| 制定目的 | 怕出事才定这些规矩，让大家干活时多留心眼，少犯错，把安全当回事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的人，还有安全员、瓦检员、电工、放炮员这些岗位，盯紧干活流程和装备使用。 | ||
| 职责分工 | 安办主任组织培训，安全员现场盯人，矿长和技术员查隐患提方案，调度室收问题。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽进井、酒后下井、乱放炸药雷管、带烟火下井、空顶作业、瞎挖煤柱、睡在井下、人车同行。 | ||
| 检查与监督 | 每月打分考核，70分及格，不到70分扣钱扣分，全年800分才能拿安全奖，700分以下走人，安办月底统分发结果。 | ||
一、由安全生产管理办公室每月举行1—2次安全知识培训，没有举行培训的，一次处安全生产管理办公室主任罚款200元，扣分:5分。
二、安全员对工作不认真负责，玩忽职守，对违章人员不制止，不处理，不及时上报调度室，违章指挥，一次罚款100元，扣分2—5分;对因此造成事故的依法追究其责任，态度不好的，予以辞退。
三、瓦检员不做到“一炮三检”、“一班三检”，瓦检记录不清，不及时上牌公布，一次处50—100元罚款，扣分5—10分。
四、工人入井不佩带安全帽、合格矿灯、穿工作服、矿靴的，一次处检身员、跟班安全员各罚款30元，扣分3分。
| 制度目标 | 管好项目总承包和现场施工，让质量、进度、安全都达标，不拖工期，不出事故，文明干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司总负责，项目经理主抓，副经理协调，各专业人员配合，装饰项目部提供支持。 | ||
| 核心条款 | 三检制度必须执行，安全质量要奖罚，工期计划得盯紧，文明施工不能乱，材料要检验。 | ||
| 执行要求 | 开工前就定好计划，每周开协调会、检查会，每天有巡查，每月评一次，资料全留档，问题当天改。 | ||
第一节项目总承包管理
近几年来，我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于公司派出责任心强的负责人有关，对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
如果本公司中标，我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验，另一方面严格按照施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。
| 制定目的 | 顶板老是冒落，工人容易被砸伤。想让大家提前看出危险，少出事故，干活更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管掘进、采煤、维修这三块地方的工人和班长。管顶板有没有裂、支架牢不牢、水大不大这些事。 | ||
| 职责分工 | 技术员牵头写措施，班组长盯现场，安监员查落实。队长要常看，工人自己也要敲帮问顶。 | ||
| 禁止行为 | 不准空顶作业，不准不修坏支架，不准不听顶板响声，不准用坏柱子，不准乱拆支架。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前必须敲帮问顶，支护按规程做，安监员每班查，没做到就停工整改，月底考核打分，差的要重学。 | ||
一、前言
顶板事故在煤矿生产中经常发生，冒落的形式各种各样，冒落的原因也错综复杂。冒顶的的形成是由内因和外因两方面的因素构成的。内因是煤层顶底板的地质条件，其中顶底板岩层的组合结构是决定冒顶的关键因素，外因是人为的不合理的顶板管理和生产技术因素。因此，通过分析内因和外因导致顶板冒落的原因，采取相应措施，减少冒顶事故的发生。
二、常见冒顶事故的预兆
（一）局部冒顶的预兆
1、工作面遇有小地质构造，由于构造破坏了岩层的完整性，容易发生局部冒顶。
2、顶板裂隙张开、裂隙增多，敲帮问顶时，声音不正常。
3、顶板裂隙内卡有活矸，并有掉碴、掉矸现象，掉大块前往往先落小块矸石。
本工程安装施工跨越冬季和雨季，这就给建筑安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面:
一、 结合冬雨季特点科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的。
二、 严格贯彻执行土建专业有关冬雨季施工技术措施与要求。
三、 进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施一一落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患。
四、 按实际情况补充必要的技术措施与要求，人、机、料、法、环等各种因素都应认真考虑到。
五、 结合各专业的特点、冬雨季的季节特点、工作环境条件与所施工项目的特点，编制冬季或雨季施工技术综合措施或单项冬雨季施工措施，并认真落实到班组和个人。
1. 雨季施工措施
1) 在地下车库的工具房要做好防水和通风处理，在地上的工具房也要作好排水措施。
2) 进入现场的主要设备一定要存入库房。要求所用的设备材料随领随用。特别是进口设备，在安装的条件不成熟时不能进入现场。
3) 料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。
| 制定目的 | 竖井开挖支护容易塌方，人会掉下去被砸到。盾构吊装可能出事，隧道里空气不好会憋死人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 始发井、接收井、盾构机安装拆卸、掘进施工这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 作业负责人要交底签字，监理要现场确认，工人得听指挥、会操作、懂应急。 | ||
| 管理要求 | 检查设备合格才用，设安全梯和护栏，电葫芦配对讲机，吊斗加防脱钩，雨天要排水，隧道要通风测气。 | ||
| 监督与检查 | 班前读票提问，每天逐项打钩确认，监理现场盯，不落实就停工整改，没签字不准干，查到问题扣绩效。 | ||
一、始发井、接收井开挖及支护
风险提示:该类作业安全控制核心是竖井开挖及支护。不执行以下安全管控措施，将导致坍塌、高处坠落和物体打击，造成人身伤害事故。固有风险等级属三级。
(一)作业必备条件
1.施工方案已批准，并完成项目部和班组级交底。
2.各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
3.根据设计图纸做好现场调查，对可能影响的管线和地上、地下建(构)筑物制定有效的保护方案或迁改。
4.上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票b》，施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
| 制度目标 | 让人车设备有人管，责任清楚，好检查，设备不出问题，不发生事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人工跟车负责日常检查保养、记录填写；机修工负责二级以上保养、故障修理；机电科负责考核。 | ||
| 核心条款 | 操作员要会用设备、做清洁润滑调整紧固防腐、填记录；机修工修大故障；设备要完好、安全装置要灵。 | ||
| 执行要求 | 上下班和交接班必须检查保养；日常保养天天做；二级保养定期做；机电科每月查，出问题按矿里规定罚。 | ||
为强化人车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:
1、包机人员由人工跟车和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。