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机电设备管理员

时间：2026-11-09 22:48:28

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发布时间：2026-11-09

适用岗位：机电设备管理员、收费员、收费站站长

制定目的	怕出事，保大家安全干活不受伤，让每步操作都有规矩可循，心里踏实。
适用范围	电工、学员、队长这些干活的人，管停电送电、验电接地、登杆作业、电缆维修这些活儿。
职责分工	队长安排活儿记清楚，老师傅当监护人盯着，值班员管停送电和验电，大伙互相看着点。
禁止行为	不准单独干电活，不准喝酒上岗，不准带电作业，不准用破皮线，不准随便挪标示牌和接地线。
检查与监督	班前会讲清楚，工具提前查好，两人一起干，一人操作一人盯，每天检查记录，没做到就停工重来，月底抽查。

第一节、一般要求

第1条：各工种、各岗位人员应熟知本工种技术操作规程及岗位责任制，熟悉本职范围内的供电系统及设备性能。按时参加业余培训，认真学习规程措施，持有效证件上岗。

第2条：队长或其他安排工作的人员，在日常安排工作任务时，要讲明注意事项，指定安全负责人，分工要细致，并将安排情况记入班前会记录。

第3条：班中按劳动保护穿戴，电工作业要穿绝缘靴（鞋），戴安全帽和绝缘手套，高空作业要使用安全带。学员没有师傅带领，不得单独从事电工作业。

第4条：施工所使用的工器具如标示牌、警戒线、验电器、断线钳、脚扣、保险带、绳索、葫芦、滑轮、短路接地线、绝缘棒、梯子、紧线器、核相仪及携带型电工仪表等必须检查完好试验合格。

制定目的	挖孔桩施工容易出事，怕工人掉下去、被砸到、中毒、触电、边坡垮塌。
适用范围	所有干挖孔桩的工人、现场管理人员、用到的设备和桩孔周边两米区域。
职责分工	班组长盯现场，工人自己守规矩，电工管好电线电器，安全员每天查隐患。
管理要求	设护栏网、戴安全帽、通风换气、禁酒禁明火、轮换下孔、爆破全撤出、吊具天天检。
监督与检查	工长每班前检查，安全员不定期抽查，不按要求做就停工整改，再犯扣工钱。

制定目的	怕设备乱用出事，想让每台机器都管得明明白白，不丢不坏不瞎用。
适用范围	管全矿所有机电设备，从买来、用上、修好到调走全过程。
职责分工	科长带头盯，设备员天天跑现场干活，安监组每月查台账和现场，查出问题记本子。
禁止行为	不准账物不一致，不准设备带病运转，不准私自拆改编号，不准漏报事故隐患。
检查与监督	设备员每周填表交科长，科长月底汇总上会，漏交一次扣50，错三次停岗学规矩，检查结果贴公告栏。

制定目的	因为以前管安全没统一标准，大家做法乱七八糟。想让所有人按一个路子干活，不出事少生病。
适用范围	管全体干活的人，管怎么干活不伤身、不生病、不出事故。
职责分工	安全部牵头写和改，各部门老大带着员工照着做，主管领导每季度翻记录看有没有照办。
禁止行为	不准跳过安全检查就开工，不准改手册内容不报备，不准用旧办法顶替新流程，不准瞒报小伤小病。
检查与监督	下月起每人学手册一遍，安全部每月查三次现场，第一次错口头提醒，第二次罚扣分，第三次全组重学。年底全员考手册，不及格停岗再训。

制定目的	小电管理乱，容易出事故，想让设备安全好用，管住每个环节不掉链子。
适用范围	机运科长和小电管理员，管领用、发放、检查、维修、报废这些事。
职责分工	科长牵头定方向，管理员天天干活，安监员不定期查现场，谁漏了谁补。
禁止行为	没“三证一标志”不准下井，不记发放记录不行，闲置损坏不交回要罚。
检查与监督	管理员每天填记录、每周查现场、月底对账；科长每月看台账；漏一次提醒，两次扣分，三次开会说。

制定目的	怕选人不公，大家不服气，也怕好苗子被埋没，想让真正能干的人冒出来。
适用范围	公司所有员工，各收费站，管理岗竞聘全过程。
职责分工	领导组定方向把关，工作小组干活执行，评委打分要公正，员工投票要真实。
管理要求	公告必须贴到位，考试卷子不能泄题，演讲随机抽题，测评要实名，公示七天不能少。
监督与检查	人事部盯流程，收费站负责人管现场，谁泄题谁拉票就取消资格，群众可举报，查实就处理。

