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机电安装工

时间：2026-11-11 09:06:28

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更换副井底摇台安全技术措施（优选6篇）

发布时间：2026-11-11

适用岗位：机电安装工、井筒作业人员、起重工

一、时间:

二、地点:副井底

三、内容:更换摇台

四、负责人:

五、措施内容:

1、施工前，负责人向全体施工人员贯彻此措施，施工过程中严格执行此措施，施工前搞好安全五自问。施工过程中，要指定一名有经验的人负责安全工作，施工中要切实做到“自主保安与互助保安”。施工过程中所有人员听从负责人统一指挥。

2、施工前，负责人对施工中所使用的工具进行仔细的检查，尤其是起重设备，确保灵活可靠。

3、提前将施工中所需使用的工具备件送到现场，摇台在车盘上要固定好。

4、施工前，技术人员要核对新摇台尺寸是否与旧摇台相符。有问题提前解决。

5、井底施工人要佩戴合格的保险带，保险带要吊挂在安全可靠之处。

6、换摇台时井口有专人看守，任何人不得向井筒内扔东西。

7、起重时，要严格执行起重操作规程，导链要吊挂在牢固可靠处，严禁超负荷起吊，严禁长时间起吊，吊起的重物下严禁站人。吊摇台时，要吊挂在摇台重心。

8、用导链吊出旧摇台时，施工人员要协调作业，将旧摇台稳妥的拖出，放到指定地点，装车盘准备好升坑。安装新摇台时注意保护好轴架，以防碰坏。搬运过程中注意不得碰伤人员。推车盘时注意来往人员，推罐人员，要在车盘正后面，正前方严禁站人。

制定目的	防止井下变电所着火、漏水、设备被淹、通道堵死、人员误入出事。
适用范围	井下所有变电所、配电点、机电硐室。
职责分工	负责人盯现场，班组长查细节，工人做日常检查和清理。
管理要求	砌碹支护、用不燃材料、装防火铁门、抬高地面、设集油坑、挂警示牌、配灭火器和绝缘用具。
监督与检查	队长每天看一遍，安监员不定期抽查，没做到就停工整改，再犯要扣分，严重就换人干。

制定目的	大桥施工容易出事，结构复杂、高空作业多、天气影响大，怕工人摔了、砸了、被风吹跑。
适用范围	所有修桥的人，工地现场、脚手架、吊机、电动工具、安全网这些地方和设备。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，电工查漏电，吊装时专人指挥，谁出错谁负责。
管理要求	搭好架子再干活，吊东西前清空下方，风大过六级就停，电动工具加漏保，高处挂安全网。
监督与检查	开工前班组长检查，安全员不定期巡查，没做到就停工整改，再犯扣工分，严重要换岗。

制定目的	巷道封闭太久，支架变形、片帮漏顶，怕维修时塌方伤人、瓦斯积聚出事。
适用范围	12601采煤面抽放管经过的副井19号煤联络巷维修作业。
职责分工	班组长盯现场，瓦检员查气体，工人自己敲帮问顶，老工人带头干冒顶段。
管理要求	密闭只能慢慢开、不能硬砸；进巷前先测瓦斯；修顶再修帮；换支架前先打临时柱。
监督与检查	安监员每天巡检，发现没敲帮问顶就停工整改；谁违规谁写检查，三次停工学习；瓦斯超限立刻撤人。

制定目的	吊梁时怕梁片溜车、撞柱、钢丝绳断掉出事。
适用范围	架桥机操作人员、吊梁小车、0号柱附近作业。
职责分工	司机盯住梁片动向，班组长查焊缝和钢丝绳，维修员换坏绳子。
管理要求	出梁前试卷扬，下坡先防溜，3米处停车对位，后端慢慢降高，紧急时拉开关。
监督与检查	班前必须查焊缝和断丝，班中还要抽看，问题不过夜，不查不许干，查出问题罚停工，整改完才准动。

