| 制度目标 | 管好机电设备，让机器不坏不漏油，少出事故，保证煤矿生产顺 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电科管监督，各队包机人负责日常维护，电管队查防爆，供应科管采购入库 | ||
| 核心条款 | 油脂要化验合格才用，设备必须挂牌包到人，要害地方只准专人进，防火器材要配齐 | ||
| 执行要求 | 油脂领用提前报计划，设备每天检查登记，干部每半月全面查一次，废油全回收不乱倒，查岗填记录，不登记就罚款 | ||
皖北煤电集团公司任楼煤矿机电科管理制度
机电科
二00八年元月
目录
1、油脂管理制度
2、设备包机制度
3、机电干部上岗查岗制
4、要害场所管理制度
5、防火管理制度
6、安全操作管理制度
7、配件管理制度
8、设备缺陷管理制度
9、矿用设备器材使用管理制
10、防爆设备入井安装、验收制度
11、事故分析追查及隐患排查制度
12、设备运行、维修、保养制度
13、设备定期检修制度
14、硫化皮带管理制度
15、设备管理制度
16、阻燃胶带管理制度
17、电气管理制度
18、电缆管理制度
19、小型电器管理制度
20、电气试验制度
21、井下杂散电流管理制度
22、机电设备检修管理制度
23、机电科值班制度
24、机电科班前会制度
25、拆、搭火审批制度
26、矿井安全供电管理规定
27、压力容器管理制度
油脂管理制度
一、油脂的领取
1、各单位需用的润滑油脂，应提前1个月做
| 制度目标 | 管好机电设备不乱用，防止超负荷出事故，让设备用得久一点。 | ||
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| 职责分工 | 机电班长当网员负责报情况、守规矩；机电科长签字管领新设备；设备组核对账卡物板。 | ||
| 核心条款 | 设备不准超负荷，不能私改用途和线路；领新设备要科长签字；变动地点马上报。 | ||
| 执行要求 | 网员每周开会不能缺；每月核对账卡物板四样东西；准确率必须100%；设备组随时查实。 | ||
1、各单位必须有机电班长兼职的设备管理网员。
2、各单位所有机电设备要合理布局，按设计要求做到合理使用，不准超负荷运行。对不按设计要求、私自改变设备用途、变更供电线路的单位，按规定对责任人进行处罚。
3、领用库存新设备时，须经机电科长签字后，由设备管理网员与设备组联系，其他人员不予接洽。
4、设备网员应及时向设备组汇报设备使用情况，并注明设备编号、型号、使用地点。设备变动使用地点要立即汇报。
5、每周召开一次设备管理网员会，不得缺席，每月必须与设备组的设备牌板，设备手册对照，做到帐、卡、物、板四相符。准确率达到100%。
| 制定背景 | 雨季快来了，怕井口被淹，怕地面塌陷，怕地下水灌进矿井出事。 | ||
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| 适用范围 | 管风井口、主井筒、工业广场、矿区地面和采掘工作面。 | ||
| 职责分工 | 矿上安排专人盯排水沟清理，专人查地面裂缝，技术员管水文资料收集，班组长盯探水打钻。 | ||
| 管理规定 | 雨季前必须清沟修沟；发现裂缝塌陷马上填实；接近可疑水源必须先探后掘；探水要留50~80米安全距离。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人巡，每周有人查记录，没按要求做的停工整改，探水不到位的扣当班工资，严重就调岗。 | ||
1、 在雨季来临之前，必须对风井口、主井筒、工业广场附近排水沟进行清理，并加强排水沟的修筑，保证排水沟在雨季期间能正常排水。
2、 必须派专人对矿区及其附近地面有无裂隙、有无地表蹋陷、老窖塌陷等现象，如有必须及时进行处理填平、填实。
3、 地下水是矿井水的重要水源，在开采过程中应采取措施，防止地下水涌入矿井造成灾害。
4、 掌握水文地质资料是制定防治水措施的依据，必须掌握井田范围内冲积屋的含水透水情况，含水层和老空积水情况，可能出水的断层与裂隙分布位置，采动后顶板破碎及地表陷落情况，都必须进行收集和整理，并采取相应措施进行处理。
| 制度目标 | 管好高低压电缆，数量清楚、状态明白，运行检修有记录，性能变化有登记，账卡准确，资料牌板齐全。 | ||
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| 职责分工 | 机电运输部电管组审核申请、发入井证；机电一队电缆管理组编号、收发、验收、建账、热补、检查回收；各使用队负责本单位电缆使用和日常检查。 | ||
| 核心条款 | 新电缆必须编号再入井；领用要手续齐全；回收要验收销账；不准私自截断；多余电缆要挂z字形；严禁井下堆放或盘圈。 | ||
| 执行要求 | 领用只在大班时间；发放回收专人负责；每月22日对账出报表；发现未编号电缆就罚；账物不符要查清；电缆丢失按价赔；定期做试验和检查。 | ||