制定目的	怕出大事故，管住煤矿安全，让工人少受伤，让矿井稳当点。
适用范围	管市里管煤矿的部门和市属煤矿，管证件、图纸、设备、培训、人头数这些事。
职责分工	经贸委牵头，煤监队天天盯，联合检查组每季度查一遍，各部门各管一块活儿。
禁止行为	没证不能干，图纸不全不能干，瓦斯检查糊弄不能干，超人数下井不能干，炸药乱用不能干。
检查与监督	经贸委定整改方案，改完申请验收，联合组去查，不合格继续停，合格了才让开工，谁签字谁担责。

制定目的	雨天容易让材料受潮、路面打滑、钢筋生锈、混凝土被冲刷，冬天会冻坏水管、混凝土难凝固、工人操作不方便。
适用范围	主体施工阶段的全体工人、现场所有材料堆场、机械棚、模板钢筋作业区、混凝土浇筑点。
职责分工	工长盯方案落实，班组长管本组防雨防冻，工人自己戴好雨具、不乱动设备、发现渗水结冰马上喊人。
管理要求	雨布盖水泥、排水沟清淤、水泵备好；混凝土加防冻剂、覆盖保温被、定时测温；水管包棉被、存水放干净。
监督与检查	雨施小组每周查两次，冬施专人每天记气温和混凝土温度，没盖好保温被或没清排水沟就停工整改，重复出错扣当月奖金。

制定目的	步行街车太多乱停乱放，影响走路和安全，想让大家停车有规矩，不堵路不伤东西。
适用范围	所有开车、骑车来步行街的人，管停车位置、收费、车辆安全、设施保护。
职责分工	物业经理牵头定规矩，保安天天盯停车场，管理员收钱查标识，街道办不定期看看行不行。
禁止行为	不能试车修车练车，不能占消防道和路口，不能损坏牌子和路面，危险车不准进。
检查与监督	保安每小时巡一次，每月查灭火器和标识，没按要求停的贴单提醒，三次就禁停一周，月底汇总问题改。

制定目的	井下电缆乱拉、设备失爆、油料乱放，容易着火。煤层自己会烧起来，监控不到位，救火反应慢。
适用范围	所有煤矿工人、井下所有机电设备、电缆、皮带、压缩机、采空区。
职责分工	矿长盯制度落实，班组长管现场操作，电工查电缆和开关，瓦检员测气体，工人戴好自救器。
管理要求	电缆必须有ma标志，皮带要阻燃，压缩机保护全要好，采空区及时封，一氧化碳传感器不能坏。
监督与检查	安监科每月查，队长天天看，发现失爆当场停用，没带自救器不准下井，整改不力扣当月奖金。

制定目的	煤矿设备多、花钱多，老办法跟不上了。想让设备少出事、多干活、省点钱。
适用范围	管机电维修工和操作工，管设备怎么用、怎么修、怎么保养。
职责分工	矿机电部门牵头检查，维修工操作工各管各的设备，队长班组长盯着干，月底打分算奖罚。
禁止行为	不准不按规程开设备，不准让防爆设备失爆，不准糊弄验收，不准跳过试运转就签字。
检查与监督	每月查设备完好率，井下随时抽查，查出问题当场记名字，完不成扣钱，连续两月不达标调岗。检修计划要领导签字，跟班人盯全程，试转不行重来。

制定目的	工地挖孔桩危险多，怕出事伤人，想让大家干活时更小心点，少出意外。
适用范围	管挖孔桩的工人，管下井、提土、浇砼、用电这些活儿。
职责分工	班组长盯现场，机电员查设备，安全员天天巡，项目经理兜底管总。
禁止行为	不戴安全帽不准下井，酒后不能干活，不准穿拖鞋高跟鞋，井口2米内不堆东西。
检查与监督	每天开工前检查设备，班组长填日报表，每周项目检查打分，90分以下要整改，扣钱扣奖金。

