| 制定目的 | 生产老出问题,计划总乱套,想让活儿干得顺点,别老救火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管生产部所有人,管排计划、盯进度、查异常、抓质量、带新人。 | ||
| 职责分工 | 生产经理牵头,班组长执行,质量主管盯着,每周看数据对结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报停机,不准跳过质检,不准私自改计划,不准不填日报。 | ||
| 检查与监督 | 每天晨会同步进度,组长查记录,周五交周报,漏一次扣绩效,三次谈话。 | ||
职位描述:
1、对公司生产管理进行全面负责,人员管理及各项生产活动;
2、掌控生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
8、负责员工的管理、培训和培养。
职位要求
1、3年以上生产计划管理工作经验,有大型电机行业管理经验者优先考虑;
2、具备良好的沟通协调能力,处事从容果断;
3、性格沉稳,细致,有责任心,团队意识强;
4、工作认真上进,善于思考有观点;
5、熟练使用常用办公软件。
| 制度目标 | 管好消防监控中心,火警来了能马上反应,保护大家和大楼安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员24小时轮班守着,不能离岗;资料员存两年记录;管理处负责盯这事。 | ||
| 核心条款 | 不准外人进,不准吸烟放易燃物,电话专用于报警,每天查系统,报警要立刻核实。 | ||
| 执行要求 | 值班员自己记好每天的事,部门每月查一次记录,主管不定期抽查值班情况,发现不按做就提醒改正。 | ||
大厦消防监控中心管理制度
1.0目的
规范消防监控中心的管理,明确火警(灾)的应急处理,确保顾客和物业的安全。
2.0适应的范围
适用于**管理处对消防监控中心的管理。
3.0内容
3.1消防监控中心实行专人轮班,24小时值班制度,值班员应有高度的责任感和警惕性,不得随意离开值班室,并在值班记录表上做好值班记录。
3.2消防中心严禁其他无关人员进出。
3.3每天值班员要检查消防系统是否正常。
3.4出现或接到报警信号,应立即检查信号真伪情况。
3.5值班室内严禁吸烟,杜绝一切火种,严禁存放易燃易爆等物品。
3.6消防中心的电话属专用报警电话,任何人不得占用,以免影响消防联络。
3.7消防中心应配置手持灭火器、消防板手、消防斧、消防头盔、防烟罩等消防器具。
4.0记录
值班记录表由部门兼职资料员保存二年。
5.0附件
消防监控中心火险报警工作流程图。
| 编制目的 | 让公共设施不坏掉、不耽误大家用,坏了马上修好,老的换新的,不够用就加量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各管理处管的所有公共设施,比如路灯、电梯、消防栓、喷泉、垃圾桶这些。 | ||
| 职责分工 | 管理处主任带头干,分管主管盯进度和验收,维修人员动手修,总经理批大计划和大钱。 | ||
| 操作流程 | 先列《公共设施一览表》,再定年度计划,按计划开工收工,修前要审批,修完要验收,抢修必须马上动。 | ||
| 执行标准 | 修路灯得亮起来,修水管得不漏水,换零件得用原厂货,外委要签合同,自修要填单子,500元以上必须报批,验收要签字留记录。 | ||
园区公共设施改造及维护维修工作规程
1目的
确保及时更新、改造、维护维修公共设施,保证其适时适量增容和正常运行。
2.适用范围
适用于各管理处管理的公共设施的改造及维护维修。
3.职责
3.1总经理负责审批《年度公共设施改造及维护维修工作计划》。
3.2管理处主任负责组织有关人员评估公共设施改造及维护维修的必要性和可行性。
3.3分管主管负责监控和验收公共设施改造及维护维修工作质量。
4.程序
4.1定义
4.1.1公共设施的抢修:是指损坏的公共设施,已经严重影响到业户的人身和财产安全或其正常生活,必须对其即时进行的维修。
4.1.2外委:指委托工程部以外的单位进行的改造及维护维修。
| 编制目的 | 让临时用电不乱接不超负荷,保护业主和设备安全,防止漏电起火这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司工程部、行政部,还有要施工的单位和人员。 | ||
| 职责分工 | 机电维修员来管用电申请和检查,行政部收押金退押金,客户服务中心监督执行。 | ||
| 操作流程 | 先填审批表,写清设备功率数量;再查设备和上岗证;装线路要架高、加漏保、接地;最后拆线交电费退押金。 | ||
