| 制定目的 | 物业设备老坏，影响住户生活。想让设备少出问题，用得久一点，修起来快一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程部、保安部、物业部这些部门。管电梯锅炉这些设备从买进来到报废的全过程。 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头干，领班盯一级保养，主管查二级保养，经理管大修验收。财务部管入账，资料员管存档。 | ||
| 禁止行为 | 不能不验货就入库，不能没签验收单就移交，不能跳过保养周期，不能没批就报废设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月做一级保养，三个月做二级保养，一年安排大修。工程主管每月检查，没做完扣绩效。年底汇总问题，下年计划里改。 | ||
新星城物业设备管理运行程序
设备管理主要内容是指从设备的更新改造、选型开始，一直到设备报废为止的设备管理的全过程。按设备管理中的不同阶段，总程序可分为四个不同的运行程序:
1、设备的更新规划、选型、订购、安装调试及日常运行
1)设备的更新规划:根据物业的发展目标，结合发展商/大业主/业主委员会的意见，制订出3-5年中设备增添和更新改造的具体规划，由工程部提出，报管理处最高负责人审核后提交公司相关部门审核，经由公司物业管理部最高负责人审批同意后提交发展商/大业主/业主委员会。
2)设备的选型:选型应考虑三个方面。
| 编制目的 | 防止危险货物运输车辆维修出事，保护人和车安全，避免火灾爆炸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专项车间技术人员、维修人员、危险货物运输车辆。 | ||
| 职责分工 | 维修人员动手干，技术人员指导，安全员盯着看，专人负责入库检验。 | ||
| 操作流程 | 先验车再进厂，断电瓶电源，设警戒区，转移危险货物，动火前配灭火器和隔热板。 | ||
| 执行标准 | 持证才能上岗，必须在车间修，不能露天，警戒区没火源热源，警示牌要立好，灭火器得能用，隔热板要铺到位。 | ||
1. 定期对专项车间技术人员、维修人员进行常见危险物品性能知识及消防知识培训。必须做到持证上岗。
2. 严格遵守各工种安全操作规程，特别是气焊、电焊作业安全操作规程。严禁维修罐体。
3. 危险货物运输车辆进厂维修前必须由专人进行严格地入库前检验，对危险货物运输车辆维修应在修理车间内进行，严禁露天作业。维修时周围应设置相适应的警戒区，警戒区内无火源、热源，并设置警示牌。
4. 严禁载货进行二级维护。车辆发生故障时，特别是外出救援服务，如维修时间及维修程度危及货物安全的，应将危险货物转移到安全场地，由承运人安排专人看管，方可进行车辆维修。
5. 动用明火维修作业时，严格做好安全防护措施，作业现场配备灭火器和隔热板，作业前必须对车辆采取安全预防措施。