| 制定目的 | 楼地面、门窗、吊顶施工容易出问题，工人操作不规范会伤人，材料用错或没固定好会掉下来。 | ||
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| 适用范围 | 所有装修工人、现场管理人员，高层住宅里水泥地、铝合金窗、木门、钢制门、pvc窗、吊顶。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长管本组，工人自己注意脚下手上，谁干活谁负责别碰坏东西别伤着人。 | ||
| 管理要求 | 地面养护7天不准上人，门窗框钉牢防脱落，吊顶吊杆刷防锈漆，龙骨装稳再铺板。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转场检查，监理不定期抽查，发现没盖毛毯养护、没刷防锈漆、没校垂直度，马上停工重做，扣当天工钱。 | ||
高层住宅装饰装修施工方案(2)
5、水泥砂浆楼地面
工艺流程:弹 50cm水平线→基层清理→洒水湿润→刷素水泥浆→贴灰饼、冲筋→铺水泥砂浆→抹面→养护。水泥砂浆楼地面施工应在预埋在地面内的各种管线已做完，穿过楼面的竖管已安装完毕，管洞已堵塞密实，墙、顶棚抹灰已完毕之后方可进行。铺设砂浆之前，需先将基层清理干净，并洒水湿润;根据墙上的 50cm水平线找出面层标高，作灰饼、冲筋。
铺设砂浆时，应从里面向外进行，铺设要均匀，应比门框锯口线低3-4mm。铺设的砂浆按灰饼高度刮平拍实后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，要求抹子放平压紧，使地面平整。
| 设立背景 | 公司项目越来越多，得有人盯住进度和质量。不然容易拖、出错、乱套。 | ||
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| 核心职能 | 带小组干活。盯计划落实。推项目往前走。保任务按时按质做完。 | ||
| 工作内容 | 安排小组活儿。跟进生产计划执行。催研发和生产别掉队。开协调会理顺事情。 | ||
| 协作关系 | 跟研发人员、生产人员天天打交道。向部门经理汇报。和项目经理常碰头。有问题直接拉人一起商量解决。 | ||
岗位描述:
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、落实实施各项目生产计划;
3、协调各方面资源以推进项目进度，督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;
4、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。
任职资格：
1、本科及以上学历，项目类、工程类等相关专业;
2、具有一定的项目管理知识，2年以上项目管理经验;
3、熟悉wbs、pert及cpm等项目规划工具，熟悉项目管理系统;
4、良好的计划、沟通、组织协调能力;
5、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。