制定目的	冬天混凝土容易冻坏，夏天水干太快，雨天浇混凝土怕被冲坏。
适用范围	校舍工地所有施工人员、混凝土和砂浆作业、水管保温。
职责分工	工长盯天气预报，班组长管覆盖保温，工人按时浇水盖草包。
管理要求	冬天少用水加抗冻剂，盖草包塑料布；夏天晚上浇捣、喷冷水；雨天盖好混凝土、清积水。
监督与检查	安全员每天查覆盖情况、水管保温、排水沟是否堵。没做到就停工整改，再犯扣奖金。

制定目的	怕挖破地下管线，导致漏水漏气出事故，影响居民生活。
适用范围	小区里所有挖土方的工人、现场指挥员、监护人。
职责分工	工人小心挖土，指挥员交底清楚，监护人盯住管线，谁挖谁负责。
管理要求	挂牌标清管线位置，暴露后马上叫业主监理来，吊托加固，画保护图，禁用铁器碰水管天然气管，基坑不带火种。
监督与检查	每天开工前检查标志和交底记录，监理和业主巡场，没做到就停工整改，再犯扣工钱，严重换人。

制度目标	让工人懂安全知识，会实际操作，提高安全水平，保证生产不出事。
职责分工	培训中心负责组织教学；教师要备课上课；领导和部门审核计划和经费。
核心条款	理论结合实际；配齐老师教材场地；按大纲教学；教师定期下矿调研。
执行要求	计划要报批；教师写教案；学员守纪律；经费场地设备都要到位；每期培训按时完成。

制定目的	防止电焊时漏电、短路、起火、触电这些事发生。
适用范围	所有电焊工，焊机、焊件、接地线、工作场地。
职责分工	焊工自己检查设备、穿戴防护、规范操作；班长看现场是否照做；电工管线路和接地。
管理要求	外壳必须接地；焊件不能乱接零；先接接地端再接设备；穿绝缘鞋手套；潮湿地方垫木板；断电后修机器。
监督与检查	班组长每天看一遍；安监员不定期查；没做到就停工整改；三次不改要谈话；出事要追查谁没守规矩。

制定背景	想让矿井安全更稳一点，天天查隐患，早点发现问题早点改掉。
适用范围	管矿上所有人，特别是下井干活的队长、班长、安全员、瓦检员。
职责分工	矿长带头抓，安监科组织周检，技术员盯施工质量，安全员复查整改，信息员记台账。
管理规定	每班必须查隐患、写记录；整改要定时间、定人、定措施；不许漏查死角，不许不填台账。
监督与罚则	当班安全员复查，信息员登台账；周例会通报整改情况；整改慢的单位重罚；所有记录存档备查。

制定目的	雨季容易积水、打滑、刮大风，影响施工安全和进度。
适用范围	所有在雨季干活的工人、工地现场、道路和排水设施。
职责分工	项目经理盯整体，工长管自己班组，工人按要求干活。专人看天气、查排水、监督落实。
管理要求	修好排水沟，硬化路面，专人盯天气预报，晴天干室外，雨天转室内，备好排水设备。
监督与检查	工长每天检查，安全员不定期抽查，没做到就停工整改，再犯要扣分通报，严重就换人。

制度目标	防止防爆设备带病下井，避免井下出现火花引发事故，保障人员安全。
职责分工	机电运输科负责检查验收和发证；机电队把钩工查证登记；各单位电工管日常维护；包片检查员盯现场。
核心条款	没合格证不准下井；入井前必须验“三证”；坏的设备马上换；井口不查证就放行要罚款。
执行要求	设备下井前必须过两道关，先由防爆员检查贴证，再到井口查证登记。监督靠包片员，罚款由机电运输科执行，登记本每天交科里。

制定目的	工地容易出事，比如摔下来、被电到、机器伤人、车子撞人、着火、土塌了。大家怕这些事发生，所以得定规矩。
适用范围	所有在工地干活的人，包括开机器的、开车的、电工、焊工、架子工、新来的工人。
职责分工	项目经理要编安全计划，安全员天天盯现场，班组长管好自己组，工人按要求戴帽子、守操作法。用氧气乙炔要分开放，不沾油；电线按规范拉；机器专人开、有证才上；钢丝绳别用手碰；危险地方挂标牌、设围挡。检查分两种：每旬经理部查一次，班组每天查；发现问题马上改，谁没做到谁负责，改不好就停工重来；安全员记清楚每次检查结果。从开工第一天起就执行，项目经理负责更新，遇到新工艺、换地方、加项目就得重新看一遍。