| 制定背景 | 机器老了容易坏,影响工地干活。怕停工耽误工期,想让设备一直能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管施工时用的机械设备,比如塔吊、卷扬机、泵车这些。 | ||
| 职责分工 | 操作工天天碰机器,要自己做日常保养。修理工帮着做一级二级保养。材料设备部盯着计划和验收。 | ||
| 管理规定 | 开机前停机后要擦油紧螺丝。每月或60小时做一次一级保养。按台班数做二级保养。大修要全拆检查换零件。 | ||
| 监督与罚则 | 年底报保养计划,公司批了才执行。每季度报完成情况,材料设备部查。没做完要说明原因。修完要填表登记,旧零件得留着。 | ||
1.目的
对公司机械设备的维修、保养进行控制,以保证机械设备的完好,满足施工需要。
2. 适用范围
适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。
3. 机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。
4. 维修保养的分类
4.1 日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。
4.2 一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。其工作内容:
a. 对易保养部位和重点部位进行检查、保养。
b. 彻底清洗外表,检查磨损情况,更换易损件。
c. 加油、润滑、清洗或更换滤油器。
| 制度目标 | 管好机电设备不坏掉,让维修工作有章可循,保障小区设施能用好用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部长带头干,听物业经理安排;检查设备每周一次,夜间查岗每月至少一次;带人做保养计划、搞培训、管档案。 | ||
| 核心条款 | 按手册干活,守安全法规;设备要常查常修,验收新设备要认真,文件得归档清楚。 | ||
| 执行要求 | 检查必须按时做,记录要写清楚;培训要定期搞,汇报要准时交;上级布置的事不能拖,出问题马上报。 | ||
工程部部长职责(机电设备管理)
一、在物业经理的直接领导下,负责机电安装维修工程部的全面管理工作。
二、完成下达的各项管理指标和经济指标。
三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
四、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
五、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行 (每周必须进行一次全面的检查 ,每月不少于一次夜间查岗)。
六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。
七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训,不断提高员工的综合能力和素质。
八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。
| 制定背景 | 上级安全要求多,会议容易走形式。想让每次开会都真解决问题,把安全管得更细更实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有领导、各部门、各采区和队组。 | ||
| 职责分工 | 矿长、安全副矿长、总工、党委副书记分别主持不同会。安监科盯落实,办公室发通知。 | ||
| 管理规定 | 按时开、专会专用、不许掺杂别的事、必须记清楚、要出纪要存档。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查开会次数和质量,少一次或糊弄就要在矿上检讨。办公室打电话通知,谁没报就漏掉。 | ||
为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政策、文件及会议精神,突出安全会议的严肃性和实效性,实现安全会议制度化、规范化,进一步提高矿井安全管理水平,确保安全生产,特制定本制度。
一、矿长安全办公会议
1、会议时间:每月末
2、主持人:行政矿长
3、会议地点:矿办二楼会议室
4、参加人员:副总以上领导及各部门负责人
5、会议内容:认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件,全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作,分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。
