| 制定目的 | 怕反馈表乱填,信息传不准,影响设备检修考核。大家填表不认真,厂里没法知道真实情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 炼铁厂设备科、各车间的人填表用。 | ||
| 职责分工 | 设备主任主填,不在时车间主任代填。设备科汇总打分,厂长提意见定结果。 | ||
| 管理要求 | 按说明填、字要工整、内容要实、问题写具体、建议也得写上。 | ||
| 监督与检查 | 设备科专人盯,月底前交表。填慢了、填错、字丑、造假、问题没写清,都罚50元。漏报或迟报给装备处,罚100元。 | ||
1、目的
为加强对设备检修部的考核管理,重点考核对设备检修部满意度,《信息反馈表》是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体,有非常重要的作用。为规范填写该信息反馈表的填写,准确传递信息,及时沟通,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。
3、内容
3.1 严格按照《信息反馈表》中说明进行填写。
3.2 填写《信息反馈表》时字迹工整、规范。
3.3 实事求是进行填写,要求内容与实际相符。
3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题,填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。
| 制度目标 | 防止支架塌了,避免用电出事,管好现场安全,让施工和监理都盯紧验收这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工单位编方案、天天查、自检;监理全程盯着、最后验收;专家该论证就论证。 | ||
| 核心条款 | 材料进场要检查,地基要硬要排水,搭完必须验,挂牌才准用,部件不能乱拆。 | ||
| 执行要求 | 搭前查地基,搭中天天看,搭完填表验收,挂铭牌写清时间人名重量,临时用电要三级配电、tn-s系统,每项都得签字留痕。 | ||
1.目的
为预防公路工程支架(脚手架)坍塌,规范施工现场临时用电安全管理,避免人身触电、火灾、爆炸及各类电气事故发生,加强施工单位自检、监理单位检查验收控制环节,确保质量安全责任得到落实。石红高速公路建设项目实行支架(脚手架)、临时用电验收挂牌制度。
| 制度目标 | 管好用电安全,不让员工受伤,保护公司东西,不乱操作,别出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 员工自己看设备有没有问题,马上报告;操作前检查电线破没破;用设备要培训过,特殊岗位要有证;新设备要学懂才能开;开机要看清标牌;检修时挂“有人工作”牌子,有时要人看着。 | ||
| 核心条款 | 不准带电修设备;不准乱接电线;不准乱用别人岗位的机器;修设备听机修的,戴好防护用品;没批准不能动维修设备。 | ||
| 执行要求 | 上岗前必须培训,操作按步骤来;发现异常立刻停机报告;检修挂牌后才动手;主管不定期查,发现违规提醒改正;每月班组开会讲安全,记录在本子上。 | ||
______有限公司安全生产管理制度机电安全管理制度编号:aq-bh-44版本号:01一、目的:加强用电安全,规范操作,维护员员工身安全及公司财产安全,杜绝违章操作,严防安全事故发生。
二、范围:公司员工。
三、职责:
1、观察自己工作岗位范围内电力设施是否完好,如有异常及时向领导或主管人员汇报,杜绝盲目开机。
2、在操作机械设备之前一定要先检查该机械设备导线裸露部位是否有破损,尤其是传动部位上是否有人员或异物。
3、在使用电力设施、机械设备时一定要遵循定岗定员、岗前安全教育制度化,特殊岗位持证上岗。
| 制度目标 | 让变电所的人会用测温仪,不乱用,不出错,保证设备温度有人管、有人测。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 所长总负责,管交接、组织测温、查记录;值班长管本班测温;值班员帮着测。 | ||
| 核心条款 | 按表传仪器,不能乱借;交接要签字;测温距离要够;不准隔玻璃测;不准照人眼;轻拿轻放。 | ||
| 执行要求 | 每天早汇报,测完马上记,有问题立刻报;没测或乱记要扣钱;交接时检查,出问题谁接谁负责;段里抽查记录。 | ||
一、目的:为了保证变电所人员能够正确管理和使用,特制订本制度.