| 执行标准 | 电线必须绝缘好,户内挂2.5米以上,户外3.5米以上;必须装漏电开关、电度表、配电箱;金属外壳都要接地;过路电线套硬管加护圈。 | ||
物业区域临时用电管理规程
1目的
规范临时用电管理工作流程,加强业户临时用电管理。
2适用范围
适用于物业公司对临时用电的管理。
3职责
3.1工程部机电维修人员负责业户临时用电的具体管理工作。
3.2行政部负责临时用电押金的收缴及退还工作。
4工作流程
4.1临时用电计划申请
4.1.1施工前,负责施工单位根据施工项目和用电量大小,向客户服务中心申报《临时用电审批表》。
4.1.2《临时用电审批表》中应列明所使用电动设备的名称,功率和数量。
4.1.3客户服务中心指派工作人员对其机械电气设备进行检查核实。
| 制定目的 | 建部出这办法,想让小区干净安全、生活方便,还要把房子和设备修好护好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新建住宅小区,管选物业、签合同、监督干活这些事。 | ||
| 职责分工 | 开发企业开头管,管委会选物业并盯着干活,物业具体干,房管局在旁边看着。 | ||
| 禁止行为 | 开发企业卖房前不许不找物业,管委会不能自己乱定规矩,物业不能光收钱不办事。 | ||
| 检查与监督 | 开发企业先管着,交房前得签好合同;管委会每季度查一次活干得咋样;没按要求做的,房管局约谈整改,三次不行换掉。 | ||
住宅小区物业管理的目标与原则
依据建设部《城市新建住宅小区管理办法》(以下简称“管理办法”)的要求,居住小区 的物业管理从房地产开发企业开始工作时就应当进行。“管理办法”第五条规定:“房地产开发企业在出售住宅小区房屋前,应当选聘物业管理公司承担住宅小区的管理,并与其签订 物业管理合同。住宅小区在物业管理公司负责管理前,由房地产开发企业负责管理。”
为了对物业管理公司的选聘与对管理工作进行检查和监督,“管理办法”第六条规定“ 住宅小区应当成立住宅小区管理委员会(以下简称管委会)。
| 编制目的 | 让测量设备能正常用,不测错数,不耽误维修和收钱的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业机电维修部的人,还有所有要用测量设备的同事。 | ||
| 职责分工 | 机电维修部主管带头干,经理审核,总经理批钱,采购员买设备,专人管台账和校准。 | ||
| 操作流程 | 先申请再买设备,买来要核对,编号贴标签,定好校准时间,用前看有没有校准合格证。 | ||
| 执行标准 | 买设备要写清型号量程精度,编号用红黄贴纸贴明显位置,校准找国家授权单位,台账每天更新,设备不能和工具混放。 | ||
物业测量设备管理标准作业规程(九)
一、目的
确保测量设备的能力满足使用要求。
二、适用范围
适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。
三、职责
1、总经理负责批准测量设备的采购计划。
2、管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助理负责采购计划的实施。
3、管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准和管理。
四、程序要点
1、测量设备的范围
(1)按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。
(2)按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。
(3)按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。
(4)按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。
| 编制目的 | 防止困人时间太长出意外,让救援快一点、稳一点、安全一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住宅园区里所有电梯,还有保安和工程组的人。 | ||
| 职责分工 | 保安先联系被困人,工程组技术员动手救,监控中心盯着流程。 | ||
| 操作流程 | 先通话安抚,再定位轿厢,断电开厅门,手动开轿门,扶人出来,关好门。 | ||
| 执行标准 | 用专用钥匙开门,盘车要两人一起,一撬一放慢慢移,距离控制在±60cm,照明必须留着。 | ||
住宅园区电梯困人救援作业规程
1、当发生电梯困人事故时,保安监控中心通过电梯对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,不要惊慌,告知被困人员如果轿厢门处于半开闭状态,应设法将轿厢门完全关闭,不可将身体任何部位伸出轿厢外,静心等等救援人员的援救。并立即通知工程组技术人员前往救援。
