管理范文网 > 企业管理 > 井下作业人员

井下作业人员

时间：2026-09-27 09:20:51

本专题汇集多份井下作业人员范文，分类齐全，帮助大家快速完成井下作业人员范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

发布时间：2026-09-27

适用岗位：井下作业人员、井上提运人员、专职安全员

制定目的	工地挖孔桩危险多，怕出事伤人，想让大家干活时更小心点，少出意外。
适用范围	管挖孔桩的工人，管下井、提土、浇砼、用电这些活儿。
职责分工	班组长盯现场，机电员查设备，安全员天天巡，项目经理兜底管总。
禁止行为	不戴安全帽不准下井，酒后不能干活，不准穿拖鞋高跟鞋，井口2米内不堆东西。
检查与监督	每天开工前检查设备，班组长填日报表，每周项目检查打分，90分以下要整改，扣钱扣奖金。

一、工程概况:

本工程属宝珊花园朝阳苑c组团23#别墅，共由10栋别墅组成。本工程由华侨大学建筑设计院设计，位于泉州市宝珊花园朝阳苑c组团朝景路242~246#地块和朝晖南路204~206#、160~161#地块。总建筑面积5652.7m2，均为三层独立院式别墅。本工程5栋基础为人工挖孔桩，口径为90cm，总计70根桩。上部结构为三层框架结构体系，按七度抗震设防，框架抗震等级为三级场类别为ii类。防火等级按二类设计。建筑结构安全等级为二级，建筑使用年限50年。根据施工现场的实际的情况，制定以下的安全措施。

二、安全技术管理措施

(1)、进入施工现场作业人员必须戴好安全帽，佩带相应劳动保护用品，特别是井下作业人员，必须穿好长筒绝缘胶靴。井口的作业人员必须拴好安全带，系好保险钓。

制度目标	管住工地和车间的安全设施和防护用品，不让它们出问题，保护干活的人不受伤。
职责分工	工程项目部和车间负责买、验、用；安全部门组织验收；材料员管进场验证；设备租赁分公司提供合格材料。
核心条款	安全帽颜色要按标准戴；钢管扣件每次用前得检测；没合格证的不能进场；安全设施验收完才能用。
执行要求	采购要找合格供应商；进场要查证书和实物；使用前必须验收并挂牌；定期检查，有问题马上改；拆动要领导同意，完事得恢复。

制度目标	让大家干活更安全，少出事，不赔钱，多赚钱，把大目标拆成小目标，盯紧每一步。
职责分工	董事长负总责；总经理签副矿长；副矿长签科室长和车间；领导再签工人。安委会管考核奖惩。
核心条款	不能死人、不能重伤；轻伤要压住；水火冒顶运输机电事故全得消灭；职业健康要达标；损失不超两万。
执行要求	年初签责任书，每月查、每季评，年底总结写报告交安委会；落实不好就罚，干得好就奖；检查要实，数据要真，奖惩要快。

制定背景	新员工不熟悉安全流程，老员工知识老化，容易出事。想让大家更懂怎么守好小区大门、查好消防设备。
适用范围	所有物业安全员，包括刚来的和干了好几年的。
职责分工	人力资源部负责安排课，保安队长带着练，主管每月抽查实操。
管理规定	新来的必须过入职培训关；换岗要补学新技能；上岗证到期前得去年审；自己掏钱进修公司给报销一半。
监督与罚则	培训完当场考，不及格重学；季度检查巡逻记录本；没按要求参训的，扣当月绩效分；连续两次不参加的调离岗位。

制定背景	以前出过不少安全事故，大家安全意识不强，培训也不够系统，老有人不懂规矩乱来，想让大家多学点保命知识，少出事。
适用范围	庞庄煤矿所有部门、所有工人和干部。
职责分工	政工部安排计划、抽查考核；安监部管出题考试；四级安培中心负责普通工种培训；各单位行政主管主持安全活动。
管理规定	必须先培训再上岗；每周五搞安全活动；新工人要三级教育；缺课得补；主持人要备课；每次活动要有“四问法”。
监督与罚则	用双向考核、三井互查、早会通报来盯执行；考勤要实名；材料要按时交；没做到就罚款，比如少一次活动罚30元，不主持罚50元，补课不到位罚100元；干得好有奖金。

