| 制定目的 | 厂里发包工程多,怕出安全事故,想管住承包方,保员工安全和设备不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有来厂干活的承包单位,管他们施工、人员、工具、安全措施这些事。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头查资质罚违章,设备部管技术交底和三措审查,厂办守门查证件,经营部签合同。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证进厂,不能转包分包,不能用超龄或无证工人,不能拆安全设施,不能野蛮动火。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须过三级教育、签协议、办准入证;安监部日常巡检,查到违章就罚,严重就停工;每月检查记录留痕,没做到扣工程款。 | ||
第一章 范围
第一条 本规定了大唐南京发电厂对发承包工程安全管理的职责、管理内容与方法。
第二条 本规定适用于大唐南京发电厂发承包工程的安全管理工作。
| 制度目标 | 让值班员快点发现设备问题,别等出事才处理,保证设备稳稳运行。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员负责检查、记录、汇报;主管负责查记录、定计划、组织解决。 | ||
| 核心条款 | 缺陷分三类,危急的马上弄,严重的排计划修,一般的放年度计划里。 | ||
| 执行要求 | 值班时定时查设备,发现问题立刻记、立刻报、立刻做防护;整改完要写清时间、谁干的、怎么弄的;没弄完的得重记、多看。 | ||
变配电设备缺陷管理制度(十二)
1 值班人员要全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快解决,使设备达到稳定运行。
2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查,发现缺陷隐患,立即做好分析判断并记录。
3运行中的变配电设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷,可分为三类:危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好反事故措施。
4危急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理,修复时必须两人操作。
5严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。安排计划检修处理。
6一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能坚持运行者。列入年度检修计划。
| 制度目标 | 让低压配电设备安全运行,不出事,不乱停送电,大家按规矩干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部经理盯操作和大问题;班组长查执行情况;电工负责操作、巡检、维修、保养。 | ||
| 核心条款 | 停送电必须用《停送电操作票》;每两小时巡检一次;查温度、声音、气味、电压、三相、功率因数等八项。 | ||
| 执行要求 | 电工填《运行日记》,班组长每周查一次卫生、消防、记录表;检查结果要留痕;工程部不定期抽查;不填、漏查要提醒。 | ||
低压配电设备管理作业程序
目的:为规范低压配电设备的操作,确保低压配电设备运行安全,可靠的正常。
适用范围:适用于公司所辖园区内的低压配电设备管理。
职责:工程部经理(主管)对低压配电设备操作规程进行监督和检查,大型维保安排、严重异常情况处理安排;
维修班组长负责检查低压配电设备操作作业规程的执行情况;
维修电工负责按照本规程进行低压配电设备的操作、运行、巡检、维修、保养。
程序:
1.低压维修电工在对低压配电设备的停送电操作时,一定按照《停送电操作票》中的记录执行。
2.设备管理人员每两小时对低压配电设备进行一次巡检,并填写(低压配电设备运行日记)。
2.1检查变压器的温度有无异常的声音和气味。
2.2检查电压。
2.3三相电源。
2.4功率因数
2.5直流母级电压。
2.6浮冲电流。
| 制定目的 | 怕大门没人守,物资乱进出,酒后上岗出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿上所有大门,门卫值班员。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己守好岗、查好物、管好证;科领导收汇报、管检查。 | ||
| 管理要求 | 不脱岗、不酒后上岗、不放无证物资、交班要面对面。 | ||
| 监督与检查 | 科领导不定期查岗,发现脱岗或放行无证物,扣当月奖金,三次就调岗。 | ||
门卫值班员安全责任制(二)
一、负责矿各大门的护卫工作。门卫人员上班期间要认真负责,不擅离工作岗位,不得脱岗就餐,严禁酒后上岗。
二、坚持门卫制度,严格检查进出物资,对无出入证的物资一律扣押,未经查明不得放行,并及时向科领导汇报。
三、妥善保管出矿物资证明,并及时做好登记工作。
四、严格交接班制度,做到“你不来我不走”。
五、要严格执行文明执勤、礼貌待人,不准打驾、刁难职工群众。
1、工作或作业场所的各项安全措施必须符合《电力安全工作规程》、《五凌公司安全生产管理规定》、黔东电厂安全生产各项管理规定和发电部发布的安全生产规章制度。
2、各级人员应重视人身安全,认真落实安全生产责任制,严格履行岗位安全职责。掌握各种作业的安全措施和要求,遵守安全规程制度。敢抓敢管,定期监督运行人员执行安全规章制度和技术规程,认真执行运行劳动纪律,深入现场检查,发现隐患及时整改。
(1)掌握发电部专业技术人员、班组技术骨干和人员配备情况和存在的问题,并及时作好内部调配。
(2)掌握发电部所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节,并积极组织处理。
(3)正确、安全地组织生产,确保设备完好,安全防护设施齐全,安全工具和防护用品符合规定,并检查督促正确使用。
(4)经常进行现场巡视检查,了解安全生产和设备运行情况,查看记录,对存在问题及时提出处理意见,对重大隐患和缺陷应立即组织处理,对重要操作亲临现场监护指导。
(5)组织制定发电部安全文明检查制度,编制安全检查表和检查考核通报, 领导开展好安全检查活动,制定落实整改方案。