2、电梯技术人员接报后立即赶往困人地点,根据指示灯、pc显示、选层器横杆或打开厅门观察判断轿厢所在位置。
3、当电梯停在距某平层位置约±600cm范围时的救援。
3.1拉下电梯电源开关。
3.2用专用厅门钥匙开启厅门。
3.3在轿顶用人力开启轿厢门。
3.4协助乘客安全离开轿厢。
3.5重新关好厅门。
4、轿厢停于距离厅门±600cm以外位置的救援方法。
4.1进入机房切断电梯主电源,防止电梯意外启动,但必须保留轿厢照明。
| 编制目的 | 让机电维修部员工培训有章可循,不乱搞,学到真本事,能上岗干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司机电维修部所有员工,新来的和老的都要学。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划、带新员工、组织培训;组长帮着教实操;品质部来抽查和打分。 | ||
| 操作流程 | 先做年度培训计划→新员工3天岗前培训→每月基础课→每季技能练→每季服务课→每季物业知识→每季安全课→半年思想课。 | ||
| 执行标准 | 新员工第一天听制度讲规矩,第二天第三天跟着干,第三天下午考试;每月课不少于90分钟;实操课要动手试;每次培训后填登记表;记录至少存3年。 | ||
机电维修部员工培训管理标准作业规程(二)
1.0目的
规范机电维修部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。
2.0适用范围
适用于物业管理公司机电维修部员工的培训。
3.0职责
3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施情况、考核培训效果以及对外 联系培训教师。
3.2机电维修部主管负责制定年度员工培训计划,并负责具体组织实施。
3.3机电维修部组长负责协助主管进行专业知识与专业技能的培训。
4.0程序要点
1.1员工培训计划的制定
4.1.1机电维修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报公司审核批准。
| 编制目的 | 让给排水维修不乱来,保护设备别坏掉,也别让人受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦里修水管、修水表后面那些管子和排水口前面的设备。 | ||
| 职责分工 | 维修工自己动手干,主管分活儿并盯着看,安全防护自己负责。 | ||
| 操作流程 | 按国家规程干活,先做安全防护,主管讲清楚注意啥,停水得提前通知,挖地要立牌子挡板。 | ||
| 执行标准 | 用合格工具,穿好防护服,告示牌字要大看得清,挡板得稳当不晃,停水通知贴到每层楼公告栏。 | ||
一、目的: 保证管理区域内(大厦)给排水设备和人身安全,使给排水维修工作正常化、规范化、科学化。
二、适用范围:公司接管的管理区域内(大厦)从给水总水表后的给水系统及其供水设备、市政排水总出水口前的排水系统及其设备的维修。
三、内容
1、严格按照国家有关的给排水安装工作规程进行作业。
2、在进行维修时维修人员做好相应的安全防护措施。
3、维修时应按要求做好保证安全的组织和技术措施,维修主管应在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项,并在工作中检查、监督执行情况。
4、当需停水时要按《停水处理规程》告知用户。
5、当须开挖地面进行维修时,应尽量减少对用户、行人的影响,并在施工现场周围设置"正在施工"的告示牌,如开挖较深时则必须设置安全防护挡板。
四、相关文件
| 制定背景 | 设备装完没人管,好坏没标准,容易出事。想让每台机器都安得稳、用得久、查得清。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿上50千瓦以上地面设备、井下工作面、峒室巷道机电安装。 | ||
| 职责分工 | 机电矿长或副总牵头,设计、安装、使用单位的人一起干,调度室和机电科分头组织。 | ||
| 管理规定 | 必须按图纸和规程装,记录要全要准,现场数据要实测,不达标就返工。 | ||
| 监督与罚则 | 验收时逐项对照标准测,签字才算完;不合格得重验;资料归档;考核运行期出问题安装单位负责修。 | ||
一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,采暖设备验收,按劳动部门规定执行。
