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校领导

时间：2026-09-25 17:27:46

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发布时间：2026-09-25

适用岗位：校领导、校车驾驶员、班主任教师

制定目的	冬天路滑事故多，年底车多乱，怕出大事，想让大家守规矩开车走路。
适用范围	全县所有开车的、坐车的、骑车的、走路的人。
职责分工	领导带头抓，广电局管总，交通局盯客车，教体局管学生，公安局刷标语，农机局管拖拉机，城管管出租车，乡镇管农用车。
管理要求	挂横幅、放广告、播片子、签责任书、刷墙字、办专栏、搞活动、查记录、曝光违法司机。
监督与检查	广电局牵头检查，明察暗访打分，不落实就通报，出3人以上事故要追责，宣传不到位也要问管理责任。

为进一步增强全县广大群众交通安全法制意识，预防重特大道路交通事故，确保全县道路交通安全形势平稳，根据《渑池县道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案》精神，经县政府研究，决定自____年12月1日至____年2月28日在全县开展道路交通安全大宣传活动。为确保活动取得实效，特制定本方案。

一、工作目标

全面提高城乡广大群众道路交通安全法制意识，增强广大群众抵制道路交通违法行为的自觉性，养成不开违章车、不坐违章车、不坐带病车良好习惯，在全县营造良好的道路交通安全整治氛围。

制度目标	让监控室不乱套，机器能用，信息不丢，老师学生更安全。
职责分工	传达室盯屏幕；综治办处理打架斗殴；值周领导管爬墙；生活老师管宿舍；主管领导管总。
核心条款	不准离岗，不准外放电话，不准听歌看视频，不准外人乱进，不准说录像内容。
执行要求	每天翻看录像，异常马上记、马上报；u盘存档要标清楚；设备半月擦一次；故障先登记再报修；领导来查要配合。

制度目标	让文印工作有规矩可循，帮各部门把文件印得又快又好。
职责分工	物业公司管文印室，各部门负责人签字把关，秘书负责送取材料。
核心条款	必须签字才能印，超页数要提前预约，30页以上油印，保密只认秘书。
执行要求	文印员按时干活，机器坏了马上报修，天天检查设备，防火防盗不能忘，不接私活不印违禁品。

制定背景	干部干三年就该看看干得咋样了。怕干不好没人管，怕干得差还占着位置。
适用范围	全校中层干部，包括各处室主任、副主任。
职责分工	党总支牵头组织考核，校长负责续聘或免职，校务会参与认定不合格情况。
管理规定	三年一聘，每年民主测评，不满意超三分之一就免职，重大事故直接免职。
监督与罚则	每年搞一次测评，有问题马上谈心提醒，真不行就免掉、不续聘、降待遇。考核结果跟续聘挂钩，谁签字谁负责。

制定目的	学生心理出问题可能伤自己或别人，影响学校正常生活学习。
适用范围	全校小学生，重点是心理行为异常的孩子。
职责分工	领导统筹指挥，班主任报信稳班，老师现场疏导，保安维持秩序。
管理要求	测出高危学生马上盯，出事立刻通知领导，老师当场干预，事后还要跟踪。
监督与检查	谁没及时报、没到位、乱指挥，要被提醒谈话；每月查落实情况，校务会听汇报；不按流程干出事要追责。

制定背景	老师说话不统一，学生听不懂，课堂乱糟糟，想让大家说一样的话，上课更顺。
适用范围	全校老师和学生，还有各班、各教研组。
职责分工	教导处主任带头管，各班两个老师当推普员，平时盯着大家说普通话。
管理规定	老师必须用普通话讲课、开会、宣传、聊天；学生也要练，测试不达标不能评三好生。
监督与罚则	每年考老师普通话，成绩算进年终考核；学生每年测一次；搞活动造气氛；不达标班级和教研组评不了先进。

制定背景	老师代表开会老是没准备，问题说不清，决议落实没人盯，大家意见传不上去。
适用范围	实验小学全体教职工代表、工会、各专门工作小组。
职责分工	学校工会牵头组织，教代会各小组具体干，校长室和工会一起看落实没。
管理规定	代表要调研问题，定期开恳谈会，检查决议落实，接待老师来访，按时报会议表，提案要评优，新代表必须培训。
监督与罚则	每项制度定时间、定人做，工会每月查进度，没做到的提醒补上，年底汇总执行情况，差的小组要说明原因。

制定目的	怕坏人来学校搞爆炸、放火、投毒、绑架这些事。也怕考试被捣乱，怕食堂出问题，怕师生被伤害。
适用范围	全校老师学生，还有保安、后勤、共建单位的人。管教学楼、宿舍、办公楼、食堂、水房这些地方。
职责分工	校长总负责。书记纪检抓监督。保卫科报警防暴。教务处管救护。学生科疏散学生。总务处管物资和生活安排。大家都要守好自己岗位。
管理要求	门禁要严，陌生人不能随便进。发现可疑人马上报。多搞反恐演练。遇到事先保命，再护校，最后保秩序。伤员要快救，现场要保护好。
监督与检查	领导组随时查落实情况。保卫科天天巡。没做到的要被提醒，再犯要通报。每月练一次应急，每学期查一遍漏洞。出事必须15分钟内上报，瞒报要追责。

