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校级管理者

时间：2026-09-26 17:59:20

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发布时间：2026-09-26

适用岗位：校级管理者、班主任群体、安全领导小组

制定背景	学校怕火灾伤人烧东西，想把防火变成日常事，天天有人盯、有人做。
适用范围	全校老师学生，所有教室宿舍办公楼，还有实验室食堂这些地方。
职责分工	校长总负责，各处室主任管自己地盘，班主任盯班级，后勤查设备，人人都要学消防知识。
管理规定	不乱扔烟头，不私拉电线，不堵安全门，不乱动灭火器，实验用火要小心，宿舍禁用大功率电器。
监督与罚则	每月检查一次灭火器和通道，每学期搞一次逃生演练，谁不守规矩就批评教育，出事了要追责处理。

为加强消防安全工作，保护公共财产、师生的生命及财产安全，把消防安全工作纳入学校的日常管理工作之中，现特制定以下消防安全制度。

1、加强全校师生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119，人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能。

2、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查、维护，保证设备完好率达到100%，并做好检查记录。

3、教学楼、办公楼、学生宿舍楼安全出口，疏散通道保持畅通，安全疏散指示标志明显，应急照明完好。

4、学生聚集场所不得用耐火等级低的材料装修。

制度目标	防止集体活动出事故，保护师生安全和财物安全。
职责分工	校长总负责，政教处管上报，班主任盯班级，医生随队保障。
核心条款	活动必须有方案和预案，特殊体质学生要限制参与，外出全程教师带队。
执行要求	活动前要点名、教育、勘查地点；活动中要分组管理、实时盯防；出事马上报、先救学生、再保现场。

制定目的	老师上课容易忽略学生安全，比如用电器不当、板书不稳砸到人、课堂秩序乱出意外。
适用范围	全校外语老师，所有外语课教室和电教设备。
职责分工	校长管大方向，教研组长盯日常，老师自己守好课堂，学生互相提醒。
管理要求	电器用完断电，板书架要钉牢，不让学生爬高取物，突发情况按铃喊人。
监督与检查	值日老师每天看一遍，教务处每周查两次，没做到的扣当月安全分，三次就约谈。

制度目标	让课题研究更靠谱，帮老师把教学和科研结合起来，提升学校整体水平。
职责分工	教导处定规划；校长抓听课和资料；老师做课题；骨干提参考题目；行家领导一起论证。
核心条款	先定目标方向，再提课题供参考；论证要讲清价值、怎么干、怎么评；实施中盯紧实验变量和资料。
执行要求	论证得找同行、行家、领导一起开；实施时校长常听课、查资料；总结要一起写、一起改、好成果要推广。

制定背景	党员学习不够经常，政治和业务学习混在一起，电教片收看没计划，设备也容易坏。
适用范围	全校党员、各科室人员、党支部和电教工作人员。
职责分工	党支部牵头安排学习，科室自己定教师学习内容，电教员管设备和播放，领导检查执行情况。
管理规定	每月集中学一次，每周二看电教片，不准无故缺勤，不播娱乐片，不播不健康内容。
监督与罚则	播前要准备，播后要讨论，每次都要登记；设备专人管，损坏要赔偿加批评；缺勤多的要提醒。

制定背景	学校怕出安全事故影响上课，想多教安全知识、管紧点、多检查、多花钱买平安。
适用范围	全校老师、学生、值周人员、体育老师、班主任、住校生。
职责分工	校长总负责，教导处和大队部组织安全课，班主任盯班，值周老师巡课间，体育老师管操场，全体老师都要查器材。
管理规定	老师不能把学生单独留在学校，学生不带危险玩具，不骑车，不追跑打闹，不私自留校，上体育课听老师指令。
监督与罚则	两周上一次安全课，值周老师天天看课间，静校要按时，班级安全和评文明班挂钩，做得好有奖，出事追责，学生买保险兜底。

制定背景	家长学校办得不好，家校配合不紧密，学生发展受影响。想让家庭教育和学校教育更好连起来。
适用范围	汽轮小学全体家长、班主任、家长学校老师。
职责分工	校长牵头管，教导处负责执行，各班主任落实日常，校务会定期检查。
管理规定	每学期培训三次，每次都要考勤；老师要备课并被检查；开家长会要发征询单；期末要评优。
监督与罚则	考勤结果算进班级评比；备课签字留痕；征询单收上来要分析；打分结果反馈给老师；评优经验要总结推广；没做到的扣考核分。

制度目标	让教研活动有计划、有安排、不乱来，大家都知道该干啥。
职责分工	教研组长牵头开会定计划，教导处收材料、管上报、发通知。
核心条款	开学第二周交计划；每学期至少两次理论学习；建兴趣小组；办两次学生活动；开两节研究课；外出参会后要上汇报课。
执行要求	计划第二周交；活动提前一周部署；研究课按程序落实；汇报课必须在校内上；教导处检查材料、登记结果、公布竞赛成绩。

制定背景	学校搞改革，想让大家更爱岗敬业，工作有规矩可依。
适用范围	全校所有在聘教职工。
职责分工	校长批假，年级组长初审，教导处管教师考勤，总务处管职工考勤，办公室汇总检查。
管理规定	不准随便请假，不准校外兼课，调课要报备，病假当天要报，签到不能漏，开会不能缺。
监督与罚则	每天签到，上课有人查，会议有人记，每月统计一次；迟到早退扣钱，缺课旷工会扣钱、不评优、辞聘；检查结果公开，处罚直接扣工资。

