| 制定背景 | 设备操作老换人，容易出错还不好追责。想让谁开哪台机器清清楚楚，不乱套。 | ||
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| 适用范围 | 所有要持证操作的机械设备，管司机、机长、班组长这些人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部任命一般机械负责人。重点设备司机长要公司批，还要报上级备案。调动得原单位点头。 | ||
| 管理规定 | 必须定人定机定岗位。一人一机叫机长，多人多班有主管机长。一人多机要挂牌，没固定人的归班组长管。 | ||
| 监督与罚则 | 任命要走流程，调动要审批，不按规矩办就重新走程序。检查靠项目部日常盯，出问题先查谁没落实到位。 | ||
(1) 凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。
(2) 中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。
(3) 大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。
(4) 中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。
(5) 为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到:
1) 一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。
2) 重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。
3) 机长(负责人)一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。
| 制定目的 | 防止机组启动或运行中油系统出问题，比如断油、油温不稳、油压不够，避免烧瓦、轴瓦损坏这些事发生。 | ||
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| 适用范围 | 管发电厂汽轮机组油系统操作，包括检修后启动、运行中、停机全过程。 | ||
| 职责分工 | 值长盯操作监护，主值带人做试验，运行人员查油位油压油温，检修配合清理滤网换油。 运行中冷油器切换要排空气、看油压变化；半个月试一次备用油泵；低油压保护退出要领导批；油位差超100mm马上清滤网；油压报警值和联动值必须记牢。 | ||
| 监督与检查 | 操作按票干，值长在旁看着；主值带人定期试泵；油压油温油位每班查多次；没按要求做扣绩效，出事追责到人；巡检漏项通报批评。 | ||
1、机组检修后或启动过程中
(1)机组检修后启动前，在冷油器充油和油系统投运前，主油箱油位应大于 100mm但不应该大于 400mm溢流油位，并将各冷油器油侧空气排净且充满油后，才允许投入冷油器运行。
(2)油系统油质不合格或机组启动时油温低于30℃时禁止机组启动。
(3)直流润滑油泵的直流电源系统应有足够的容量，其各级熔断器应合理配置。在机组故障时，不可使熔断器熔断使直流油泵失去电源。交流润滑油泵应有可靠的自投备用电源。
(4)任何一台油泵工作失常时，禁止机组启动。