| 设立背景 | 队里技术活太多,没人专门管,队长忙不过来,得有人帮着盯技术事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术、保安全、编计划、验设备、搞培训、填报表,样样都得沾手。 | ||
| 工作内容 | 写检修计划、材料单、配件单;去现场看问题;定施工和安全措施;验收设备;填技术表。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排,跟检修工、电工、安全员一起干活,给职工上课,配合事故分析会,资料交给队里存档。 | ||
1、负责本队的技术管理工作,做好队长的参谋。
2、严格执行各项技术政策和各项规章制度。
3、深入现场,调查研究,联系实际,定期上岗及时解决生产和技术问题,对单项工程指定施工措施和安全措施。
4、负责编制分管范围内的月检修计划,材料计划,配件计划,掌握工程进度、质量、确保安全运行。
5、负责检修设备的质量验收,保证调和达到完好标准。
6、参加分管范围的机电事故分析追查会议。
7、建立健全分管设备的技术档案。
8、搞好全队职工的技术业务培训工作、努力提高全队职工的技术水平,保证职工持证上岗。
9、积极推广先进技术,不断进行技术革新节能节电,降低材料和配件消耗,提高业务管理水平和技术水平。
10、认真填报各种技术报表并反映各项经济技术指标的完成情况。
11、负责职工的上岗、转岗及业务技术培训。
| 制定目的 | 设备越来越多,人不够用,管得松散,老出问题,想让机电这块稳住不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有机电设备和操作这些设备的人,包括开关、电缆、防爆设备这些。 | ||
| 职责分工 | 矿上机电部门牵头,每个设备配一个机电工盯住,自纠自查小组每周查,安监员现场动手查保护和记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准交接班记录造假,不准设备没人管,不准防爆设备失爆,不准不按规程开设备。 | ||
| 检查与监督 | 每周至少查一次设备,查出问题罚100到500元,限期整改;每月验收设备完好率,达标就奖,不达标就罚;班前会背不出规程罚10元当天交。 | ||
随着煤矿建设的进度加快,设备不断的增加,机电方面的人员严重缺乏。机电设备监管不到位,机电监察力度和深度不够,各种管理制度不健全,机电人员的业务素质低、安全意识差等各种问题作出的一些应对措施,通过这些措施来加强煤矿机电安全管理工作。
一、 煤矿机电管理中出现的问题
1. 机电设备监管不到位
近段时间我矿的发展越来越快,新设备的投入越来越多,新投入的设备没有及时拿出设备操作规程和设备使用与检修注意事项,交接班记录不真实,大多数的机电设备也没有落实到机电人员的头上,没有具体的监管人,使机电设备没有得到更好的管理而出现各种问题。
建筑施工现场噪声污染的控制措施
建筑施工现场防噪声污染的措施:
(一)人为噪声的控制措施
施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
(二)强噪声作业时间的控制
凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区、县环保局备案后方可施工。
(三)强噪声机械的降噪措施
1、牵扯到产生强噪声的成品,半成品加工、制作作业(如预制构件,木门窗制作等),应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。
2、尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:搅拌机、电锯、电刨,砂轮机等)要设置封闭的机械棚。
(四)加强施工现场的噪声监测
加强施工现场环境噪声的监测,采专人管理的原则,根据测量结果 凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。
| 制定目的 | 工地常出安全问题,比如施工不按方案、材料不合格、隐患没人管。怕出事才定这些规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管建筑工地的总监理工程师一个人。 | ||
| 职责分工 | 总监要自己审方案、盯现场、查材料、发停工令、报隐患、验竣工。监理单位和其他人也有各自活儿。 | ||
| 管理要求 | 必须看施工方案安不安全;必须天天在现场;必须查分包资格;发现隐患马上让整改;严重了就叫停;材料设备不合格不能签字。 | ||
| 监督与检查 | 住建部门会来查总监在不在岗、干没干活。查到没做到,轻的警告罚款,重的吊销证书,终身不能再干这行。信用档案里记黑点,网上全公开。 | ||
