管理范文网 > 制度大全 > 校级主管领导

校级主管领导

时间:2026-11-02 18:41:21
本专题汇集多份校级主管领导范文,分类齐全,帮助大家快速完成校级主管领导范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-11-02
适用岗位:校级主管领导、财产管理员、教学设备托管员
制定背景公物老丢老坏,没人管清楚谁负责,交接乱糟糟,得有人盯住每样东西。
适用范围全校各处室、教研组、实验室、教室、机房、专用教室。
职责分工各处组设托管员,班主任兼教室托管员,图书馆和实验室自己配人,校固定资产管理员统管。
管理规定课桌椅编号到人,损坏先查学生;教室门窗电器要关好;借用教室必须前后检查验收。
监督与罚则托管员每学期初末清点交接;损坏丢失马上报管理员;不报不验就班级赔;大型活动前必讲爱护公物。

中学学校固定资产托管制度

一、凡使用和储存公物的处、组均应设财产托管员,图书馆、各实验室、电教器材、卫生室和音乐、美术、数学、史地、劳技、体育等学科的教学器材、仪器、设备等,均设托管员。

二、学校其他各处、组财产,由各处、组负责人兼任。

三、教室财产托管,托管员由班主任兼任,负责学年初和学年末与学校固定资产管理员办理教室财产清点、交接事宜;负责检查教室财产损坏丢失情况,并要及时反映给学校固定资产管理员,办理赔偿、维修或更换手续;负责安排、督促、检查教室门窗电器的关闭和门钥匙的保管。

发布时间:2026-07-08
适用岗位:校级主管领导、绿化技术人员、后勤管理人员
制定目的新校区建设 迎评任务重,办公条件跟不上,想省资源、少攀比、提效率。
适用范围全校所有部门和老师,管家具、空调、电脑这些日常用的设备。
职责分工后勤处牵头管计划采购调配,各部门一把手是第一责任人,指定专人管账卡物。
禁止行为不准超标准买设备,不准私自采购,不准擅自调走或报废设备,不准不登记不贴码。
检查与监督每年11月报下年计划,后勤初审后上采购会批,联合验收,没按流程的退回重办,年底查账对账,不配合的通报。

师专学校一般设备管理办法

我校面临新校区建设和迎接省教育厅人才培养水平评估的艰巨任务,为了缓解提高工作标准和效率与办公条件落后的矛盾,进一步节约资源,减少相互攀比办公条件的现象,进一步提高工作效率,现制定一般设备管理办法。

第一章 总则

第一条 为了规范学校一般设备的管理,提高一般设备的使用效益,保障和促进学校事业的发展,根据教育部《高等学校固定资产管理办法》,结合我校的具体情况制定本办法。

第二条 一般设备必须按照学校教育事业的发展需求,统筹规划、归口管理、合理配置,按章采购。后勤管理处是一般设备的归口管理部门,负责一般设备的计划、审核、购置、调配、管理工作。