二、职责:所长是测温仪管理的总负责人,负责测温仪的管理及组织测温、检查测温情况,值班长负责本班测温仪管理及设备测温,值班员协助值班长做好设备测温工作。
三、工作程序:
1. 传递过程的管理:
1) 测温仪的传递由所长负责。传递日期以测温仪排序表为准(见测温仪排序表),特殊情况经变电段或车间运行主任同意后转借他人的(需有借条),不能按排序表日期测温的应在“测温记录”及“运行记录”内注明原因。
2) 传递日所长可提前两小时离所进行测温仪交接,离所时在运行记录中进行记录。如所内在传递日有工作所长脱离不开经车间同意可以适当提前或顺延。
3) 测温仪的传递路线为测温仪所在地至下一个变电所的必经之路。传递过程中测温仪出现任何问题均由传递人负责。
| 制定目的 | 怕装置出事时液体乱排起火爆炸 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 石化厂里甲乙丙类设备和操作人员 | ||
| 职责分工 | 操作员要马上开阀,班长盯现场,技术员查管线是否堵,领导管储槽够不够大 | ||
| 管理要求 | 阀门装在出口旁,管线少拐弯,用蒸汽常吹扫,高温液进罐前先吹惰性气 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看阀门灵不灵,安全员每周查管线有无锈蚀,没做到就停工整改,三次不合格换人干 | ||
针对石油化工生产中,事故情况下紧急排放可燃液体可能带来的火灾爆炸危险,阐述了在工艺上和设计上应急安全排液应采取的防火防暴技术措施。
在石油化工生产中,可燃液体的应急安全排放,是防止火灾、爆炸蔓延扩展的重要措施。甲、乙、丙类的设备均应有事故应急排放设施。为了确保排放安全,防止火灾爆炸事故发生,必须从排放设施的设计上、排放工艺上和操作上采取相应的安全措施。
1 可燃液体排放设施的功能
可燃液体的应急排放设施主要是用于事故情况下的排放,当生产装置发生故障,反应物料发生剧烈反应,采取加强冷却,减少投料等措施难以奏效,不能防止反应设备超压、超温、暴聚、分解爆炸事故,应将设备内物料及时排放。尤其是在火灾状态下,为了减少物料损失或防止火灾蔓延扩大,并协助灭火,需将装置内的液态物料泄压排放。
| 制定目的 | 防止拆装时烫伤、砸伤、转子碰撞、工具掉进缸里。温度高、部件重、间隙小,容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 修蒸汽轮机的师傅、起重工、技术员,还有汽缸、转子、轴承箱这些地方。 | ||
| 职责分工 | 老师傅盯关键步骤,起重工管吊装,技术员查记录和标记,新人只干指定活,不乱碰。 | ||
| 管理要求 | 温度降到80℃再动手;吊缸四角要齐;转子不能碰静叶;扣盖前所有人一起确认没东西落里面。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天看现场,技术员翻记录本,谁没按步骤来就停工重学,出了事要重做一遍。检查留照片,问题当天报,改完才许干下一步。 | ||
蒸汽轮机的型号不同,其拆装检修程序也不完全相同,现以抽汽、注汽、凝汽式蒸汽轮机为例简述主要拆装程序。
1、停机后,当前汽缸温度降到120℃以下时,拆除保温;汽缸壁温度降到80℃以下时,即可进行其余拆除工作。
2、拆除振动探头等有关仪表元件,注意保护好仪表接线、接头及套管。
3、拆除妨碍检修的有关油、汽管线,封好所有开口,做好复位标记。
4、拆除联轴器外罩,测量并记录联轴器中间套筒浮动量;拆除联轴器中间套筒,测量并记录轴间距;复查对中。
5、用液压专用工具拆下联轴器轮毂(必要时进行)。
6、拆除蒸汽轮机转子与调速器减速齿轮轴之间的弹性联轴器,复查对中;解体检测调速器减速箱的各部位配合间隙。
| 制度目标 | 让设备不坏,修的时候不出事,大家干活安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机修车间管设备运行和修理。各班组天天看设备参数,做保养。外包时,车间主任全权负责安全,还要派专人盯现场。 | ||
| 核心条款 | 每天巡检记台账,操作按规程,问题马上报。每周重点查压力温度振动这些。隐患要整改,改完要复查。 | ||
| 执行要求 | 检修前得交接、定方案、办许可证。修前培训讲风险,查防护用品。断电挂牌,清现场,备水源照明。修中戴好防护,有人陪护,不安全就不干。修完清工具、复原设施、试车验收。 | ||
1 目的