| 编制目的 | 管好设备出事这事,分清谁该负责,别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司管的所有设备,出了问题都要按这个来。 | ||
| 职责分工 | 工程部的人动手处理,设备使用部门先报信,副总最后签字把关。 | ||
| 操作流程 | 出事马上报工程部→查原因写报告→领导签字→修好算损失→登记留底。 | ||
| 执行标准 | 用《设备事故报告书》和《设备事故登记表》填清楚,字要写工整,时间不能拖,修完得有结果。 | ||
物业辖区设备事故管理规程4
1目的
为规范设备事故管理,明确设备事故责任,特制定本规程。
2适用范围
适用于公司管理范围内设备事故的管理。
3职责
3.1工程技术部负责设备事故的管理。
3.2常务副总经理负责设备事故的审核。
4管理规程
4.1凡各种设备因非正常原因造成损坏,使精度、性能、功率降低甚至造成停产,以及表面虽未损坏而内伤严重者,均称为设备事故。
4.2设备事故的性质
4.2.1责任事故:因人为原因(如违反操作规程)而造成的事故。
4.2.2质量事故:因设备设计、制造、安装等原因而造成的事故。
4.2.3自然事故:因遭受自然灾害而造成的事故。
4.2.4其他事故:凡不属于上述三类原因的事故。
4.3处理
4.3.1公司发生设备事故后,由设备使用部门报告工程技术部,由工程部负责进行处理并修复。
| 制定目的 | 让大家开会不乱套,信息能传到位,工作有计划有总结,别老忘了干啥。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管管理处所有人,管每周例会、部门会、临时会、年总结动员会这些事。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头汇总计划总结,写纪要,查执行;经理盯会议落实;各部门主管带人参会发言。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退,不准不请假就缺席,不准不带本子记,不准不传达任务,不准不汇报执行情况。 | ||
| 检查与监督 | 每周五下午开例会,办公室检查签到和记录,没开或没记扣当月绩效,月底前补完,连续两次不达标要谈话。 | ||
花园管理处例会管理规定
1.0目的
1.1本指导书规范了管理处例会和工作计划、工作总结管理工作,加强管理处信息的沟通和传达。
2.0适用范围
2.1本指导书适用于管理处内的例会和工作计划、工作总结的管理。
3.0职责
3.1办公室负责汇总各部门编写的月度、年度工作总结计划。
3.2办公室负责汇总编写公司半年度及年度工作总结,并做好会议纪要的整理。
3.2办公室负责协助检查各部门的计划执行情况。
4.0工作内容
4.1管理处例会
4.1.1管理处例会每周召开一次,召开时间为每星期五的下午,遇节假日提前或顺延,也可根据管理处工作实际情况临时调整。
4.1.2管理处例会参加人员
4.1.2.1公司经理、管理处经理、副经理、经理助理。
| 制定目的 | 怕工人摔伤、触电、被机器夹到,还有着火、砸伤这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,室内施工区域,电锯、电焊机、脚手架这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全部,工长盯自己那块,技术员出安全办法,电工管线路,工人按要求做活。 | ||
| 管理要求 | 高空作业系安全带,机器装防护罩,动火要开证,电线不乱拉,戴好手套眼镜,完工清现场。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每半月查一次,施工队每十天查一次,查出问题限期改,不改就罚钱,严重就停工。 | ||
1 安全生产管理目标
1.1管理方针
在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
1.2管理目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
1.3管理目标分解图
2 安全管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持"安全第一,预防为主"方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
| 制定目的 | 怕火往上烧,快点堵住火势,让楼上住户安全跑掉,保护大家不被火烧到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工,管消防监控、设备运行、灭火、疏散、物资抢救这些事。 | ||
| 职责分工 | 监控中心盯报警,工程部管设备,义务消防队去灭火,管理处人员守现场、警戒、搬东西。 | ||