二、井下工作面安装工程完工后,由矿凋度室;峒室主要巷道机电安装工程完工后,由机电科;组织由第一条所述人员参加验收,对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收,严格按标准要求,不合格者必须返工处理。
三、验收依据原始资料:
1、工程设计说明书、设计图、安装规程。
2、安装记录(记录必须完整、齐全,数据清楚、可靠)。
3、现场实测数据
参加验收各方应依据《安装质量标准》,逐项测试、检验。对照标准要求,严格检查验收。
| 编制目的 | 让临时用电更安全,别乱拉电线,管住施工队怎么接电用点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司工程部、客户服务中心、行政部和施工队。 | ||
| 职责分工 | 机电维修员干活,客户服务中心审核把关,行政部收押金,财务管退钱。 | ||
| 操作流程 | 先填审批表→查设备和上岗证→装漏保开关和电表→架线要离地够高→接地要好→完工后报数退押金。 | ||
| 执行标准 | 线得是绝缘好的,户内2.5米以上,户外3.5米以上;必须装漏电开关、电度表、配电箱;金属外壳全得接地;过路线要套管保护;不准私自改线。 | ||
1目的
规范临时用电管理工作流程,加强业户临时用电管理。
2适用范围
适用于物业公司对临时用电的管理。
3职责
3.1工程部机电维修人员负责业户临时用电的具体管理工作。
3.2行政部负责临时用电押金的收缴及退还工作。
4工作流程
4.1临时用电计划申请
4.1.1施工前,负责施工单位根据施工项目和用电量大小,向客户服务中心申报《临时用电审批表》。
4.1.2《临时用电审批表》中应列明所使用电动设备的名称,功率和数量。
4.1.3客户服务中心指派工作人员对其机械电气设备进行检查核实。
4.1.4申请人或单位必须提供操作人员的上岗证复印件,操作人员每人一证,申请人无上岗证的,客户服务中心一律不予批准申请。
| 设立背景 | 公司水电气要有人管,不然生产会停,各分公司用水用电得保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水电气,盯高压配电设备,修故障,排班,保安全运行。 | ||
| 工作内容 | 巡检高压设备,修水管线路,做保养计划,处理突发故障,排电工班。 | ||
| 协作关系 | 听生产副总安排,和维修电工、各分公司水电工一起干活,有问题找他们帮忙。 | ||
岗位职责:
1、负责对公司水、电、气的全面管理工作;
2、熟悉公司水网的分布,合理布局,满足各分公司供水的需求。
3、对公司高压配电设备进行定期巡查,保证其正常运行,发现问题及时处理;制定设备的维修保养计划;对发生故障及时诊断并组织相关人员排除故障;
4、对高压配电人员的管理,合理排班,工作规范要求等
5、配合生产副总工作,完成领导安排的其他工作;
任职资格:
1、3年以上高压配电管理工作经验,机电等相关专业大专及以上毕业,具备高压进网作业许可证;
2、熟悉配电室应急、道闸操作的相关知识,精通电路构造,熟悉高压配电柜的自动控制和故障的实时监测及应急处理;
3、具有一定高低压维修电工专业知识,变、配电设施的管理能力,熟知安全规范和操作规范;
4、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、团队合作精神;
| 制定目的 | 停水停电困人太突然,业主着急,得马上有办法应对,不让大家慌乱,早点恢复生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部、值班员、维修员,管小区水管、供电设备、电梯这些事。 | ||
| 职责分工 | 工程主管牵头,维修员动手修,值班员通知业主和上报,管理处主任盯进度。 | ||
| 禁止行为 | 不能瞒着不报停水停电,不能让业主自己扒电梯门,不能修半天不告诉啥时候好。 | ||
| 检查与监督 | 值班员先打电话问原因,维修员立刻去现场,修不好就叫上级,每步都记在日记里,没做到扣绩效,当天必须反馈进展。 | ||
1.突发性停水的主要原因有:
①小区水管爆裂停水.
②供水设备故障停水.
③市政供水停水.
2.应急处理措施
①对停水的原因进行核查并及时通知业户及前台。
②如若小区内水管爆裂而停水,应视管道爆裂的情况大小(主管、支管爆裂),采取不同方法进行抢修,在抢修同时应通知上级领导,以便组织抢修工作。
③设备故障停水,有备用设备则投用到备用设备,并评估修复时间,在抢修过程应通知上级领导,组织抢修工作。
④市政供水停水,应拨打电话到水务局询问停水原因及供水时间,并通知前台及住户,以便业户了解。
停电应急方案
一、突发性停电的类型.