制定目的	农电安全风险大，事故时有发生，供用电纠纷多，必须提升管理水平保障供电可靠。
适用范围	管供电所员工、施工队、农村用户，管设备运维、作业现场、用电合同和保护装置安装。
职责分工	企业一把手牵头，安监部执行检查，供电所长管班组，班组长盯员工，员工自己守规矩。
禁止行为	不准无票作业，不准不验电挂接地线，不准私拉乱接电线，不准让没资质队伍干活。
检查与监督	每月查目标完成情况，季度评考核结果，没做到扣安全奖，年底汇总问题进整改计划，专人跟踪闭环。

制度目标	管好防护设施和用品，让它们达标，少害人，保工人身体不生病。
职责分工	安全部管总，车间主任盯日常，维修组修设备，档案员存资料。
核心条款	不能用三无防护产品；没检测合格不准用；要建档案、常检查、勤保养。
执行要求	新设施用前必须检测；每年做一次效果大检查；培训工人怎么用；记录每次维修和使用情况；领导每月查落实。

制定背景	以前老出小事故，大家干活没人盯着，容易忘戴护具、乱动设备，想靠互相看着少出事。
适用范围	仪表车间所有班组员工，干现场活的时候。
职责分工	班组长定谁跟谁搭伙，天天盯着他们互看，还要检查有没有漏掉人。
管理规定	必须两两结对子，师傅带徒弟、粗心配细心，开工前就得说好谁盯谁。
监督与罚则	每天点名时重新分组，干活时真要看对方动作、喊话提醒、查劳保穿戴，没做到就让班组长重教一遍。

制定背景	职业病危害多，员工健康受威胁，得防得住、治得了、消得了。
适用范围	灵新煤矿所有单位和全体职工。
职责分工	矿里牵头，教育培训科办班培训，安全管理科检查督促，各单位落实执行。
管理规定	必须宣传《职业病防治法》，必须组织培训，必须设公告栏公开信息。
监督与罚则	每年5月搞宣传周，培训班要有人参加，检查发现没做就提醒整改，不改就通报。

制定背景	怕员工下井不安全，乱带东西乱穿衣服，影响矿上正常干活。
适用范围	所有要下井的员工，还有负责检查的人。
职责分工	安全部门牵头管这事，各班组长带着干，检身员天天盯现场。
管理规定	戴齐五样东西才准下井；必须穿胶靴和工装；不能喝酒；不能带火种进井。
监督与罚则	每天进井前查一遍，漏查一次扣钱，查出问题马上停岗；谁硬闯就开除；每月抽查三次执行情况。

制定目的	工地常有高空坠物、人员摔伤、被砸到的风险。大家不戴帽子、不系带子、网没绑牢，容易出事。
适用范围	所有进工地的人，2米以上高处作业，脚手架、塔吊、龙门架、楼梯口、通道口。
职责分工	工人自己戴好三宝；班组长盯现场；安全员天天查；施工队定期测性能；公司收抽检结果。
管理要求	帽要戴正、带要高挂低用、网要全封闭绑牢；楼梯口封密目网、搭防护棚；通道口上锁；卸料平台设双层护栏。
监督与检查	安全员每天巡，发现不戴帽罚20元；不系带、网没绑好就停工整改；验收不合格不准用；抽检报废要登记上报；公司每季抽查落实情况。

制定目的	怕设备出毛病伤人，怕维修时没停好机器出事，怕工具飞出去砸到人，怕上下一起干活碰着人。
适用范围	杨家坝铁矿提升段维修钳工，主副井提升系统、操车系统机械部分。
职责分工	班长盯现场，师傅带新人，工人自己管好工具穿戴，操作工配合停机确认。
管理要求	停机再修、戴好劳保、大锤手柄不松、照明要够、高空系安全带、井筒带好联系工具。
监督与检查	班前会讲清楚，班长随时看，安全部不定期查，没做到就停工重学，问题记在班后会本子上。

制定目的	人工挖孔桩容易塌方、中毒、坠落。工人在深孔里干活，空气差，土层不稳，设备简陋，得盯紧安全。
适用范围	所有挖孔桩的工人、班组长、安全员、项目经理。工地现场每个桩孔、每台提升机、每根护壁钢筋。
职责分工	项目经理天天查；安全员守在孔口；班组长盯住工人戴好绳子；工人自己系牢保险带、不单独下孔。
管理要求	护壁必须按图做厚；每次下孔前先送风半小时；孔口设硬质围栏；吊桶限重100斤；通风机常开不能停。
监督与检查	安全员每两小时巡一次，拍照留底。没做到就停工整改，再犯扣当月安全奖。监理随时突击检查，记录贴在公示栏。

