| 制定目的 | 矿井排水管路要改造，怕施工时出事伤人。现场领导安排我们队干，得保证安全。 | ||
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| 适用范围 | 东区水泵房和管子道里干活的人，所有管路和脚手架、倒链这些工具。 | ||
| 职责分工 | 队长盯全场，技术员讲清楚措施，工人自己戴好保险带，谁操作谁负责看好倒链和焊点。 | ||
| 监督与检查 | 技术员每班检查脚手架和倒链绑法，班长巡检，不按措施干就停工重学，再犯扣工分。 | ||
| 管理要求 | 皮带铺底防砸，倒链慢拉慢放，焊渣挡板挡住，电缆桥不许碰，拆下的零件堆一起别乱扔。 | ||
一、概况
为了满足矿井排水要求，保证矿井排水的安全，根据矿领导现场办公安排由我队对东区水泵房及管子道内的管路进行改造，为了保证施工期间的安全，特制定以下安全技术措施:
二、工程量
水泵房内有10个异径三通需先拆下，再将两侧的φ377排水管路全部进行合口接通后，再与中间的φ325管路进行接通。管子道内有20个挠性接头由管子道口向水泵房内依次拆下后进行焊接。
三、 施工方法
1、施工前先将所有需要用到的工具、2t倒链、电焊机、脚手架、废旧皮带、灭火器等到位并确保完好状态。
2、先将废旧皮带铺至吸水小井侧底板上，然后搭建脚手架，并对此侧的5个异径三通使用倒链进行拆卸。
| 设立背景 | 工地现场没人管总布置和进度会乱套，得有人盯全场。 | ||
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| 核心职能 | 管现场怎么摆、工人怎么干、材料设备啥时候来、安全质量能不能守住。 | ||
| 工作内容 | 画总平面图、记施工日志、催材料进场、查工人干活、组织验收、开图纸会审。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟劳务班组长天天碰，和材料员核对设备，配合质检员做评定，跟监理交资料。 | ||
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。