| 制定目的 | 怕挖土时塌方砸人、碰到地下管线漏电、夜里看不清摔跤、工具坏了伤手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖土、打桩、支模、搭架子、用电、吊东西的工人和现场。 | ||
| 职责分工 | 班组长要交底，工人要听清；安全员天天查；项目经理兜底管。 | ||
| 管理要求 | 设护栏、盖洞口、戴安全帽、系安全带、不掏洞挖、不停电修机、雷雨天断电。42字。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天盯，安全员随时查，发现没做到就停工整改，再犯扣钱。 | ||
1 土石方开挖
(1)土石方开挖一般规定有哪些
①土石方和基础施工前，必须了解土质、地下水等情况，查清地下埋设的管道、电缆和有毒有害等危险物以及文物古迹的位置、深度走向，并加设标记，设置防护栏杆。按规定编制施工方案，进行审批，施工方案中必须包括安全技术措施相关内容;项目部应在各工序施工前根据施工方案对班组进行安全技术交底和技术交底，并履行签字手续。同时应贯彻先设计后施工、先支撑后开挖、边施工边监测、边施工边治理的原则。
②对操作人员进行安全技术教育，并认真布置现场的安全防护设施，配备施工人员所必需的安全保护用品。
③在夜间或者自然光线不足的场所进行工作，应设置足够的照明设备，高度不能低于3m。
④特种作业人员(焊工、架子工、起重司机与指挥、厂内机动车驾驶、电工等作业人员)必须持证上岗。
| 制定目的 | 防雷接地没做好会打雷起火，电线管破了漏电伤人，插座装低了容易碰湿手触电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电工班所有人，所有楼里暗敷的pvc管、配电箱、灯具开关、避雷带。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，技术员交底，工人自己查管子破没破、线接牢没牢、箱子盖严没盖严。 | ||
| 管理要求 | pvc管必须阻燃，潮湿地方用防潮插座，2.4米以下灯加保护线，屋顶避雷带焊死，接地电阻测够30欧姆。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长检查工具和防护，技术员抽看接线和接地，漏检一次扣50块，出事全组停工学规矩。 | ||
1、编制依据
1.1某工程施工图----电。
1.2 建筑电气施工质量验收规范gb50303-____。
1.3 建筑电气安装工程图集。
1.4 山东省建筑安装工程施工操作规程。
1.5 公司质量保证体系程序文件。
1.6 公司施工技术管理标准。
2、工程概况
电气安装工程施工内容包括:电力照明系统、宽带、电视、防雷接地系统。
(1)本工程配管均采用pvc管，沿墙、板暗敷，保护套管采用pvc套管。
(2)采用铜芯导线，箱后的各分支线穿pvc管沿墙、天棚暗敷。
(3)所有插座均暗装，插座回路采用单相三线制，漏电动作电流不大于30ma，潮湿环境采用防潮型。
| 制定目的 | 怕卸料平台塌了砸到人，工人站不稳摔下来，钢管乱堆绊倒人，高空掉东西砸到下面。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 商住楼每层卸料平台，搭设和拆卸时所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己戴好安全帽系好安全带，搭设人按顺序一根根来，拆除人听指挥不乱动。 | ||
| 管理要求 | 垫木要铺平钉牢，杆件扣紧不松动，外侧挂密目网，拆时从上往下、一步一清，材料用绳子吊下。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看一遍，安全员抽查，发现没垫木、没挂网、乱扔材料就停工重做，扣当月奖金，严重就换人。 | ||
商住楼卸料平台安全施工方案
一、工程概况
**商住楼由**房地产实业有限公司投资兴建，工程位于江门市良化西。本工程每幢楼建筑面积约7300 m，七层半复式框架结构，建筑物总高度27.8m，首层层高5.1m，二至八层(复式)层高均为3m。
| 制定背景 | 施工前大家不清楚图纸和要求，容易出错。怕干错活返工，怕质量不达标，怕安全出问题。想让每个人知道该干啥、咋干、注意啥。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理、总工、技术员、班组长、施工员、质检员这些人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理主持，总工负责讲清楚，技术员传达到班组，资料员收好记录。总工要盯紧各专业配合，资料员归档保管。 | ||
| 管理规定 | 必须开工前交底，得开会讲 写清楚，签字留痕。不能照搬文件，要结合现场说重点。内容要准、要实、要全。 | ||
| 监督与罚则 | 交底完马上填卡片、签名字。资料员每周查记录齐不齐。没交底或乱交底的，追责任人；没按交底干的，班组担责。检查结果贴在项目公示栏。 | ||
建筑工程质量管理制度--施工技术交底制度
1、总则
1.1技术交底是指工程(单位或分项工程)施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。
1.2技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。
| 编制目的 | 防止工地着火出事，保护工人安全，减少财产损失，让施工不被火灾打断。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括木工、焊工、电工、材料员和生活区人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，安全员天天查，班组长带着工人干，电工焊工自己动手，大家互相提醒。 | ||
| 操作流程 | 建防火小组、配灭火器、设消防水池、禁用明火、电线专人拉、气瓶分开存、木棚用阻燃料、楼层装水龙头、焊割前审批、熬沥青离楼30米。 | ||
| 执行标准 | 灭火器要摆在显眼处，水池水龙头得有水，电线用国标线并套管，气瓶间距超5米，木棚灯用密封型，焊完清渣断电，破布当天扔掉不堆着。 | ||
工程项目现场消防措施
1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。
2、编制防火技术措施。
3、按要求配置灭火器材并合理布置。
4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。
5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。
6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。
7、材料保管:对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。
8、木工作业棚防火:采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。
| 设立背景 | 公司设备老了总出问题，没人管就停线停产，得有人专门盯设备不罢工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备不坏、坏了快修好、带人一起干、方案计划都得自己写。 | ||
| 工作内容 | 写维护方案、写维修计划、安排修制冷机、修锅炉、修车间机器、带维修工人干活。 | ||
| 协作关系 | 听生产主管安排，跟车间主任对接停机时间，和采购员说缺啥零件，帮电工查线路，教新人怎么换皮带。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、负责公司设备管理，日常维护方案的制定，维修方案的制定、维修计划的制定；
2、负责设备维修人员的管理；
3、负责制冷、锅炉、车间机械等设备的主持维修工作；
岗位要求：
1、大专以上学历；熟悉制冷、锅炉、电力设备 的基本工作 原理，掌握设备维修技能；
2、具有一定的管理能力；具有同行业相关工作经验者优先；
3、有责任心，具有一定的抗压能力。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1年