1、因不可抗拒的自然力(如雷击、台风等)或客户用电不当造成的供电中断。
| 制定目的 | 园区老出事,住户不安心,想让巡逻更勤快,监控更灵,报警更快,大家住得踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全管理员,干巡逻、盯监控、查车辆、盘问可疑人这些活。 | ||
| 职责分工 | 管理处主任盯着整体,智能集控中心调度值班,保安员自己守岗干活,派出所偶尔来查。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗,不准乱收费不给票,不准对可疑人放行不查,不准签到造假,不准不会用报警系统。 | ||
| 检查与监督 | 每天按路线走几遍,打卡签到,集控中心随机抽查,月底没达标扣钱,连续两次不合格调岗。 | ||
住宅园区安全管理员职责
安全管理员在管理处主任和当地派出所指导下,在智能集控中心值班人员的调度下,利用现代化管理手段落实住宅区内的防火、防盗、防治安事故等安全措施,防止各类案件的发生,保障住宅区的安全、住户生命财产的安全。
一、熟悉相关法律政策及治安条例、法令等,依法管理住宅区事务。
二、熟悉住宅区及住户情况,了解巡视辖区内的重点、要害部位及本岗位工作内容,能够采取宣传、教育、预防等措施,防止发生治安案件及非真实报警。
三、熟练掌握住宅内智能报警、监控系统的工作性能和基本操作方法。
四、着装整齐、精神饱满,遵纪守法,服从命令,坚守岗位。
| 编制目的 | 让设备管理有统一做法,不乱套,不出错,东西好找,状态清楚,别丢三落四。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司的机电维修部和办公室,管的那些设备,比如电梯、水泵、配电箱。 | ||
| 职责分工 | 机电维修部的人干活,建台账、贴标牌、改状态;办公室存档案;主管盯着看对不对。 | ||
| 操作流程 | 接新小区后一周内建台账、贴标牌;三个月内交档案;设备状态变了马上换牌子;停用报废要填单子批。 | ||
| 执行标准 | 标牌用金属板,70×20×1mm,凹字涂黑漆;状态牌白塑料红字,300×150×3mm;台账随时更新,报废前挂“待报废”牌。 | ||
设备综合管理标准作业规程(五)
1.0目的
从总体上确立物业管理公司各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
2.0适用范围
适用于物业管理公司管理的各类
3.0职责
3.1机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作
3.2公司办公室负责各类设备档案的管理工作。
4.0程序要点
4.1设备档案的建立要求
4.1.1机电维修部在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台帐(见附表),并在建档后的3个月工作日将台帐移交公司办公室存档。
| 设立背景 | 修车活儿太多,班长管不过来,得有人专门干这个。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把坏车修好,保证质量,修得快,省材料,记清楚每辆车的情况。 | ||
| 工作内容 | 听班长安排干活,按工艺修车,登记数据,用好量具,修旧件,写记录。 | ||
| 协作关系 | 听班长指挥,跟其他修理工一起干,有时要和配件员、检验员碰头,数据要交班组长看。 | ||
1 主要职责
1.1服从班长的安排,严格遵守劳动纪律,完成各项生产任务,做到文明生产。
1.2牢固树立“质量第一”的思想,严格遵照汽车修理工有关工艺规范修理各类车辆,不断提高修理服务质量、缩短汽车修理工期。
1.3合理使用机械动力配件、材料、做好修旧利废、降低修理成本,以达到增产节约的目的。
1.4严格执行工艺标准,认真做好车辆修理过程中各项技术数据的普查登记、修后尺寸、总结测试的原始记录。
1.5严格执行局有关的规章制度,并严格按计算法规采取数据,正确使用计量器具。
2 任职条件
2.1政治思想及职业道德
2.1.1热爱集体,坚持四项基本原则,坚持改革开放。
2.1.2有责任感和事业心,团结协作,热爱本职工作。]
2.1.3服从领导,遵纪守法。
2.2技能条件
2.2.1熟悉掌握汽车修理的工艺规程、技术参数、质量标准和安全规则。
| 制定背景 | 怕设备乱用出事故,怕学生老师受伤,怕电脑被弄坏,怕着火没人管,怕东西丢了没人负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校电教设备、微机室、多媒体教室、办公室电脑、所有用设备的老师学生。 | ||
| 职责分工 | 电教设备管理员是主要责任人,各科室负责人管自己地盘,分管领导盯着检查,老师看着学生别乱碰。 | ||