为保证生产设施的正常运行和检维修过程的安全管理,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本公司所有设备检维修。
3 职责
3.1设备动力部机修车间负责对生产设施运行、检维修管理
3.2机修车间各班组对使用的生产设施严格遵循操作规程,认真检查设施运行过程中的各参数指标是否符合要求,做好设施设备的日常维护,保证生产设施运行安全。
3.3如生产设施的检维修实行“外包”,机修车间主任对检修安全工作负全面责任,并制定专人负责整个检维修作业过程的安全监护工作。
4 工作程序
4.1生产设施的安全管理
4.1.1生产设施使用单位负责设备的管理与维护
4.1.1.1机修车间每天必须对设备实施安全运行检查,并认真做好设备巡回检查记录。
| 编制目的 | 让起重机修得对、用得稳,别出事,别伤人,别坏设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 长潭水电厂里管这台100t/20t桥式起重机的人和活儿。 | ||
| 职责分工 | 检修班师傅动手干,班长在现场看着,技术员偶尔来查查。 | ||
| 操作流程 | 先看再拆,记好位置,油要分层装,齿轮轴承不能乱放,装回去得对号。 | ||
| 执行标准 | 螺丝全拧紧,弹簧不能断,油位到刻度线,钢丝绳断丝不超10%,色斑盖住65%以上,间隙卡在0.18–0.30mm,黄油打满2/3,千分尺量轴隙。 | ||
1主题内容与适用范围
本标准规定了广东省长潭水电厂双梁桥式起重机维护、检修及故障处理的范围及要求。
本标准适用于广东省长潭水电厂双梁桥式起重机的检修管理。
| 设立背景 | 电厂热控设备要常检修,得有人带队干活。不然设备出问题,发电就受影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带人干检修活,盯安全、管质量、教技术。别人修不了的难活,得他上手把关。 | ||
| 工作内容 | 安排每天检修任务,检查安全措施,监督工艺执行,写检修记录,报完成情况。 | ||
| 协作关系 | 听班长指挥,带检修工干活。跟其他班组协调配件和时间。偶尔和专工讨论技术问题。 | ||
岗位说明书
基本信息
岗位名称
热控一班组长
岗位编号
所属部门
检修维修部热控一班
岗位定员
直接上级
班长
直接下属
检修工
职级
■员工□文级 □班长 □专工 □副主任 □主任□副总
职类
□管理职□技术职■事务职□操作职
工作时间
22d/8小时□特殊□临时工■常白班□倒班
工作地点
□办公楼 ■班组□部门办公室
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直属上司
汇报检修任务完成情况
√
内部关系
各部门
协调检修工作
外部关系
职责与权限
职责概要
在班长和安排下,负责检修任务的组织施工工作,对检修任务的安全开展和检修质量负责。
主要工作职责
序号
职责要项
主要工作任务/内容
工作标准
工作量%
1
检修维护工作
按班长工作安排,开展设备检修维护工作。
按计划这落实完成,保证设备正常运行。
50%
组织工作人员完成检修任务。
| 制定背景 | 怕停送电搞错,怕车间之间联系不上,怕大面积停电,怕影响生产出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 炼钢厂所有变电所、各车间调度、机动科电气人员、厂调度室。 | ||
| 职责分工 | 厂调度室专人管指令收发,机动科电气专责或科长审命令,变电所值班员执行操作,车间调度配合反馈。 | ||
| 管理规定 | 指令必须录音电话传达,双方重复确认,每次操作都要记时间、单位、人名、内容,书面申请要签字。 | ||
| 监督与罚则 | 厂调盯指令流转,机动科查记录是否齐全,变电所不按流程操作要追责,记录不全扣绩效,每月抽查三次执行情况。 | ||
为规范炼钢厂高、低压供、配电系统停、送电操作程序,强化停、送电操作管理,避免高、低压供配电系统因停、送电误操作及各车间之间停、送电联系失误,造成大范围停电及生产事故,特制定炼钢厂供、配电系统停、送电操作联系、确认制度:
一、 下达停,送电指令职责范围:
1. 本钢集团公司总调,能源处动力调度。
2. 本钢集团公司各二级厂矿调度。
3. 炼钢厂机动科电气科长、电气专责。
4. 炼钢厂各车间调度。
二、 停,送电指令传达:
1. 厂调度在接到停、送电操作指令后,厂调度室直接向相关变电所下达停、送电操作指令。