制定目的	昨天四点班刮板机漏油严重，输出轴密封坏了。怕换设备时出事，所以赶紧定规矩。
适用范围	21上304-2工作面，八点班换减速箱和电机的那帮人。
职责分工	张留彬总指挥，方中喜和陈跃成盯现场，黄永明管材料，闫国成他们几个干活。
管理要求	拉空浮煤、锁开关、挂“有人工作”牌、拆装用导链、吊东西不站底下、试吊再正式吊。
监督与检查	开工前学措施，方中喜他们现场盯着，谁不照做就停工重来，出了事追责到人，每天收工前检查一遍。

制定目的	工地太乱影响公司形象，想让现场看着整齐好看，大家干活有精神，客户看了觉得靠谱。
适用范围	管所有在工地干活的人，管围墙、大门、标牌、绿化、衣服这些看得见的地方。
职责分工	项目经理带头弄，施工员天天盯着，安全员每周查一次，发现不对马上喊停。
禁止行为	围墙不准刷花里胡哨的颜色，大门不能老敞着，标牌字不能糊、不能歪，衣服不能穿自己的随便搭。
检查与监督	开工前两周内全改完，项目部自查，公司每月飞检，没做完扣当月绩效，整改超三天加罚。

制定目的	怕工人踩空摔下来，怕电线漏电打人，怕脚手架塌了砸人。
适用范围	工地上的架子工、电工、焊工、开吊车的师傅。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好工具，安全员天天转着看。
管理要求	脚手板铺满不留缝，电线埋地不乱拉，氧气乙炔瓶隔开摆。
监督与检查	工长每天查三遍，发现没系安全带就停工，再犯要扣钱。

制定目的	怕井下变电所进水出事，怕门装不好漏水，怕施工时候人受伤。
适用范围	只管井下变电所通道那扇防水门的安装活儿。
职责分工	班长盯现场，工人自己注意安全，互相看着点，谁干活谁负责不乱来。
管理要求	先查隐患再开工，围好施工地，材料堆整齐，风镐要检查，门框吊稳了再干，不准三违。
监督与检查	班前会学措施签字才让干，队长天天查，没签字不能上岗，不按要求做就停工重学，出了事追到人。

制定目的	皮带跑偏漏煤堆在机尾，设备磨损严重，每班得清浮煤，怕出事才定这措施。
适用范围	四井田煤矿所有皮带机司机、清理浮煤人员、相邻皮带机司机。
职责分工	司机检查设备、停机清煤、填记录；班长盯现场；机修处理异常；大家互相喊话提醒。
管理要求	设防护栏；停机断电再清煤；发现杂物马上停机；严禁运转时清煤；用撬杠小心别夹手。
监督与检查	队长每天查记录和现场，没做到扣当班分；安监员不定期抽查；清煤不按步骤重做并通报；三次不守规调离岗位；班前会必须学一遍。

制定目的	新副井提升机电控系统有老化隐患，怕运行中出问题，影响安全提升。
适用范围	新副井绞车房、井口、井底大门这些地方的电控设备检修人员。
职责分工	负责人管整体，施工人干具体活，安全员盯现场，谁出错谁负责。
管理要求	先停电验电放电挂地线，清扫不碰元器件，换件用同型号，试车从慢到快。
监督与检查	停电票要提前办，工具要清点，送电前摘地线，不签字不能上岗，安全员全程盯着，没做到就停工重来。

制定目的	木门施工时胶水气味大，电锯刨子容易伤手，木料堆着不通风会发霉。
适用范围	干木门活儿的所有人，各楼层装门的地方，电锯气钉枪这些工具。
职责分工	工长盯现场别出事，师傅带徒弟注意操作，小工自己戴好手套口罩。
管理要求	胶水刷完放通风处，电锯用完关电源，木料垫平叠整齐，锤子气钉枪轻拿轻放。
监督与检查	工长每天转两圈看，安全员不定期查，谁没垫木块、没关电锯、乱堆木料就停工重学。

