| 制定背景 | 学校钱怎么花得明明白白，怕乱收乱支，怕账目不清，怕钱没用在刀刃上，怕老师学生糊里糊涂。 | ||
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| 适用范围 | 全校老师、财务人员、班主任、级组长，还有所有收钱花钱的事儿。 | ||
| 职责分工 | 校长总负责，财务处管账管钱，报账员和出纳具体干活，审核小组随时查账，班主任管班级收费。 | ||
| 管理规定 | 收费必须校长批、财务备案；收的钱当天交财务；买东西要审批；报销要有验收人和校长签字；不许私设小金库。 | ||
| 监督与罚则 | 财务处每月对账，审核小组不定期翻账本；谁乱收费自己担责；报销超时不给报；账目不清要重做；查出问题马上整改。 | ||
溪鹅小学财务制度
第一章 总则
第一条 为了规范我校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效果，根据（事业单位财务规则）和《深圳中小学校财务制度），结合我校的具体情况制定本制度。
第二条 财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针，正确处理教育事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者的关系。
| 制度目标 | 让学校花钱有计划，不乱花，不超支，保证教学工作顺利开展。 | ||
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| 职责分工 | 校长负责批准，校务会讨论决定，财务部编预算，各部门报自己预算。 | ||
| 核心条款 | 量入为出、收支平衡；先有预算才能花钱；基本支出优先保障；项目要论证再安排。 | ||
| 执行要求 | 每年11月31日前交草案，12月底前定稿；批准后必须照着花；超预算要写报告，经校务会和校长同意才行；财务部盯进度，查有没有乱花钱。 | ||
为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障和促进学校教育教学工作，结合学校实际，特制定本制度。
1、学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。
2、财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。
3、做好预算编制前期准备工作。