| 设立背景 | 班组安全没人管不行，得有人盯紧日常操作。 | ||
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| 核心职能 | 帮工长抓安全，盯班前班中班后三件事，组织安全活动，教新人安全和操作。 | ||
| 工作内容 | 做安全布置检查总结，记安全活动日志，教新工人，查劳保用品，制止违章，报异常。 | ||
| 协作关系 | 听工长指挥，跟班组全员配合，和安全部门有联系，出事要马上找领导汇报。 | ||
1、班组副工长(副班长)，协助工长(班长)做好本班组安全工作，协助工长(班长)做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育，操作技能的培训。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
| 编制目的 | 防止顶板冒落和煤墙片帮，保护作业人员安全，保证回撤工作顺利进行。 | ||
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| 适用范围 | 综采工作面回撤作业人员、支架工、支护工、顶板观察员。 | ||
| 职责分工 | 支架工主操作，抬梁工两人配合，顶板观察员一人盯现场，班组长全程监督。 | ||
| 操作流程 | 先清碎煤碎矸，再降顶梁，挑入木板梁，升顶梁接实顶板，煤帮支木柱，扇形区打棚，坚持先支后回。 | ||
| 执行标准 | 顶梁降300mm~400mm，木柱支在实底上，戗柱角度65°-75°，棚距0.1m，柱距1m，手不伸进梁上方，用长把工具清浮渣。 | ||
一、回撤前的顶板管理
1、对回收通道顶板破碎处，如原支护不能有效控制顶板时，必须及时增强支护，加打木柱及木垛。
2、增设3.5m长木板梁由四人配合完成，一名支架工操作支架，一人观察顶板及煤帮的情况，两人抬木板梁，将支架顶梁降下300mm~400mm，挑梁前必须先将支架顶梁上的碎煤、碎矸用长把工具清除，然后将木板梁挑入支架顶梁，然后支架工将顶梁缓缓升起，把木板梁托起接实顶板，并在煤帮侧支设木支柱，在挑木板梁的支架顶梁下，再增加1棵木支柱，加强支护。
3、挑木板梁时人员不得将头、手或身体的其它任何部位伸入到木板梁正上方。抬木板梁时，手从木板梁下部托住，进行挑梁工作。
| 设立背景 | 矿井要安全生产，机电队得有人管着，不然设备坏了没人修，生产就停了。 | ||
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| 核心职能 | 管好机电队所有人，盯紧设备维修保养，保证机器不趴窝，生产不停摆。 | ||
| 工作内容 | 安排各班干活，组织安全学习，检查设备故障，督促修机器，填工作记录，落实考核。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长天天碰头，听他们报问题；向矿领导汇报进度；和运输队、采煤队协调设备配合；修设备时喊技术员一起看。 | ||
1、认真贯彻矿井安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
2、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查;对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3、组织好队内安全活动，学习煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》及制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
4、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各班组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
| 制定目的 | 最近三个月漏电事故发生了三次。电缆芯线和绝缘皮质量不好。怕影响正常出煤。也怕工人被电着。 | ||
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| 适用范围 | 6205综采工作面。采煤机司机、电工、检修工。旧新两根煤机电缆。 | ||
| 职责分工 | 马斌罗松元王慕斗带头干。电工负责停电验电接线。司机只管开煤机。其他人扛电缆看托辊。 | ||
| 管理要求 | 电缆盘车时加高栏杆。拖电缆时每10米放一个托辊。接线前必须摇表测绝缘。全程有人盯电缆别刮卡。 | ||
| 监督与检查 | 班长现场盯全过程。安监员随时抽查。没按步骤做就停工重来。谁不听指挥就换人干。 | ||
一、概述
综采队采煤机电缆自____年12月份安装以来，过煤量-----------，但是近期在实际生产中，出现3次漏电事故，经领导和厂家现场对漏电点检查，故障点的电缆芯线及绝缘皮质量差，为了保证正常的生产，经研究决定更换煤机电缆。为保证施工的顺利进行及施工人员的安全，特编制此措施。