。
管理要求	模板撑牢再浇砼，钢筋绑紧才封模，砼没到强度不准拆，砖墙当天砌完当天检查。
监督与检查	安全员拿本子记问题，班组长当天改完，没改就停工重做，三次不过换人干。队长月底汇总，报给项目部看。

制定目的	混凝土容易出蜂窝麻面裂纹这些毛病，影响结实程度和外观。
适用范围	所有浇混凝土的工人、模板、搅拌机、振捣器都得照着做。
职责分工	班组长盯材料配比，工人管好振捣和下料，技术员检查模板缝堵没堵严。
管理要求	配比要准，搅拌够时间，下料不高过2米，分层振捣，模板缝全堵死。
监督与检查	工长每天巡检三遍，发现没做到当场重干，三次不改扣当天工钱，记录本上签字留痕。

制定目的	地铁车站打桩时机器容易出毛病，工人操作不熟会出事，天气不好也危险。
适用范围	所有钻机、钢筋笼吊装、混凝土灌注的现场人员和设备。
职责分工	班组长全程盯现场，司机听指挥，电工查线路，焊工守十不烧， everyone各管一段。
管理要求	钻机要垫平、固定好；吊钢筋笼前查钢丝绳、卡子、地面；孔一打完马上盖板；泥浆比重得按时测。
监督与检查	每天开工前组长带队检查，安全员随机抽查，没做到就停工整改，再犯扣绩效，严重直接清退。

制定目的	怕机器带病干活出事，比如漏电、转错方向、零件松动甩出来伤人。
适用范围	开混凝土搅拌机的人，还有管这台机器的班长。
职责分工	操作工自己查电源、防护罩、油量；班长盯紧检查结果和试机过程。

制定目的	旧城改造里老房子拆建多，工人常在半空干活，容易摔下来。
适用范围	所有在旧城改造工地做模板、钢筋、混凝土、门窗的工人。
职责分工	班组长盯现场，工人自己守规矩，安全员每天转着看。
管理要求	搭稳脚手架、系牢安全带、盖好洞口、禁爬支撑件、禁站模板上。
监督与检查	工长天天查，安全员拍照片留底，不照做就停工重学，再犯扣工钱。

制定目的	大型模板容易被风吹倒或撞倒，吊装时可能砸到人，拆模时也容易出事。
适用范围	所有用大型模板浇混凝土的工地、工人、吊车和模板本身。
职责分工	班长盯现场，工人自己注意站位，吊装工只管挂钩指挥，电工负责接避雷线。
管理要求	模板要拉牢、随吊随装、两块一起调直、吊具用长环不用钩、拆前清障碍、一次只吊一块。
监督与检查	工长每天看三遍，安监员不定期抽查，谁不照做就停工重学，出事要担责。

制定目的	商厦在中央大街，人多车多，施工容易出乱子。怕材料乱堆、工人马虎、验收糊弄，影响大楼结实和以后住着安全。
适用范围	所有干活的工人、带班组长、质检员、技术员，还有钢筋、模板、砼这些活儿。
职责分工	项目经理盯着整体，工长管现场干活，质检员天天查样板和工序，工人自己盯好手里的活儿。
管理要求	钢筋得有合格证才准用，模板拼缝要严实，砼浇完马上盖上浇水，墙柱筋绑扎必须全扎牢。
监督与检查	每天工长带着查，质检员随时抽，监理来验收。谁没做到就返工，再不行换人干，记录本上全写清。

制定目的	水仓施工时顶板渗水，怕掉石头砸人，也怕爆破崩坏支护。
适用范围	庞庞塔煤矿2号副斜井750轨道大巷临时水仓施工人员。
职责分工	班长盯现场，打眼工管钻机，锚杆工装锚杆，炮工管爆破，人人要敲帮问顶。
管理要求	先找顶再干活，喷浆前清岩面，锚杆距迎头不超0.8米，爆破前盖好电缆水管。
监督与检查	每班开工前查顶板支护，班组长带队检查，没处理好不准干，谁不按做就停工重学。

制定目的	工地老出事，人掉下去、东西砸下来，得把边边角角都护住，让大家干活不害怕。
适用范围	所有在工地爬高、挖坑、绑钢筋、支模板、浇混凝土、搭架子的人，干这些活时的安全动作。
职责分工	安全员天天盯现场，工长带着工人照着做，班组长每班前检查防护栏和脚手架牢不牢。
禁止行为	不准踩钢筋骨架上上下下，不准从楼上往下扔东西，不准没护栏就站边沿，不准拆模时下面站人。
检查与监督	每天开工前班组长查一遍防护，安全员随机拍照片发群，没做到的立刻停工整改，三次不改换人干。

制定目的	吊篮作业容易掉东西砸人，绳子断了人会摔下来，风大时晃得厉害，有人从高处跳进跳出也不安全。
适用范围	所有用吊篮干活的人，楼外墙面、玻璃幕墙这些地方，还有吊篮本体和它挂的绳子。
职责分工	班组长盯现场，工人自己系好带子，安全员每天看绳子结不结实，技术员管设备别超龄使用。
管理要求	每人一根独立安全绳，绳子不能打结断股，吊篮加防砸棚和上下限位，下面拉警戒线，工具装袋别乱扔。
监督与检查	工长每班前查一遍，安全员不定期抽查，发现没挂锁扣或超员就停工整改，三次不改换人干，罚钱扣分真来真的。

制定目的	钢筋吊运、焊接、模板支拆、砼浇筑这些活儿容易出事。高空坠落、触电、气瓶爆炸、砸伤、噪声扰民都得防。
适用范围	游泳馆主体结构施工的所有工人、钢筋工、焊工、木工、砼工、起重工、现场用电设备和操作架。
职责分工	班组长盯现场，工人自己守规矩，安全员天天转，起重工专管吊运，焊工管好线和气瓶，木工盯紧机械防护。
管理要求	搭好操作架铺跳板、挂安全带、线不拖地不压砸、气瓶分开摆、禁用钢筋当零线、塔吊吊东西必须有人指挥、晚上10点半后不卸钢筋。
监督与检查	工长每天查，安全员随时盯，发现没系带、没架线、乱放气瓶就停工整改。再犯扣钱，出事追责到人，记录在册留底。

模板工

混凝土开仓前安全检查表：混凝土搅拌机作业前