建筑工程项目总监理工程师(以下简称项目总监)是指经工程监理单位法定代表人授权,代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前,监理单位法定代表人应当签署授权书,明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任:
一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格;不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。
二、项目总监应当在岗履职。
| 编制目的 | 防止塔吊作业出事,保护人和设备安全,避免撞车、翻倒、触电这些危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开塔吊的司机、指挥员、顶升操作员,还有履带式塔吊操作工。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手干,指挥员在下面喊话配合,班组长或安全员盯着看有没有错。 | ||
| 操作流程 | 先清轨道再开机,开车时盯信号、控距离、防限位,停机要卡轨钳、断电源、顺风放臂杆。 | ||
| 执行标准 | 轨钳必须提起,障碍物全扫光;窗子得打开,取暖要防火防漏电;吊钩间距不小于3米;停机位置在轨道中间,臂杆高度不能太高;顶升时电缆得松够长度还固定好。 | ||
1、作业前,应将轨钳提起,清除轨道上障碍物,拧好夹板螺丝。
2、作业时,应将驾驶室窗子打开,注意指挥信号。冬季驾驶室内取暖,应有防火、防触电措施。
3、多机作业,应注意保持各机操作距离。各机吊钩上所悬挂重物的距离不得小于3米。
4、起重机行走到接近轨道限位开关时,应提前减速停车。没有限位开关的吊钩,其上止点距离臂杆顶端必须大于1米。
5、作业完毕后,塔吊应停放在轨道中部,臂杆不应过高,应顺向风源,卡紧轨钳,切断电源。
6、自升塔式起重机还应遵守下列规定:
1)吊运物件时,平衡重必须移动至规定位置。
2)专用电梯每次限乘3人,当臂杆回转或起重作业时严禁开动电梯。
| 制定目的 | 塔吊操作容易出事,怕司机没证乱开,怕指挥不对,怕设备带病干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开塔吊的司机、指挥工、管塔吊的人。 | ||
| 职责分工 | 司机要持证上岗,听指挥再动;指挥工也要持证;管理人员得验收合格才让用。 | ||
| 管理要求 | 必须验完收才能用;晚上要有灯;接地要牢;轨道不能有坑;开车前得检查限位、钢丝绳、油量。 | ||
| 监督与检查 | 班前班后都要查,安全员天天盯,谁不按条做就停工重学,再犯就换人。 | ||
1、塔式起重机应有专职司机操作,司机必须持证上岗。并应由专职指挥工持证指挥。
2、必须遵守“十不吊”等有关安全技术规定。
3、塔式起重机安装之后,必须按规定验收通过后,方可使用。
4、夜间作业必须有充足的照明。
5、起重机必须有可靠接地,所有电气设备外壳都应与机体妥善连接。
6、起重机行驶轨道不得有障碍物或下沉现象。轨道压板螺栓完整有效,轨道末端应有止档装置和限位器撞杆。
7、工作前应检查传动部分润滑油量、钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置等,如不符合要求,应及时修整,经试运转正常后方可正式施工。
8、司机必须得到指挥信号后,方可进行操作,操作前司机必须按电铃,发信号。
9、工作休息或下班时,不得将重物悬挂在空中。
| 制定目的 | 塔吊拆装和起重作业容易出事,怕工人没经验、环境不好、设备不稳出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有塔吊操作员、安拆人员、现场指挥、高空作业者。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯流程,操作员守规程,指挥员发信号,警戒员拦闲人。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、禁酒上岗、风大雨雪停干、不抛东西、不超重吊、不走不稳地方。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查穿戴和操作,安全部抽查记录,没做到就停工整改再培训。 | ||
1、上岗前对上岗人员进行安全教育,戴好安全帽,严禁酒后操作。
2、塔机的安拆工作时,风速超过13m/s和雨雪天,应严禁操作。
3、操作人员应佩戴必要的安全装置,保证安全生产。
4、服从统一指挥,禁止高空抛物。
5、注意周围环境,如高压线、地面承载能力等,确保拆装安全。
6、安全拆卸塔机派专门人员警戒,严禁无关人员在作业区内穿行。