| 禁止行为 | 不准用客梯疏散人,不准让住户再回着火房间,不准盲目喷水,不准乱开下层门窗排烟。 | ||
| 检查与监督 | 值班人勤巡逻,发现火马上报,监控中心广播喊人,班长带队冲,没做到就扣分重训,每月检查演练一次,漏报一次警告。 | ||
物业辖区消防应急管理程序
1 工作目标
为保证初期火灾在最快时间内及时堵住火势向上蔓延,消除火势对人员疏散的威胁,保护着火层以上的人员疏散到安全区,确保业户的安全,特制定本方案。
2 工作职责
2.1 监控中心负责消防监控、报警工作。
2.2 工程人员负责消防设备运行。
2.3 义务消防队队员负责火场灭火。
2.4 管理处人员负责现场维护、警戒及物资疏散抢救工作。
3 工作指引
3.1 报警通报
3.1.1 认真落实值班巡逻制度,保安、清洁、维修等值班人员要勤查,保证在自己防范范围及时发现火情。
3.1.2 有警必报。各岗位当值人员发现火情必须上报值班班长和值班领导,当火势不能在初期扑灭时,应立即报火警"119"。
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全,别受伤,别出事,保护自己也保护公司东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长盯现场,安全员查隐患,员工互相提醒,发现不对马上说。 | ||
| 核心条款 | 不许抽烟、不许乱放化学品、不许不戴口罩手套、不许穿高跟鞋铁钉鞋。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前检查装备,干活中互相看着点,下班收拾干净,领导不定期抽查,谁违规就提醒改正。 | ||
为了保障职工安全健康,家庭幸福美满,为了保障公司财产安全,特制订本制度。希望全体职工明白“安全责任重于泰山”。
1、 操作人员不得违章作业,严格遵守操作规程,全体职工自觉遵守,互相监督。
2、 车间严禁火种,严禁吸烟。
3、 车间内的树脂、固化剂、促进剂、胶衣、稀释剂等都是易燃烧、易爆炸的化学危险品,应该做好防火、防撞击、防晒、防水。
4、 促进剂、固化剂应分别存放。严禁撞击;严禁混用,即其容器及用具不能混用,不用的剩余料用水稀释,不得回收,否则容易引起火灾事故。
5、 固化剂、促进剂少存多领,即用多少领多少,车间尽量少存放。
6、 生产人员施工中根据需要必须配带:防尘口罩或防毒面具、胶皮手套或长臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、 穿戴好劳动保护用品,以免受伤。
8、 女同志长发要盘起,不准穿高跟鞋,不准穿带铁钉鞋。
| 编制目的 | 让二次供水干净卫生,不让人喝坏肚子,水要达到能喝的标准。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的水池和水箱,只管小区里这部分供水。 | ||
| 职责分工 | 水泵房管理员干活,机电主管每月检查,公共事务部帮忙通知用户。 | ||
| 操作流程 | 先关进水阀排水,再刷洗水池,接着消毒、冲洗两遍,最后注水盖好。 | ||
| 执行标准 | 用36v以下手电筒照明,戴口罩眼镜手套,刷到没泥沙,消毒液涂满、闷半小时,清水冲两遍,水样送检合格才算完。 | ||
二次供水管理标准作业规程(八)
1.0目的
规范二次供水管理工作,确保二次供水水质符合卫生检验标准。
2.0适用范围
适用于物业管理公司辖区内水池(箱)的二次供水管理工作。
3.0职责
3.1机电维修部主管负责定时检查二次供水管理工作的实施情况。
3.2水泵房管理员具体负责二次供水管理。
4.0程序要点
4.1二次供水管理要求
4.1.1机电维修部主管每月5号之前检查小区内每个水池(箱),并将检查情况记录在自己的工作日记上。
4.1.2二次供水管理由水泵房管理员专职负责,水泵房管理员应持有经卫生防疫站认可的《健康证》。
4.1.3每个水池(箱)应结构完好、无渗漏,检视窗应加盖上锁,水池(箱)周围及顶盖应清洁、干净。
| 编制目的 | 让小区排水设备好好干活,别坏掉。保证家里用水、消防用水都正常。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz城服务中心管给排水的同事和设备。 | ||
| 职责分工 | 工程维修主任定计划、盯着干。设备责任人动手做日常维护。值班员每天巡检记录。 | ||
| 操作流程 | 先开阀再启泵,停泵后调回自动。每天两次进水泵房看数据,按路线走一圈检查。 | ||
| 执行标准 | 手动盘车要灵活,压力电流得记准,声音温度不能烫手。水池要干净,管道不堵不漏,阀门开关顺手不漏水。记录本上字写清,数据不空不涂改。 | ||
小区给排水设备设施管理规程(十九)
1.0目的
为保证zz城排水设备(设施)处于良好技术状态,保证生活、消防用水的正常运行,特制定本规定。
2.0适用范围