为了实行高低压电缆的统一管理，统一调拨，做到数目清、状态明，运行、检修有记录，性能动向有登记，帐卡齐全准确，资料牌板完善的科学管理，特制定如下管理办法。
一、业务范围划分:
1、矿成立电缆管理组。电缆管理组由机电运输部电管组、机电一队组成。
2、电缆管理组负责对全矿各单位使用的电缆建立帐目和日常监督管理。矿各使用单位领用电缆时，必须先在该组办理领用手续，电缆管理组必须见电缆领用手续才能发给电缆。
| 制定目的 | 怕机器出毛病伤到人，让设备一直稳稳当当干活。 | ||
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| 适用范围 | 管开机器的人、修机器的人，管脚手架和所有机械设备。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定规矩，机修工天天保养，项目经理盯着查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证开机器，不准不戴护具上机，不准带病硬撑用设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查保养记录，现场看操作，月底汇总问题，没做到就停工整改再培训。 | ||
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
| 编制目的 | 防止井下电气引发火灾、爆炸，保护人和设备安全，让用电不乱来。 | ||
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| 适用范围 | 井下所有电气设备和操作这些设备的人员。 | ||
| 职责分工 | 电工自己动手干，班组长盯着看，机电科的人定期查。 | ||
| 操作流程 | 先断电再验电，瓦斯低于1.0%才放电，接地必须牢，电缆要阻燃，保护要天天试。 | ||
| 执行标准 | 用匹配电压的验电笔测电，放电用导体对地碰一下，接地电阻按标准测，电缆按载流量选，灭火器数量够、位置对。 | ||
1. 井下电气设备的选用和安装要严格按照规程进行。在特定的工作场所，如在井下存在瓦斯、煤尘等易燃、易爆场所，必须按照专业的安全规程选用特制的电气设备，如隔爆型电气设备，以保证使用的安全性。
2. 加强电气设备防爆检查工作，根据相关制度要求对每一台设备责任到人。
3. 矿井电气设备要有过流，过压、漏电和接地保护措施。井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备，应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。 在井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设短路、过负荷和漏电保护装置。低压电动机的控制设备，应具备短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护装置及远程控制装置。
4. 根据相关要求定期对井下电气设备的各种保护进行试验，禁止保护失效的设备投入运行。
| 制定目的 | 公司刚起步，规矩不齐，怕服务乱套，想让大家做事有章法，客户看着舒服，内部也顺。 | ||
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| 适用范围 | 所有物业员工，管办公环境、文件资料、服务质量这些日常事。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定规矩，主管天天盯着执行，行政专员查卫生和文件，月底一起评。 | ||
| 禁止行为 | 办公区不准吃东西、不准抽烟；衣服乱穿不行，工牌不戴不行；文件乱放、不备份不行。 | ||
| 检查与监督 | 每周三行政查桌面和文件柜，当场记问题，下周一对不上就扣分；每月末汇总打分，连续两次差要重学标准；新员工入职先背这页。 | ||
物业管理标准--管理类
一、组织规范
1.组织机构健全。
2.建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、财务管理、质量管理、信息管理、资产管理等各项企业管理制度，制订各岗位工作标准及其具体的落实和考核办法。
3.公司制订年度工作计划和三年或五年战略规划，制订一定时期内的企业方针、目标，并进行有效的宣传，使全员熟知。
二、业务规范
(一)办公环境与礼仪
1.办公场所环境清洁，物品摆放整齐，分类明确，私用物品统一管理，无杂物堆放。
2.办公桌椅摆放整齐，办公人员离开办公位时，应将椅子归位。办公桌面外侧上角摆放办公名牌，电话、电脑等用品清洁、整齐。
3.打印机、复印机整洁，无散乱纸屑。电器类办公用品有静电防范措施。