| 制定目的 | 采煤机左右驱动轮漏油，日漏20升，过煤210万吨，大检修时换密封，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 12610工作面、joy lws-581采煤机、左右牵引块驱动轮相关作业。 | ||
| 职责分工 | 陈金芳、任建军盯现场和安全；方中喜管技术；苗文杰备材料；其他人听指挥干活。 | ||
| 管理要求 | 停机拉空运输机、打护帮板、闭锁液压支架、断电挂牌、放油、查轴承、轻拿轻放零件。 | ||
| 监督与检查 | 施工前学措施、检查工具材料、查顶板煤帮；不听指挥或马虎，现场负责人马上叫停；没做到就重学再干，不行换人。 | ||
一、概况
12610工作面使用的joy lws-581 采煤机，在____年6月10安装运行十多天后，左右驱动轮漏油，左右牵引块日漏油量在20l左右，至今过煤量210多万吨，根据矿里安排在10月21日大检修期间更换左右牵引块驱动轮密封，计划用时8小时。为保证安全顺利完成此项工作，特制订此安全技术措施。
二、施工组织
1、现场负责及安全监督:陈金芳、任建军
2、技术负责:方中喜
3、材料准备:苗文杰
4、人员安排21号八点班:陈金芳、任建军、钱卫东、杨涛李、贾迁荣、李焕雄。
三、施工准备
1、施工前组织所有施工人员熟悉施工现场情况，做到对整个工作心中有数。
| 制定目的 | 防止1141工作面通风出问题，避免瓦斯积聚、风量不足导致事故。怕主扇停了人出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 1141综采工作面，含上下端头、风机、风筒、风障这些地方。 | ||
| 职责分工 | 组长带头管大局，副组长盯重点，成员各守一块，通风队查设施，综采队管风机，瓦检员测气体，安全员盯现场。 | ||
| 管理要求 | 必须有完整通风系统；双风机双电源要可靠；主扇停立刻断电撤人；端头风机停就停工；风障风筒专人管。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人查，领导带队看，瓦检员随时测气体。没做到就追责，检查记录要留底，调度室统一协调，谁漏检谁负责。 | ||
为了保证1141综采工作面安全生产，确保1141综采工作面工作面有安全、完善、可靠的通风系统，结合屯宝煤矿____年生产接续计划，特制定了以下几项措施:
一、成立通风安全领导小组
组 长:张新战、玉山.吾买尔
副组长:孙学笃、王晔、王斌斌、叶广友、王国华。
成 员:吐尔孙.麦麦提、吐尔孙.克依木、吾买尔.依明、艾尼瓦尔通风队副职及工程技术人员、安全办、机运队、供应站、生产办主要负责人。
二、具体措施如下:
1、 综采工作面必须有完整可靠的通风系统。
2、 通风队负责安排专人，每天对矿井所有通风设施进行一次全面检查维护，保证综采工作面的风量充足、稳定、可靠。
| 制定目的 | 小绞车老出事，怕提升运输不安全，影响煤炭生产，所以得管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管矿井里所有小绞车，还有司机、挂钩工、轨道、钢丝绳这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 机电队专人管技术检查考核；各工区副区长分管；维修工天天查修设备。 | ||
| 禁止行为 | 绞车坏了不能开；钢丝绳断丝多不能用；信号不清不能动；斜巷里不准蹬钩、不准行人；超挂车不行。 | ||
| 检查与监督 | 每周至少查一次绞车，钢丝绳等每星期查两次；机电队记台账；没检查罚100元；没记录罚50元；整改不及时每天再罚100元。 | ||
加强矿井小绞车管理，确保提升运输安全，促进煤炭生产，现制订"小绞车管理办法"。望所属各单位认真贯彻执行。
（一）管理机构
第1条 矿 机电队是矿井提升运输系统职能的管理单位。配备专人负责矿井小绞车提升运输的技术管理工作，并承担日常小绞车检查、考核、统计、调配工作。
第2条 各采掘及辅助工区要有一名副区（队）长分管本单位提升运输工作。
第3条 各采掘及辅助工区必须有小绞车、钢丝绳、地滚、轨道及安全设施的检查维修专业人员，负责日常检查修理工作。
（二）一般规程
第4条 小绞车运输必须做到"四有、三好、二落实"。
| 设立背景 | 班组安全没人管不行，得有人盯紧日常操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮工长抓安全，盯班前班中班后三件事，组织安全活动，教新人安全和操作。 | ||