制定目的	春节前要检修瓦斯抽放泵，怕切换时出事，影响矿井通风和瓦斯抽放。
适用范围	一号矿主扇风机房、瓦斯抽放泵房，3号换1号泵的那半小时作业。
职责分工	队长李向旺管全场，张恋他们分头干活，值机员盯参数，刘新滨专盯挂牌和流程。
管理要求	先检查再合闸，空转5-15分钟，严禁干转水环泵，关循环门要慢，全程跟调度通电话。
监督与检查	开工前考试合格才让进，穿绝缘靴戴手套站胶板上，刘新滨现场盯，没做到就停工重学，调度随时抽查，不汇报直接叫停。

制定目的	怕设备带电、有压力、有毒气，工人进去干活出事。
适用范围	热力和机械设备上检修的工人、现场、所有相关管道阀门。
职责分工	运行人员关电源截门，检修人确认断电泄压，负责人盯全程。
管理要求	停电、隔离、泄压、通风、吹扫冲洗、检测、加锁挂牌设围栏。
监督与检查	工作前逐项查，运行值班员监督，漏一项不许开工，出了事追责。

制定目的	矸石井绞车要改造，怕高空掉人掉东西，怕大件滑落，怕电焊起火，怕管理乱，怕工人没安全意识。
适用范围	所有参加绞车改造的工人、井下作业点、吊装工具、焊接设备。
职责分工	负责人盯现场，安全员查隐患，工人自己戴好防护，互相提醒不冒险。
管理要求	高空必须系安全带戴安全帽，电焊先批手续，吊大件用合格工具，锚杆专用，下面不准站人。
监督与检查	班组长每班检查防护用品和操作，安监员抽查，发现没做就停工整改，再犯扣当班工资。

制定目的	塑衬磨损让两个滚筒外径不一样，罐笼上下不同步，影响提升安全。
适用范围	主井车房、绞车固定滚筒、保运组10人。
职责分工	施工负责人管全程，安全负责人查隐患，技术负责人盯安装，司机停电挂牌，施工人员听指挥干活。
管理要求	停电挂牌、锁钢丝绳、关井口大门、专人守门、轻拆轻装、按序编号、校验外径、试车确认。
监督与检查	全员学措施签字，施工前交底清楚，没负责人指令不准送电，不守门罚停工，不按序装返工，隐患不处理不收工。

制定目的	屋面容易漏水渗水，影响住户生活。施工不当会出裂缝、积水、鼓包。材料不好或工人不专业，问题更严重。
适用范围	超高层住宅的屋面工程，包括砼板、保温板、防水层、天沟、落水口、管道根部。
职责分工	施工员盯材料和工序，质量员查保护层和抹面，班组长管养护和上人时间，防水工专做卷材和密封。
管理要求	砼用微膨胀料，初凝后两次木抹，12小时内盖麻袋洒水养14天。保温板轻搬轻放，基层干平净。卷材搭接顺水，落水口多层贴严。
监督与检查	工长每天巡检，质量员重点查砼抹面、养护、卷材搭接。监理抽查复试报告和盛水试验。没做到就返工，扣当月绩效，严重停工整改。

制定目的	怕掘进机拆运时出事，比如吊点塌了、部件掉下来、人被砸到、车翻了、电没断好、油管爆了。
适用范围	开拓三区303队和机电队的人，12116回风顺槽底抽巷那块地方，ebz260a掘进机和它所有零件。
职责分工	队长盯全局，班组长管现场，起吊的人查锚索，装车的人捆牢靠，推车的人看前方，电工先停电再挂牌。
管理要求	起吊前试两次，道木垫实再作业，销轴用葫芦吊着取，油管堵好包严，电缆缠好盖雨布，超宽件立着装车。
监督与检查	每班有专人巡顶板、查锚索、看葫芦，不按步骤干就停工，谁不听指挥就喊停，发现松动马上重捆，检查留记录，问题当天报。