| 制定目的 | 新工人不熟悉环境容易出事,老员工换岗或歇久了也容易忘规矩,得有人教清楚咋注意安全,避免受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有班组里干活的人,包括新来的、换工种的、伤好回来的、歇了三个月以上的。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头教,新工人自己填卡签字,行政部门收卡存档,安技员抽查问问题,集团安全办管重伤和中毒。 | ||
| 禁止行为 | 不准没教完就上岗,不准不填教育卡,不准事故后不报不查,不准危险作业不审批不监护。 | ||
| 检查与监督 | 班组长教完马上签字交卡,安技员每周查记录,月底汇总扣分,没交卡扣工资,教得不好重来,检查发现漏教补课。 | ||
1.安全教育制度
新工人安全教育:
新进厂工人持行政部门开出的《职工安全教育档案卡》经上级教育后到班组,班组长应及时对其进行新工上岗前班组级安全教育,教育时间不少于15学时,教育内容主要有:介绍本班组安全生产情况、特点,讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程,设备操作安全事项,班组存在的危险和有害因素,安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法,指出要遵守哪些安全生产规章与制度,并指定专人监护。教育完后,在教育卡上分别由教育者和受教育者签字,由受教育者将卡片送回行政部门。
| 制定目的 | 以前光喊口号,职工还是不自觉。想让大家心里真重视安全,自己主动注意,慢慢学会怎么保命。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井的工人、带班的组长、管事的干部,还有现场的标语牌和宣传栏这些。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头做榜样,班组长天天盯现场,安检员专门查漏洞,工会负责搞活动拉家属参与。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄班前会,不准把标语当摆设,不准让没证的人上岗,不准检查走过场只签字不看实情。 | ||
| 检查与监督 | 每月抽查三次现场,月底通报结果;没贴标语扣班组长工资,培训缺一次停岗一周;年底评安全标兵发米面油。 | ||
抓好煤矿安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤矿安全文化建设,这里结合自身的学习实践,谈几点粗浅的认识和体会。
一、全面建设是基础
班组及职工的安全文化建设。
| 制定目的 | 油库存着大量重油柴油,容易漏油、遇火就烧甚至炸。进出人多,怕不小心带火种进去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进油库区的人,包括司机、检修工、值班员,还有油罐、油泵、管路这些设备。 | ||
| 职责分工 | 领导要管好制度,班组长盯现场,员工自己不带火、不穿铁鞋、按规矩登记。谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 进门前交打火机钥匙,换布鞋,墙上挂“严禁烟火”牌,围墙得有2米高,漏油马上报。 | ||
| 监督与检查 | 门卫查登记和火种,安监员每周巡墙和标牌,没做到就停工学习,再犯扣奖金。检查本子要签字留底。 | ||
火力发电厂主要使用重油和柴油。燃油电厂较多的使用重油,而燃煤电厂多使用柴油。对于燃煤电厂,柴油用于锅炉启动点火和在低负荷等燃烧不稳定的情况下助燃。
1.燃油的特性及燃油系统
用于燃烧的重油是石油炼制后的残余物,因为其相对密度较大而称为重油。重油是由不同成分的碳氢化合物组成的复杂混合物,从元素分析成分上看,重油和煤一样,也是由碳、氢、氧、氮、硫、水分、灰分等组成。其特点是含氢量较高,灰分和水分含量较少,所以重油的发热量较高,一般为每千克37681.2~43961.4千焦。重油很容易着火燃烧(闪点为80—130℃),几乎没有炉内结渣和磨损问题。重油加热到一定温度就能流动,故运输和使用都较方便。
| 制定目的 | 让安全设施有规矩可循,大家干活更安心,现场看着整齐,机器环境人都顺心,不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有生产单位,管安全设施怎么摆、怎么装、怎么补、怎么保养。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头抓总,安监部盯着落实,设备部帮忙买配件,车间主任管自己地盘,班组长盯班组,责任人天天看自己那块。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便挪安全标牌,不准缺安全标识,不准用错颜色和图案,不准让设施脏破旧,不准拖着不修不换。 | ||
| 检查与监督 | 安监部每季度查一遍,车间每月自查,班组每天看,年底评星级,没做到的扣分,整改不力的通报,9月底前全厂弄完。 | ||
1 总则
1.1 目的
为使发电厂安全设施标准化管理制度化、标准化、规范化,为广大职工创造一个安全、文明、舒适的工作环境,不断促进人、机、环三要素的和谐,保持生产现场良好的安全稳定局面,特制定本办法。
1.2 引用文件
《集团公司安全生产工作规定》
《集团公司安全设施标准》
《集团公司安全设施标准化星级评定标准》
《电业安全工作规程》
《发电厂生产设备分工管理标准》
1.3 适用范围
本办法适用于发电厂所有生产单位的安全设施标准化工作管理。
| 制定目的 | 怕检修出事,想让现场有人盯紧安全,不出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管检修负责人和监护人,管吊装、高处、进容器、高压设备这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 车间主任、分厂厂长、安全员、调度这些人轮流上,谁该在谁就在,不在就换人顶上。 | ||
| 禁止行为 | 吊装不按重量配人不行,高处不按高度配人不行,进容器没人守着不行,该到的领导不到不行。 | ||
| 检查与监督 | 按设备类型和风险定谁到场,调度通知,中夜班也得叫人,没来或没盯好要被问话,检查靠现场点名和记录。 | ||
为加强检修工作的安全管理,工作负责人(监护人)在检修现场正确安全的组织工作,严防事故的发生。