制定背景	仪器老坏，没人管，赔多少也没个准。大家用完不检查，坏了就扔一边。
适用范围	实验室所有老师和学生，还有那些常用仪器。
职责分工	实验室老师带头管，学生用完要报告，教研组长负责鉴定，校领导最后批。
管理规定	坏了要填单子，不能偷偷藏起来；能修赶紧修；修不好得走报废流程。
监督与罚则	每次维修都要记清楚，报废必须填单子、有人签字；漏报或乱报要被提醒，再犯要谈话。

制定目的	器材老丢、乱放、坏得快，老师上课找不到东西，学生训练受影响，想让东西有数、干净、好用。
适用范围	管体育老师、学生、器材保管员；管器材、运动服、场地三样东西。
职责分工	保管员管登记、清点、维修；体育老师管借还；校长批采购；校长和体育组长一起盯落实。
禁止行为	不准乱堆乱放器材；不准外借钉鞋衣服；不准车开进场地；不准在场地堆杂物。
检查与监督	保管员每周查一次，体育组长每月查账，学期末全校通报；没做到扣当月绩效，三次不改调岗；检查结果贴公告栏。

制定背景	老师教得没劲，成绩老上不去。想让大家多用心教学，考得更好些。
适用范围	全校所有任课教师，重点是语文数学老师。
职责分工	教务处负责发奖罚钱，校长盯着执行，年级组长帮着核对分数。
管理规定	考过镇平均分就给钱，名次越高奖越多；不能赶走差生，监考不能乱来。
监督与罚则	每次考试后算分发钱，教务处查分数和考场纪律，错一次扣50元，奖钱直接打到工资里。

制定目的	学校东西多容易乱丢乱放，怕坏了没人管、丢了找不到、账和实物对不上。
适用范围	全校固定资产、班级物品、老师个人领用的东西、维修用的材料。
职责分工	总保管管总账和大件；各班老师管本班物品；学生用东西要爱惜；谁弄坏谁负责报修。
管理要求	东西进出都要写单子；账本、实物、卡片三样必须一样；坏了马上修；报废要领导签字才准销账。
监督与检查	每学期查两次账物；总保管自己天天看库存；查出不对要说明原因；没登记就发东西扣当月补贴；漏记错记要重做台账。

制定目的	怕学校管理乱套，老师说话没分量，决策没人监督，大家伙儿心不齐，干劲儿上不来。
适用范围	全校在职老师、行政人员、教辅人员，还有各年级组、处室这些地方。
职责分工	校长要定期汇报，认真听意见；代表们提建议、查落实；普通老师要守规矩、传精神、反映问题。
管理要求	每两年开一次大会，三分之二代表到场才开会，决议要过半数才能算数；提案必须回复，落实情况下次会上讲。
监督与检查	党委把关议题，主席团盯会后落实，工会负责日常督促；谁不按规矩来，代表团可以提意见，严重就换人；结果要公开，让大伙儿看见。

制度目标	让档案有人管、有地放、不乱丢不乱扔，大家知道啥材料要留、咋整理、咋用。
职责分工	副校长管总，档案员收整存查，各部门自己先收好材料再交，不能乱扔乱删。
核心条款	材料分五类，每年四月或学期末归档；卷内文件要全，字迹得清楚，不能用铅笔圆珠笔写。
执行要求	归档时间卡死，谁收集谁负责，装订整齐封面手写，借阅要登记签字，七天必须还，不能涂改撕页。

制定背景	怕学生乱跑不安全，怕老师不知道谁没来，怕家长联系不上孩子。
适用范围	全校学生、班主任、考勤员、任课老师、保卫处。
职责分工	班主任牵头管人，考勤员天天记，任课老师每堂课点名，保卫处收表查漏。
管理规定	不准代签考勤表，不准漏报瞒报，缺课马上报，请假条要交清。
监督与罚则	考勤表每天交保卫处，保卫处核对人数，漏报的找班主任问清楚，再错就提醒谈话。

制定目的	怕学校管理乱套，老师学生没发言权，校长和党组织之间扯皮，影响教学秩序和大家干活劲头。
适用范围	全校正式教职工，包括老师、工人、行政人员、中层干部。
职责分工	校长要定期汇报工作，党组织管方向，工会组织开会，代表提意见查落实，老师认真参会反映实情。
管理要求	每年开一次大会，重大事临时加会，议案要过半数代表同意，代表能监督干部，能提批评建议。
监督与检查	工会负责筹备检查，党组织和校长一起盯进度，谁不配合就通报批评，代表不履职会被撤换，会议记录要存档备查。

制定目的	怕出事没人管，乱成一团。想快点救人救东西，别让学校停课，别让家长闹事。
适用范围	全校老师学生，教室操场实验室，还有校门口那块地。
职责分工	校长带头冲，主任盯现场，老师守班里，后勤搬东西送药，校医包扎抬人。
管理要求	出事马上喊人，先拉人再灭火，不许乱跑，不许瞒报，保护好现场等警察来。
监督与检查	值日老师每天看一遍消防栓和出口，校长每月查记录。漏查一次扣绩效，瞒报直接调岗。检查本子要签字，没签字算没查。

制度目标	防止学生在*和大型活动中出事，保证大家平平安安。
职责分工	校长总负责，德育处管组织，班主任盯学生，安全员查场地和路线。
核心条款	*要慢要有序，不能挤不能冲；校外活动得报批；不坐黑车；不搞商业活动。
执行要求	每次活动前必须做安全预案，查路线查车辆查场地；报教育局等批了才能动；活动时老师全程跟着，随时盯紧学生。