7、拆装塔机的整个过程,必须严格按操作规程和施工方案进行,严禁违规操作。
9.起重施工前参与施工人员须熟悉工程内容,使施工人员做到四明确:工作任务明确;施工方法明确;起重重量明确;安全事项及技术措施明确。
10.施工准备中应认真检查,维护好所用的全部起重机械、机具和工具,确保其性能良好,使用可靠;准备好符合要求的劳动保护用品,严禁使用有质量问题的安全保护用品。
| 制定目的 | 水电工程多家承包商一起干,安全习惯不一样,容易出乱子。想让大家干活时都注意安全,别互相拖后腿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进场的施工队和监理人员,管土建、机电这些活儿的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头抓,安全监理专门盯现场,各承包商自己管好手下人,监理组定期查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准没审批就开工,不准安全措施不到位硬干,不准瞒报事故,不准发工资不发防护用品。 | ||
| 检查与监督 | 安全监理天天转现场,每周开安全会,每月搞安全月活动,发现违规马上叫停,整改完才许复工,没做到就罚钱或清退。 | ||
对于大中型水电工程,尤其是巨型水电建设项目,其全部施工任务由某一家施工承包商独立承包已不可能,而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。考虑到不同单位的安全管理">;;;安全管理体系及工作习惯不尽相同,不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容,必然会存在一定的不协调或矛盾。为了给企业创建良好的安全生产环境和提高全体职工的安全意识,必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象,通过对现场实际情况进行综合分析,我们在所承担的水电工程建设的监理过程中,主要作了以下工作。
1规章制度的建立
(1)完善监理机构自身建设。
| 制定目的 | 怕材料买错用错出问题,工地现场乱糟糟的容易混料。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目上管材料的工程师,所有进出场的建材。 | ||
| 职责分工 | 工程师编计划、查厂家、验合格证、管进出库、盯堆放、算压库时间。 | ||
| 管理要求 | 每批材料标清楚用在哪,不合格的单独堆还贴标签,送样试验才收货。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查记录和堆放,没做到就扣当月绩效,三次不改换岗。 | ||
项目材料工程师职责(十)
1)负责主要材料采购计划的编制。
2)负责售货方的材质价格信誉调查,索取合格证并送样试验。,把好进货关。
3)主持制定严密的材料工作制度和进出库手续,要记录材料流向,作到各批材料都可追溯到各工程部位。
4)督促现场材料文明管理,凡不合格材料都单独堆放并加标识,按iso9002管理程序防止不合格材料被误用。
5)按施工进度计算材料压库周期,做到既不积压又要及时供应。
| 制定目的 | 工地机器多,容易出事故。怕机器坏、伤人、耽误工期。老出事,得立规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的机器,塔吊、升降机、挖掘机这些,还有开机器的人、管机器的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责,管机器的人盯现场,开机器的人守操作。各管一段,不能甩手不管。 | ||
| 管理要求 | 机器进场要验货,用前要试转,带病不许开,超载不许干,停电修机挂牌子,定期查零件。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人巡检,每周有人细查,每月全面查一遍。查出问题马上改,不改就停用。谁漏查谁负责,查不到位扣分通报。 | ||
第一节 建筑工程机械设备安全施工
机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证,机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节,制定制度化安全管理标准是保证工程安全施工有效措施。
现代化的建筑工程施工都离不开施工机械设备、机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用,防止施工设备事故发生是每个施工单位工程管理的重要内容,根据多年的现场施工经验,谈保证安全施工措施和管理的要求。
