| 制度目标 | 让塔机每天停好后擦擦油、拧拧螺丝，别出毛病，用着安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 司机每天做例行保养；班组长查落实；设备科负责检查指导和换零件。 | ||
| 核心条款 | 每天停机后必须保养；螺栓松了马上紧；钢丝绳断丝要换；齿轮得有罩子；液压油按表加。 | ||
| 执行要求 | 司机自己干，班组长每班看一遍，设备科每周抽查，月底汇总问题，月底前整改完，留记录本。 | ||
塔机应当每天停机后对机械进行一次例行保养，传动部分应有足够的润滑油，对易损件必须经常检查、维修或更换。对机械的螺栓，特别是经常振动的零件，如塔身连接螺栓应经常进行检查是否松动，如有松动则必须及时拧紧或更换。
1:机械设备的维护和保养
1.1各机构的制动器应经常进行检查和调整，在摩擦面导上，不应有污物存在，遇有污物必须用汽油或稀料洗掉。
1.1减速箱、变速箱、外齿合齿轮等各部位的润滑以及液压油均按润滑油表中的要求进行。
1.3要注意检查各部钢丝绳有无断丝和松股现象，如超过有关规定，必须立即更换。
1.4凡开式齿轮传动必须有防护罩，行走开式齿轮因下部有外漏部分，因此要经常检查轨道的清洁，使沙粒泥土等不致进入齿轮而损坏齿轮。
1.5经常检查各部的连接情况，如有松动，应予拧紧。
| 设立背景 | 公司设备多，老设备常坏，得有人专门管维修保养，不然影响生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备和模具的维修、编号、台账，还要盯安全文明生产。 | ||
| 工作内容 | 写维修计划，修设备模具，建台账编号，办外购外加工，查安全文明生产。 | ||
| 协作关系 | 听生产技术科安排，跟维修人员一起干活，向主管汇报，配合质量事故分析。 | ||
a．贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
b．负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
c．参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产技术科提出申请，设备管理员办理。
d．根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。
e．参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
f.负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
g.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。