| 管理规定 | 设备只能教学用,不准私用、不准玩游戏、不准看黄网、不准带外人进机房、不准吸烟、必须关电源、不准乱接电线。 | ||
| 监督与罚则 | 管理员天天查设备,老师随时盯学生,发现隐患马上报,修不好就赔钱,不守规矩要扣钱,消防器材每月试一次,报警器下班必须开。 | ||
为了加强和改进学校安全工作,明确安全责任,落实各项安全措施,有效地防范重、特大安全事故的发生,保障全校师生员工健康、平安地学习、工作、生活,维护学校正常的教育教学秩序,防范师生安全事故发生, 同时加强教学设施设备的安全管理,确保设施设备的安全运行,延长设施设备的使用寿命,特制定教学设施设备安全管理制度。
学校所有电教设备只能用于教育、教学,做到专室专用。严禁任何人将电教设备挪作私用,或者录制播放淫秽录音录像,特殊情况需要转移使用的,需经分管领导批准。
各办公室教学公用微机为本科室人员使用,未经管理人员许可,其他人员不得擅自动用。
| 制定目的 | 怕设备坏没人管,夜里出事找不到人,想让维修一直在线,不出大乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部值班员,盯机电设备、记故障、跟维修进度。 | ||
| 职责分工 | 值班员守岗登记,总值班室收报协调,经理和管理组下指令派活儿。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗,不准漏记故障,不准瞒报大问题,不准拖着不报总值班室。 | ||
| 检查与监督 | 值班员每班填记录本,主管每周查三次,月底交汇总表,漏登一次扣50块,改错当天重填。 | ||
写字楼工程部管理值班规定
(1)工程部机电维修,实行24小时全天制值班。
(2)值班员应坚守岗位,做好各运行组的设备故障情况登记,以及维修组人员跟踪记录。
(3)各大厦设备故障情况均应汇报总值班室,未能得到及时处理的应详细汇报设备故障状况,以便总值班室依照经理和管理组的指示以及实际情况合理安排人员抢修。
(4)遇突发性事故应及时与总值班室取得联系,总值班员应迅速向经理和管理组汇报,以便及时组织抢修。
(5)维修人员在接到紧急事故处理派遣令后,应以最快的速度赶赴现场作出处理,使损失减至最小。
| 编制目的 | 让电梯一直好好跑,不出毛病,坐的人安心,不卡住也不突然停。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的电梯,机电维修部的人天天要盯的那些机器。 | ||
| 职责分工 | 电梯管理员自己动手查、修、记;班组长带着干;主管在后面看看对不对。 | ||
| 操作流程 | 每天至少看一遍电梯各部位;发现不对马上处理或上报;火灾湿水停电按不同法子救急;机房不准乱进,每周打扫干净。 | ||
| 执行标准 | 用手摸电机烫不烫,看油位够不够,听声音怪不怪,灯亮不亮,门顺不顺;用抹布擦、热风吹、鼓风机吹干;工具放固定位置,日记当天写清。 | ||
物业辖区电梯运行管理标准作业规程
一、目的
规范电梯运行管理工作,确保电梯良好运行。
二、适用范围
适用于物业管理处辖区内电梯的运行管理。
三、职责
1、机电维修部主管负责检查电梯运行管理工作的实施情况。
2、机电维修部班组长负责电梯运行管理工作的组织实施。
3、电梯管理员具体负责电梯的运行管理。
四、程序要点
1、巡视监控
(1)电梯管理员每天应对小区内所有电梯的主要部位至少巡视一次。
| 制度目标 | 管好临时用的电梯,别出事,别乱用,让大家安全上下楼。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 业主申请检验,中业公司保养,总包管供电和机房,保安防盗,驾驶员管劝阻。 | ||
| 核心条款 | 禁无证操作,禁超载,禁运液体、易燃易爆物,禁吸烟,要包装散料,要保护轿厢和厅门。 | ||
| 执行要求 | 每天有人查运行,每月做维护,对讲机随时响,出事按铃等救,火灾不能坐梯,发现违规马上报。 | ||
就电梯使用经协商制定以下使用管理制度:
1.由电梯使用单位(业主)向上海市特种设备监督检验技术研究院提出使用电梯安全检验要求。
2.由电梯使用单位(业主)负责临时用电梯最终具备正式验收条件后的安全监督检验的申请报验(电梯厂家及安装单位无条件配合)。
3.电梯临时使用期间的维修保养由上海中业电梯工程有限公司负责。
4.各电梯轿内配备对讲机,使用单位、维修保养单位及总包安全管理部门配备对讲机,即时响应轿内呼救。
5.根据建设工程进度的变化,协调施工各方对电梯使用的需求
6.协同相关保安部门和人员,加强电梯在临时使用期间的防盗工作。
7.督促检查临时用电梯期间的清洁保养和使用制度的执行情况,发现问题及时报告和协同处理。
8.总包单位需确保电梯动力电源供电正常。
9.使用过程中对违反使用规定,经驾驶员提出劝告不听从者,驾驶员有权拒载。