| 设立背景 | 工地机器多,怕出事,得有人盯着管着 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机器安全、管进场计划、管操作合规、管水电安全 | ||
| 工作内容 | 查设备、做记录、审资质、贴标识、做交底、查用电、盯保养 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、安全员、操作工打交道,听项目经理安排,配合检测单位干活 | ||
岗位职责:
1、负责各种机械设备的管理工作,严格执行公司《机械设备管理制度》并切实加以实行;
2、对施工设备要进行定期或不定期地检查,保证设备日常安全运转,正确使用;
3、根据施工方案及现场施工需求编制机械进场计划,负责审核机械施工单位资质及机械履历的合规性;
4、保证施工现场使用的施工机械、设备标识完整性和真实性;
5、施工设备在投入使用前必须进行调试和验证,做好纪录;
6、配合做好机械、设备的检测工作;
7、平时进行机械性能、保养、安全、操作证等方面的检查和监督;
8、参与项目部对机械操作人员的安全交底工作,指导机械操作人员正确操作和日常保养;
9、负责临时水电设施的施工监督,平时实施用电安全检查,保持电气设施的安全性、完好性。
| 制定目的 | 怕挖土时机器翻了、撞了人、伤了车。怕铲斗砸下来、臂杆乱动、电线漏电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开挖掘机的人、帮着清土修坡的人、路过和开车的人。 | ||
| 职责分工 | 司机管好机器动作,帮工盯紧铲斗位置,车上司机快下车,电工只让专业人接线。 | ||
| 管理要求 | 铲斗不猛提、不悬空转、不高过驾驶室、不砸悬土、转弯分次来、电缆有人扶。 | ||
| 监督与检查 | 班组长现场看动作,安全员查记录,错一次提醒,再错停机学规矩,三次换岗。每天开工前喊一遍要点。 | ||
第一条、挖掘时每次吃土不宜过深,提斗不要过猛,以免损坏机械或造成倾覆事故。铲斗下落时,注意不要冲击履带及车架。
第二条、配合挖掘机作业,进行清底、平地、修坡的人员,须在挖掘机回转半径以内工作。若必须在挖掘机回转半径内工作时,挖掘机必须停回转,并将回转机构刹住后,方可进行工作。同时,机上机下人员要彼此照顾,密切配合,确保安全。
第三条、挖掘机装载活动范围内,不得停留车辆和行人。若往汽车上卸料时,应等汽车停稳,驾驶员离开驾驶室后,方可回转铲斗,向车上卸料。挖掘机回转时,应尽量避免铲斗从驾驶室顶部越过。卸料时,铲斗应尽量放低,但又注意不得碰撞汽车的任何部位。
第四条、挖掘机回转时,应用回转离合器配合回转机构制动器平稳转动,禁止急剧回转和紧急制动。
| 制定目的 | 冬天干冷刮风下雪,工地干活容易出事,得提前防着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的工人、管理人员、车辆和宿舍。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,班组长管自己人,工人守自己活儿。 | ||
| 管理要求 | 穿防滑鞋戴手套,清积雪积水,不雨雪天硬干,禁用明火电炉,车要保养好,不酒驾不无照不疲劳。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查,项目部每周汇总,谁没做到就停工整改,再犯扣工分,严重直接清退。 | ||
冬季天气干燥、多风多雪,不利于工程施工,在建工程项目部应特别关注以下几点事项:
一、防人身伤害、防滑事故
1、登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施;
2、遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行组织施工;
二、防火灾、防中毒事故
1、要防止火灾,消防设施及器材应做到齐全、完好和能用;
2、严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖;
3、为防止发生煤气中毒事故,封闭的场所必须有通风换气措施。
三、防交通事故
1、加强车辆的维护、保养,杜绝由于车辆故障而引发事故;
2、严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶;
3、遇严重冰雪天气,车辆行进中应保持行车距离,防止尾追事故的发生。
| 制定目的 | 怕机器伤人,怕中毒,怕东西砸下来,怕土堆塌了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开起重机、平刨、圆盘锯、电焊机这些机器的人。 | ||