适用于zz城服务中心给排水设备设施的管理。
3.0职责
3.1工程维修主任负责给排水系统设备设施的运行、维护、保养计划的制定,检查、监督设备责任人按规程运行维护管理;
3.2设备责任人按本规程规定的内容进行给排水系统设备设施的运行、维护。
| 编制目的 | 让坐电梯的人按规矩来,保护自己不受伤,别出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有客梯、货梯、消防梯。 | ||
| 职责分工 | 电梯维修工负责主要事情,监控室值班员和秩序员要看着,发现不对就管一管。 | ||
| 操作流程 | 停梯要贴告示,机房不能堆东西,小孩得有人陪着坐,轿厢里不能蹦跳打闹,积水了马上处理。 | ||
| 执行标准 | 告示牌放基站显眼处,机房温度28-30度、湿度70%、有灯有消防器材,轿厢无水无烟,钥匙专人收好,监控室随时盯着画面。 | ||
物业辖区电梯运行管理规程
1.0目的
乘梯人员按规范乘梯,是维护自身安全的前提。
2.0适用范围
所属全部客、货电梯。
3.0管理职责
3.1工作负责人:电梯维修工
3.2监控室值班人员及相关秩序维护员有纠正违章乘梯的义务。
4.0内容
4.1客梯以承载业主为主,消防梯、货梯以承载高层进出货物为主。
4.2严禁易燃、易爆等危险品和超长、超重等物品进入电梯。
4.3维修、保养、清洁等原因造成停梯,应在基站设置告示牌。
4.4任何人不得在电梯机房、轿厢、井道吸烟。
4.5小孩不应在候梯大厅附近追逐。
4.6候梯大厅附近不要放置妨碍业主进入的货物。
4.7雨天时,保持候梯大厅及轿箱内无积水,以免业主滑倒受伤。
4.8积水若流入井道时,电梯应立即停在渗水楼层上面,并排除积水。
| 制定背景 | 以前事故报得慢,档案乱七八糟,领导查不到底。怕漏报瞒报,怕数据对不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 市、区县交通局,运输企业,航运公司,路桥施工队,收费公路公司。 | ||
| 职责分工 | 市交通局安监处牵头管总。各处室分头盯自己口子。区县局自己管辖区单位。 | ||
| 管理规定 | 死了人、赔钱多、影响大的事,马上打电话,4小时内交快报。不能拖,不能少报,不能不报。 | ||
| 监督与罚则 | 每月5号前交报表,10号前汇总上报。档案专人管,内容要全。漏报一次点名,两次通报,三次扣安全分。 | ||
第一条 为加强交通部门各类安全事故的统计、报告和档案管理,根据有关法规、规章和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件(故)及时上报的通知》要求,结合交通部门的特点,特制定本制度。
第二条 安全事故报告。凡发生死亡1人以上,经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故,以及特别紧急、重大突发事件(故),死亡3人以上,经济损失30万以上或群伤事故,危险化学品在运输过程中发生严重泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故,事故责任单位必须将事故发生的时间、地点、伤亡情况及已采取的应急救援措施立即向市、区(市)县交通局值班室报告,并在4小时内形成正式的事故快报。
| 制定背景 | 怕夜里设备出问题没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有值班经理和替岗人员 | ||
| 职责分工 | 工程总监/经理定排班、批请假;值班经理盯现场;领班以上能临时顶岗 | ||
| 管理规定 | 24小时在岗;交接不清不能走;离岗得指定替岗人;只管报修和突发调度 | ||
| 监督与罚则 | 每月28号前排好下月班;请假要提前48小时批;没交接好就走人要被问;替岗人必须是领班或以上 | ||
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班经理室24小时有人在岗,白班由工程总监/经理值班,夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗,行使工程总监/经理权力。
2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定,值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好,并于下月执行,值班经理轮岗人员请事假需提前48小时,由工程总监/经理批准,安排替岗人员。
3.值班经理离开值班经理室,可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗,行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5.值班经理实行严格的交接制度,没有交接清楚或未交接完毕,不得离岗下班。