| 编制目的 | 防止电气设备操作出错,保护干活的人不被电到,让停电送电这事有规矩可循,别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 干电气维修的师傅,高压低压设备,停送电和检修活儿。 | ||
| 职责分工 | 工作负责人带着人干活,值班员负责许可和检查,部门负责人签发工作票,大家互相盯着。 | ||
| 操作流程 | 填工作票→做安全措施→验电挂牌→干活→检查清理→交还工作票→最后送电。 | ||
| 执行标准 | 用验电笔确认没电,接地线要接牢,警示牌必须挂好,工具不能落现场,绝缘摇表测阻值要达标,签字一个都不能少。 | ||
1.0工作票制度
1.1在电气设备上工作,应填写工作票或按命令执行。
1.2须填用工作票的情形为:
1.2.1高压设备及线路上工作需全部或部分停电时;
1.2.2低压设备及线路上的工作需将高压设备停电或部分停电时;
1.2.3高压室内的二次接线和照明回路上的工作、需要将高压设备停电或做安全措施时;
1.2.4各部门进行设备半年及以上周期的综合检修;在配电主接线、高低压配电母线上进行工作时。
1.3工作票签发或命令发布人(部门负责人)所负安全责任:
1.3.1工作的必须性;
1.3.2工作是否安全;
1.3.3工作票上所填安全措施是否正确、完备;
1.3.4所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好。
| 制度目标 | 让安全标志摆得对,看得清,不乱放,不出事,大家干活心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部管标准,工程部管现场挂,班组长盯自己地盘,工人要认得懂。 | ||
| 核心条款 | 红停黄警蓝令绿通,三角禁圆令方提,洞口坑边必挂牌,晚上加灯。 | ||
| 执行要求 | 开工前就挂好,位置要高要显眼,不能遮挡不能歪,每周有人查,发现松了马上钉牢,挂错立刻换。 | ||
为了规范安全标志的设置,确保生产过程中的安全,特制定本规定。
安全警示标志的设置要求
一、安全警示标志的含义与概念
1、安全警示标志包括:安全色和安全标志。
2、安全色是指传递安全信息含义的颜色,包括红色、蓝色、黄色和绿色。
(1)红色:表示禁止、停止,危险等意思;
(2)蓝色:表示指令,要求人们必须遵守的规定;
(3)黄色:表示提醒人们的注意,凡是警告人们注意的器件、设备及环境应以黄色表示;
(4)绿色:表示给人们提供允许、安全的信息。
3、对比色是使安全色更加醒目的反衬色,包括黑、白两种颜色。
4、安全标志的分类:禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。
(1)禁止标志的基本形式是带斜杠的圆边框;
(2)警告标志的基本形式是正三角形边框;
(3)指令标志的基本形式是圆形边框;
(4)提示标志的基本形式是正方形边框。
| 制定目的 | 怕火灾烧伤人,烧得重了治不好,还容易死人。想快点救人,少受罪,保住命和公司东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 汽机检修分公司所有人,氢站、油系统、液压站、动火作业地方。 | ||
| 职责分工 | 经理总管,副经理报信帮忙,安全专工盯措施,班长带人干活,现场工人快汇报快急救,消防员灭火,医护急救,保卫拦人管路。 | ||
| 管理要求 | 着火马上跑开,用水冲烧伤处,衣服着火就地打滚,电着火先断电,呼吸停了立刻做心肺复苏。 | ||
| 监督与检查 | 班长发现马上报,经理喊启动方案,大家听到就得跑过去。不按时去、不做对、瞎操作,要被问话、扣分、调岗。安监天天查,记录留底。 | ||
1总则
1.1编制的目的
高效、有序地处理本部门火灾伤亡突发事件,避免或最大程度地减轻火灾人身伤亡造成的损失,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定。
1.2编制依据
《电力企业现场处置方案编制导则》
《****公司人身事故应急预案》
1.3适用范围
适用于汽机检修分公司火灾伤亡突发事件的现场应急处置和应急救援工作。
2事件特征
2.1危险性分析和事故类型
火灾事故危险:制氢站着火、汽轮机油系统着火、给水泵(凝结水泵、循环泵)润滑油系统着火、循环泵出口蝶阀液压站液压油系统着火、重要生产现场着火事故。