| 职责分工 | 操作工要守规矩,班长要看现场,安全员要查记录,领导要批方案。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽、装防护罩、接好地线、每天先检查再开机、吊钩要有保险、孔下先通风再下去。 | ||
| 监督与检查 | 班前要检查,记录要签字,谁不按着做就停工整改,出了事要追责,安全部每周查一次。 | ||
1、防机械伤害措施
1.1机械操作人员必须持证上岗。
1.2严格按照相关的机械操作规程进行,非操作人员禁止操作。
1、起重机
每天工作前应作好班前检查,特别是各限位器的检查,作好交接班记录及机械的运行记录,作好设备检修计划和日常维护,做好定期、不定期的检修工作并有记录。
①起重机应装设超高和力矩限制器。
②吊钩应有制造单位的合格证等技术证明文件,吊钩应设有防止起吊时意外脱钩的保险装置。
③起重机械,应先提出设计方案、图纸、计算书和所依据的标准,质量保证措施,报主管部门审批,安全行政主管部门备案,发放准用证。
④起重机安装后经有关人员验收,验收人签字,报安监管理部门核验。
○5高处作业时,指挥人员按规定与司机进行信号传递。
| 设立背景 | 工地要用机器干活,得有人管机器不坏不乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好项目上所有机械,让它们能用、安全、不出事。 | ||
| 工作内容 | 做设备需求计划,安排机器进场,定期检查保养,拦住违规操作。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、安全员天天碰头,听项目经理指挥,帮班组用好机器。 | ||
项目机械管理员岗位职责
机械设备管理员(黄岛项目) 太平洋奥特莱斯商业(青岛)有限公司 太平洋奥特莱斯商业(青岛)有限公司,奥特莱斯 1、50岁以下,3年以上相关工作经验;
2、认真执行施工现场有关机械设备管理的制度,负责本工程项目的机械设备管理工作;
3、编制工程机械设备需用计划,负责本工程机械设备的组织配备工作;
4、制定机械设备安全检查制度,定期对机械设备进行检查维护保养,对违章操作或超期使用的机械设备有权制止;
5、负责对机械设备事故的及时上报,并参与处理。
| 制定目的 | 芒市保障性住房工地要用大设备,怕出安全事故。想让吊车、塔吊这些家伙稳稳干活,不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在芒市保障性住房工地上用的大设备,包括自己买的和租来的吊车、塔吊、施工电梯这些。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人,安全总监具体抓,项目部配专职人员管设备,监理和指挥部一起盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不能用淘汰的、超龄的、没档案的、没保护装置的、检测不合格的设备;塔机基础不能乱设计;没验收完不准用。 | ||
| 检查与监督 | 设备进场要查资料、验年限、看腐蚀;安装必须持证上岗、交底到位;用前要自检、第三方检测、装监控;没做到就罚1000到5000元,限期整改。 | ||
第一章 总则
第一条 为加强芒市保障性住房工程大型机械设备的安全管理,确保大型机械设备在施工中的安全生产,实施集团保障性住房建设“四保一控一树”工作目标。依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可条例》和《建筑起重机械安全监督管理规定》的要求,特制定本规定。
第二条 本办法所指大型施工机械设备是对参与芒市保障性住房工程建设的大型机械设备,包括项目部自有设备和租用设备。
| 制定目的 | 工地机器多,怕工人操作不当出事。怕锯片裂了飞出来,怕电焊火花溅到人,怕钢筋机调不好伤手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开机器的师傅、焊工、木工、钢筋工,还有管设备的人。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,师傅带徒弟,操作员守自己机器,电工查线路,谁管哪台机器就负责到底。 | ||
| 管理要求 | 锯片要罩子、刨床要有护手、焊工戴眼镜手套、机器停了必须拉闸、裂锯片不准用、酒后不能上岗。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看,安全员不定期查,发现没锁电箱或没戴手套,当场停工重教,再犯扣工分,出事追到人头。 | ||
一、工程概况
工程名称:综合楼、综合车间、一号车间、二号车间工程
工程地点:杭州萧山红垦农场
建筑面积:总建筑面积25247 m2
结构层数:框架结构
建设单位:杭州天溢实业有限公司
设计单位:浙江世华城建设计有限公司
施工单位:浙江天华建设集团有限公司