编制目的	提醒大家注意安全别出事，防着点小毛病酿成大祸，让干活时心里有数不慌。
适用范围	所有在厂里干活的人，特别是常走动、碰设备、动火源的岗位。
职责分工	一线工人自己动手干，班组长看着点，安全员偶尔来转转提个醒。
操作流程	看到隐患要说出来，烟头不能乱扔，走路留神脚下，工具放归位，班前想想风险。
执行标准	说话要直白不绕弯，烟头必须进桶，绊脚东西马上挪开，工具用完擦干净放回原处，每天开工前默念三条注意点。

制定目的	怕挖孔时出事，护住工人命，让活干得稳当点。
适用范围	所有挖孔桩的工人，管下井、提土、浇砼这些活儿。
职责分工	项目经理带头，副经理和技术员盯技术，安全员天天查，工长带班干活，班组长管自己组人。
禁止行为	不戴帽不系带不准下井，酒后赤脚拖鞋不行，吊桶坐人不行，井口堆东西不行，超时不下井不行。
检查与监督	每天开工前检查设备，班组长填日报表，安全员抽查，问题当天改，没改就停工重教，月底汇总存档。

制定目的	矿井出事时人容易慌，乱跑乱叫会死人。得教大家怎么保命、帮别人、等救援。
适用范围	所有下井的工人，井下各巷道、工作面、避难硐室。
职责分工	老工人带路，班组长组织，人人要报告、抢救、撤退或躲好。不能只顾自己跑。
管理要求	马上打电话报灾情；能救就救但别蛮干；按路线撤；没路就进避难硐室；必须带自救器。
监督与检查	班长盯现场，调度室查电话记录。不报灾情、乱撤退、不用自救器，轻则批评，重则停工学规矩。每月抽查演练。

制定背景	以前安全没人管，工人乱来，出事没人负责。想让大伙都盯紧安全，别再糊弄。
适用范围	工地所有干活的人，包括班组长、安全员、普通工人。
职责分工	工会小组长带头干，各班组长执行，项目部安全员盯着看，职工互相提醒。
管理规定	不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；发现危险必须马上说；隐患不解决不能开工。
监督与罚则	每周查一次现场，填检查表；谁不听劝就开会批评；连续两次违规要停工学习；每月通报问题整改情况。

制定目的	以前出过不少大事故，比如北海油田平台爆炸、海上油轮漏油，大家才明白高风险作业必须有系统管法。
适用范围	主要用在石油天然气勘探开发现场，管所有一线干活的人和设备。
职责分工	领导要带头守规矩，班组长盯紧操作，员工自己管好手和脚，谁出事谁负责。
管理要求	进作业区必须戴好安全帽，手机不准带进危险区，发现隐患马上停手报告，定期练应急逃生。
监督与检查	安全员天天转现场查，班组每天开短会说风险，没做到就停工整改，再犯要扣钱换岗。

制定目的	怕打孔不准炸偏了，怕雷管乱用提前炸，怕手机信号引爆炸，怕填塞不够冲出来伤人。
适用范围	桩井爆破现场所有人、所有孔、所有雷管和起爆器。
职责分工	指挥员盯全场，技术员查设计，爆破员动手干，保管员管好药，看护员守井口。
管理要求	用木棍装药，盖够层数炮被，哨子三段喊话，填塞必须够长，雷管同厂同批。
监督与检查	班组长每天查，安全部不定期盯，没做到就停工重学，再犯扣当月奖金。

制定目的	煤矿里粉尘多、噪声大、温度高，还有毒气。工人天天接触这些，容易得尘肺病、耳聋、中暑或中毒。
适用范围	所有下井干活的人，包括采煤、掘进、锚喷、转载点这些地方的工人。
职责分工	队长要盯现场，班组长管当班，工人自己戴好口罩、耳塞、降温用品。医生负责查身体，发现毛病马上调岗。作业前测粉尘、噪声、温度、毒气。工人必须戴防尘口罩、耳塞、降温背心。产尘点洒水，回风巷装水幕，高温处加通风或制冷机。安监员每天巡检，不戴口罩罚钱，超温超噪不停工就停工。每月查记录，缺一次扣绩效，三次警告换岗。 2023年9月1日起执行。矿安监科每年复核，新设备上线或出事故后一周内更新。