| 工作内容 | 做安全布置检查总结，记安全活动日志，教新工人，查劳保用品，制止违章，报异常。 | ||
| 协作关系 | 听工长指挥，跟班组全员配合，和安全部门有联系，出事要马上找领导汇报。 | ||
1、班组副工长(副班长)，协助工长(班长)做好本班组安全工作，协助工长(班长)做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育，操作技能的培训。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
| 编制目的 | 防止顶板冒落和煤墙片帮，保护作业人员安全，保证回撤工作顺利进行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 综采工作面回撤作业人员、支架工、支护工、顶板观察员。 | ||
| 职责分工 | 支架工主操作，抬梁工两人配合，顶板观察员一人盯现场，班组长全程监督。 | ||
| 操作流程 | 先清碎煤碎矸，再降顶梁，挑入木板梁，升顶梁接实顶板，煤帮支木柱，扇形区打棚，坚持先支后回。 | ||
| 执行标准 | 顶梁降300mm~400mm，木柱支在实底上，戗柱角度65°-75°，棚距0.1m，柱距1m，手不伸进梁上方，用长把工具清浮渣。 | ||
一、回撤前的顶板管理
1、对回收通道顶板破碎处，如原支护不能有效控制顶板时，必须及时增强支护，加打木柱及木垛。
2、增设3.5m长木板梁由四人配合完成，一名支架工操作支架，一人观察顶板及煤帮的情况，两人抬木板梁，将支架顶梁降下300mm~400mm，挑梁前必须先将支架顶梁上的碎煤、碎矸用长把工具清除，然后将木板梁挑入支架顶梁，然后支架工将顶梁缓缓升起，把木板梁托起接实顶板，并在煤帮侧支设木支柱，在挑木板梁的支架顶梁下，再增加1棵木支柱，加强支护。
3、挑木板梁时人员不得将头、手或身体的其它任何部位伸入到木板梁正上方。抬木板梁时，手从木板梁下部托住，进行挑梁工作。
| 设立背景 | 矿井要安全生产，机电队得有人管着，不然设备坏了没人修，生产就停了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好机电队所有人，盯紧设备维修保养，保证机器不趴窝，生产不停摆。 | ||
| 工作内容 | 安排各班干活，组织安全学习，检查设备故障，督促修机器，填工作记录，落实考核。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长天天碰头，听他们报问题；向矿领导汇报进度；和运输队、采煤队协调设备配合；修设备时喊技术员一起看。 | ||
1、认真贯彻矿井安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
2、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查;对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3、组织好队内安全活动，学习煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》及制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
4、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各班组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
| 制定目的 | 最近三个月漏电事故发生了三次。电缆芯线和绝缘皮质量不好。怕影响正常出煤。也怕工人被电着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 6205综采工作面。采煤机司机、电工、检修工。旧新两根煤机电缆。 | ||
| 职责分工 | 马斌罗松元王慕斗带头干。电工负责停电验电接线。司机只管开煤机。其他人扛电缆看托辊。 | ||
| 管理要求 | 电缆盘车时加高栏杆。拖电缆时每10米放一个托辊。接线前必须摇表测绝缘。全程有人盯电缆别刮卡。 | ||
| 监督与检查 | 班长现场盯全过程。安监员随时抽查。没按步骤做就停工重来。谁不听指挥就换人干。 | ||
一、概述
综采队采煤机电缆自____年12月份安装以来，过煤量-----------，但是近期在实际生产中，出现3次漏电事故，经领导和厂家现场对漏电点检查，故障点的电缆芯线及绝缘皮质量差，为了保证正常的生产，经研究决定更换煤机电缆。为保证施工的顺利进行及施工人员的安全，特编制此措施。