二、施工现场机械安全防护措施
1、各种机械设备有专人负责,实行定人、定机、定岗位责任制。防护装置齐全、牢固有效。
2、特殊工种、机操工必须经培训考核合格,持证上岗。
3、电动工具应设专人管理,管理者应熟知手持电动工具的安全技术知识,并认真进行维护保养和检查。
| 制定目的 | 怕机器出问题影响干活,怕司机交接时漏看关键地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开机械的司机,交接班那会儿。 | ||
| 职责分工 | 交班司机要讲清机器状态,接班司机得自己盯一遍,班长偶尔来转转。 | ||
| 管理要求 | 查油、查水、查电、查声音、查钢丝绳、查仪表、查零件、加润滑油、试操作、擦干净。 | ||
| 监督与检查 | 接班司机不查完不能开机,班长抽查,漏查一次扣分,出事要重罚,记录本每天交上去。 | ||
每班技术维护作业项目,在两班交接时,交接班的驾驶员,应在机械运转时检查下列情况:
1.检查发动机(或启动机)的燃料是否充足。
2.检查水箱的水是否充足。
3.检查发动机(或启动机)的底壳的机油是否充足。
4.检查操纵箱的油是者充足。
5.检查发动机的工作情况,是否有漏油、漏水、漏气和不止常的敲击声音,低速和高速均需运转良好。
6.检查钢丝绳的状况,特别是连接的紧固情况。
7.检查蓄电池、发电器、马达、喇叭、照明灯是否良好。
8.检查各仪表是否正常(按照各种机械出厂说明书中规定检查)。
9.各部加注润滑油料,按各种机械润滑图表中规定的润滑周期、润滑部位和使用的油料进行。
10.检查各机构的工作情况如各离合器、制动器上回转下行走机构、起重臂、滑轮、吊钩等。并进行操作试验,如发现故障,应及时排除。
11.清洁机械外部。
| 制定目的 | 厂里有外包干活的,容易出事,得盯紧点。让干活前先办票,安全措施写清楚,大家心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 外包单位的人,在生产厂区干消缺、检修、安装这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 电厂安监部审人资格,电厂签发人管必要性,承包方签发人管人和工具,工作许可人查措施,负责人带班盯现场,联系人帮着看全过程。 | ||
| 禁止行为 | 没票不准开工,票上措施不全不能干,负责人不在现场不能动,动火前没检查可燃气体不能点火,火灭了没确认不能走人。 | ||
| 检查与监督 | 所有外包活必须先办票或联系单,安监部每月查执行情况,没按要求办的扣分通报,连续两次不办票暂停合作,检查结果月底汇总交领导。 | ||
第一章 一般规定
第一条 由外包单位承担的工作(工程),凡在生产厂区作业,进行与运行设备或运行系统有关的 消缺(维护)、检修、安装(土建)工作,必须办理外包工作票、外包工作联系单(含外包工作特殊作业安 全措施票)。
第二条 外包工作票分为外包电气工作票和外包热力机械工作票、外包工作联系单。外包工作票 的管理和考核办法执行“工作票管理规定”。
第二章 外包工作票
第三条 外包工作票实行“双工作票签发人”、承包单位设立工作负责人和电厂设立工作联系人制度。
| 制定目的 | 安全员要管现场,怕出事没人管,想让大家干活时心里有底,不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人,管挖土、搭架子、开机器、用电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头盯现场,班组长带着工人干,项目经理最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥,不准冒险作业,不准不戴安全帽进工地,不准带电修设备。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前讲一遍,安全员转着看,月底打分,没做到扣钱,三次不合格换人干。 | ||
一、判断题:(对的请打“√”,错的请打“×”)
1、安全员发现违章指挥和违章作业,并遇有险情,有权暂停施工,并报领导处理。()
2、安全员对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,不得越级上告,应逐级上报处理。()
3、雨季施工的安全措施,主要是做好①防触电;②防雷;③防坍塌;④防台风等工作。()
4、在安全检查评分分析中,某工地有一份分表未得分,汇总表分值为75.5分,该工地评为不合格工地。()
5、安全检查评分规定:“保证项目”小计不满40分时,该分表按实际分数计。()
6、我国的标准级别分为四个级别:国际标准、国家标准、行业标准、企业标准。()
7、采用机械开挖时,应自上而下,逐层进行,应先挖坡脚,防止危险。