制定背景	怕出事，想早点发现楼道、电线、食堂这些地方的问题。老师学生安全最重要，不能等真出事才着急。
适用范围	全校老师、学生、后勤、保卫、政教处、校医、值周老师。
职责分工	校长总负责，副校长协助，班主任盯班级，后勤查楼和电，校医管卫生，保卫看门，政教管上学放学路途安全。
管理规定	每月查一次隐患，教室宿舍门窗要关好，食堂纱窗要装好，消防通道不能堵，不坐黑车不骑摩托，电路老化马上报。
监督与罚则	查完填表记台账，小问题当场改，大问题报校长，再报教育局。值周老师每天记安全日志，校长每周听汇报，整改不力要谈话。

制定目的	怕下大雨学校被淹，师生不安全，房子塌了，东西坏了。
适用范围	全校老师学生，所有校舍，校园周边山坡和水边。
职责分工	校长带头管，副校长盯现场，政教处查房子，班主任问学生家在哪，大队辅导员做宣传。
管理要求	24小时有人守着，大雨时领导必须到校，手机不能关，看水位涨没涨，停课按天气信号来。
监督与检查	值班表贴墙上，校长抽查在不在岗，脱岗要挨批，查房漏了要重做，家长没接学生不能放走，谁失职谁负责补救。

制度目标	让校园更安全，减少车辆乱跑，保护学生不被车撞到，避免上下学时堵车和吵闹。
职责分工	保卫部门管登记发证，门卫盯进出，执勤人员现场指挥，老师配合提醒学生。
核心条款	禁车时段是上下学前30分钟，禁入区域是教学区生活区，车速要慢，不能鸣笛，电动车得推着走。
执行要求	门卫查证件才放行，送货车按指定时间来，超限车要领导批，消防车等特例看安全情况，每天有人巡查看有没有违规停车。

制定目的	秋冬天容易着火，路上车多，天气不好，怕出事。
适用范围	公司所有司机、车辆、值班人员和办公区域。
职责分工	刘太福负责总盯，崔启华陆欣一起查，司机自己管好车和行为。
管理要求	24小时有人值班，车必须天天检查，三防工具要带齐，不能开病车上路。
监督与检查	领导每天看记录，查到问题马上改，不按要求做就停运学习，再犯就调岗。检查结果当天报，整改不过夜，月底汇总交组长。

制定背景	怕学生吃坏肚子，食堂卫生乱糟糟没人管，出事就晚了。
适用范围	全校所有食堂、分餐点，还有所有做饭和打饭的人。
职责分工	总务处带头管，食堂管理员天天查，校医不定期抽查记录。
管理规定	证照要全，设施要齐，生熟分开，烧透再卖，剩饭当天清，留样400克。
监督与罚则	每天验收记台账，每周检查打分，不达标扣绩效，严重问题停业整改。

制定目的	怕乱招生乱转学，让每个孩子都有准学籍，不丢学生也不多招人，帮学校管得更清楚些。
适用范围	管全校学生学籍，从入学注册、转学借读、休学到毕业全过程。
职责分工	分管校长盯着，教导处抓总，学籍管理员天天干具体活，基教科最后把关。
禁止行为	不能没证件就建学籍，不能超45人班额，不能手续不全就收人，不能擅自改名字。
检查与监督	管理员每月查一次档案，班主任填家访记录，手续不全的不安排进班，漏报的扣当月绩效，9月1日前全到位。

制定目的	想让班级管得更好，学生思想更正，学习环境更棒，目标管理更清楚。
适用范围	管班主任，管班风、学风、纪律、卫生、安全、活动这些事。
职责分工	校长牵头定方向，班主任天天干，年级组长和校领导盯着看，学生也参与检查。
禁止行为	不能不交计划材料，不能缺操缺活动，不能教室乱糟糟，不能学生乱扔垃圾，不能出事不报。
检查与监督	每天查、每周小结、每月评比，扣分直接算绩效，不改就扣更多，年底评优全靠分数说话，没完成要补，补不好再扣。

制定背景	教室图书室微机室老出问题，怕漏查出事，想天天有人盯，月月有人统，年年有人评。
适用范围	全校老师、巡查员、安全小组、各科室负责人。
职责分工	巡查员每天跑，各班老师每周查，安全小组每月统，副校长管整改，校长最后把关。
管理规定	教室图书室微机室这些地方必须查；检查要全覆盖不漏角；谁查谁签字，出了事认账。
监督与罚则	巡查员当天报问题，分管领导三天内定方案，月底开小会分析台账，没落实的点名说原因，再拖就换人干。

制度目标	让校门进出更安全有序，防止陌生人乱进学校，保护学生不被耽误上下学时间。
职责分工	保安管登记放行和巡逻；值日行政评保安工作；老师带家长进校；政教处管学生秩序。
核心条款	陌生人要登记老师带才进；车辆限时进；学生离校要班主任条；家长没卡不能进；下雨天可凭卡接孩子。
执行要求	保安每天俩人上岗，穿工装；登记本每月交副校长；值日老师按时到岗写记录；老师不拖堂，清点人数再放学；接送卡必须随身带。

制度目标	防止学生上下楼挤、摔、踩，养成文明走路习惯，保护孩子安全。
职责分工	班主任教安全知识，体育老师值岗管秩序，任课老师发现拥挤马上报领导，值周老师天天巡查。
核心条款	慢走轻步靠右行，不准跑跳推拉喧哗，不准摸消防栓窗户，跌倒要停步扶人。
执行要求	集体活动排队走，前后隔一个台阶；每周查应急灯；每学期练两次逃生；值日生看到打闹就扣分。