| 制定背景 | 怕着火没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地和工人 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干,安全员天天盯,班组长管自己人 | ||
| 管理规定 | 消防法规必须守,防火检查不能漏,违章马上改,隐患立刻清 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次现场,填表签字留底,问题三天内整改,再犯扣奖金,严重就换人 | ||
安全上墙制度:防火责任人安全责任制
1、严格执行消防法规,贯彻执行消防管理制度。
2、将消防工作列入议事日程,做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、执行防火安全制度,依法纠正违章行为。
4、组织防火安全检查,主持整改火险与事故隐患。
5、组织交流经验,评比表彰先进。
6、协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见。
**建筑工程有限公司
| 制定目的 | 天太热了,怕机器烧坏,想让主机一直稳稳地转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管3#水泥磨机,还有它身上那些温度、压力、电流的数儿。 | ||
| 职责分工 | 车间负责人盯着全局,班长带着人干活,电工修仪表,中控员盯屏幕。 | ||
| 禁止行为 | 不准温度超120℃,不准瓦温到70℃还不停机,不准拆联锁,不准糊弄中控指令。 | ||
| 检查与监督 | 中控员一发现不对马上喊人,班长去现场看,电工修表,当天没搞定就扣钱,月底汇总罚单。 | ||
当前正值高温季节,为确保大型主机设备安全良性运行,特作如下规定:
1、3#水泥磨机所有设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反馈等)数值必须确保显示准确,其误差必须在额定范围内(实测值的正负2%),现场显示温度必须与中控显示温度相一致,如出现仪表损坏后未及时发现更换或与实测值超出范围的现象,罚当班车间负责人100元每点次,当班值班电工50元每点次,当班班长50元每点次。
2、3#水泥磨必须严格控制出磨水泥温度,不得超过120℃,超过120℃时,中控操作员通知相关人员,如出现超过130℃的现象(含130℃)。出现大于130℃的现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长20元每点次。
| 制度目标 | 防止库区出安全事故,让消防和用电设备都好用,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术人员负责检修设备。专人管消防器材。每年检测防雷防静电设施。 | ||
| 核心条款 | 电力安装要按国标来。消防器材放得要显眼好拿。防爆墙要常检查。消防池不能空。 | ||
| 执行要求 | 设备坏了马上修,修前先擦灰。消防用水和水泵要定期试运行。灭火器用完得登记。每月查一次器材状态。 | ||
烟花爆竹销售以库区安全为主,为了确保库区安全,按照《烟花爆竹安全管理条例》、《消防法》等要求,特对库区内使用的相关设施设备制定如下管理制度:
1、公司内所有‘包括生活区,库房区)电力装置设计安装、线路连接应符合gb50058—1992《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》以及gb11652—89《烟花爆竹劳动安全技术规程》。
2、各办公区、库区的消防器材应由专人负责。公司内的技术人员应对所有的消防设施、用电设备等进行定期检修,保持其正常使用和运转。设备有问题时应及时检修,检修前应清理设备上的灰尘。
3、电源线路发生漏电、短路或其它情况以及机器运转不正常时,公司的专业技术人员要慎重处理。
4、库房区的防雷、防静电设施每年应定期检测,保持其灵敏几有效。
5、经常检查防爆墙是否破坏,消防池必须保持随时可用的良好状态。
| 编制目的 | 让配电设备不坏、不出事,能一直好好干活,大家也安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 高压柜、低压柜、变压器、电房里所有相关东西。 | ||
| 职责分工 | 运行班技工动手干,设备管理员盯着看,高压部分找外面专业公司帮忙。 | ||
| 操作流程 | 先扫灰擦干净,再查零件有没有热、响、松、坏,最后测接地和绝缘。 | ||
| 执行标准 | 每月至少擦一遍,仪表要亮、按钮要灵、线头要牢;每年测接地、测绝缘、看母线;工具灭火器都得能用。 | ||
物业辖区供配电设备维护保养规程
一、 目的:检查并及时处理供配电设备隐患,满足设备在良好的条件下运行,确保设备性能,保证安全运行。
二、适用范围:适用于高压配电设备、低压配电设备、变压器及附属设备的维修保养工作。
三、内容: 由运行班运行技工根据下面检查保养表对供配电设备进行保养,高压部分的年度检测保养可委托供电主管部门或有资质的专业公司进行检测保养。由管理处的设备管理员根据相应的《维护保养检查表》对保养情况进行检查跟进。
| 设立背景 | 管机电招标和成本,保项目不超支不漏项。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯机电类招标全过程,审清单、合同、变更、结算,控住钱袋子。 | ||
| 工作内容 | 编审招标文件、核工程量清单、谈合同、审变更签证、做结算审核。 | ||
| 协作关系 | 跟技术部常碰面聊变更,向成本总监汇报,配合招采、工程、设计同事干活。 | ||
工作职责:
负责和裕所辖地产项目的招标及开发全过程成本控制
1、招标文件、清单、开评标、合同谈判、合同签订。
2、工程量清单审核:善于总结积累成本经验数据,能够熟练编制及审核工程量清单及标底;
3、合约审核:掌握合约把控要点,能够准确高效提供专业支持;
4、变更签证审核:能够从成本专业角度对变更项进行合理性判断,并及时与技术部门沟通推动结果;
5、结算审核:能够分析总结出结算工作中的关键点,对于疑难争议问题坚持原则性并积极协调资源解决。
二、任职资历
1、机电、建筑设备环境与工程、给排水暖通专业本科以上学历。
2、具3年以上工作经验,熟悉精装类机电成本控制,具备地产开发公司及造价咨询公司工作经验者优先。
3、熟练掌握预算软件及office软件。
4、工作踏实、勤奋;善于沟通。
5、坚持原则;良好执行力。
| 编制目的 | 让设备别出毛病,能用就用,不能用也得知道为啥不能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 花园里的机电设备,比如水泵、风机这些。 | ||
| 职责分工 | 机电人员自己去查,班长安排活儿,主管偶尔来抽查。 | ||
| 操作流程 | 按表格一项项看,不能跳着走,有问题马上报,班长和主管要到场。 | ||
| 执行标准 | 带记录表,用眼睛看、耳朵听、手摸温度,每个项目都打勾,漏一项都不行,问题写清楚时间地点现象。 | ||
花园机电设备巡回检查规程
1.目的
确保机电设备处于良好的运行或备用状态。
2.适用范围
适用于**花园机电设备的巡检管理。
3.内容
3.1机电主管负责机电设备巡检的不定期抽查和巡检过程中发现的重大设备隐患或事故的处理。
3.2机电班长负责对设备巡检工作的安排。
3.3机电人员应熟悉设备作用,了解系统的运行方式,掌握相关设备性能。
3.4机电人员巡检设备时应按相关设备日巡视检查记录表内的项目逐项检查,慎防遗漏。
3.5巡检过程中发现危及人身及设备安全的重大隐患或事故应及时处理,并立即报告机电班长,机电班长应立即赶到现场。
3.6机电班长对巡检过程中发现的重大隐患或发生的重大事故应立即报告机电主管,机电主管应及时赶到现场处理。
3.7巡检过程中发现的各种问题详细记录于相关设备巡视检查记录表内。
4.记录
无。
5.附件
| 制定背景 | 以前开会老迟到、乱说话、不记笔记,影响安全工作落实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 瓦斯员、各队带班长、电钳工、队长、科室人员。 | ||
| 职责分工 | 通风科科长主持会议,参会人自己守规矩,科长盯现场。 | ||
| 管理规定 | 每月至少开一次;必须按时到;有事提前写假条;带本子记好内容;不准喧哗抽烟。 | ||
| 监督与罚则 | 科长点名查人;当场看记录本;不守秩序罚100元;全矿通报名字。 | ||
一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会,例会由通风科科长负责主持。
二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。
三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到,有事要提前请假,并写请假条。
四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本,并做好记录。
五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科室人员必须参加一通三防例会。
六、在会议召开后,参加例会人员不准在会场喧哗、吵闹、抽烟等,扰乱会场秩序。
七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款100元,并在全矿通报。