| 制定背景 | 风机老坏，维修花太多钱。想让它多发电、少出问题。靠老办法不行，得用新检测和分析方法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司里所有风力发电机的修和保养。 | ||
| 职责分工 | 检修班组天天去看、去修、去维护。主管领导盯着质量好不好。检修人员自己负责干活和安全。 | ||
| 管理规定 | 必须按厂家手册干。断电再修，编号要清楚。防护用具带齐，安全规程不能忘。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡视 系统看数据→编计划→开工票→负责人签字→主管审核归档。没按流程干，质量不过关，要被考核。 | ||
1 目的
为确保风力发电机组稳定运行，提高机组可利用率，降低机组的维修成本。采用现代化管理理念，引入有效的检测手段和分析诊断技术，推行新的设备管理模式，达到科学化管理的要求。合理地安排机组检修与维护工作，保证机组安全、可靠、经济化运行，特制订本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司风力发电机组的检修与维护管理工作。
3 基本概念
3.1机组巡视:借助人的感官和检测工具，按照机组的技术规范标准，定期对机组进行检查和测试，并通过检查和测试的结果进行分析，全面掌握设备的运行状况。
3.2机组隐患消缺:在全面掌握设备运行状况的基础上，科学地、合理地编制机组的检修与维护工作计划。
| 编制目的 | 让设备管理有统一做法，不乱套，不出错，东西好找，状态清楚，别丢三落四。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司的机电维修部和办公室，管的那些设备，比如电梯、水泵、配电箱。 | ||
| 职责分工 | 机电维修部的人干活，建台账、贴标牌、改状态；办公室存档案；主管盯着看对不对。 | ||
| 操作流程 | 接新小区后一周内建台账、贴标牌；三个月内交档案；设备状态变了马上换牌子；停用报废要填单子批。 | ||
| 执行标准 | 标牌用金属板，70×20×1mm，凹字涂黑漆；状态牌白塑料红字，300×150×3mm；台账随时更新，报废前挂“待报废”牌。 | ||
设备综合管理标准作业规程(五)
1.0目的
从总体上确立物业管理公司各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
2.0适用范围
适用于物业管理公司管理的各类
3.0职责
3.1机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作
3.2公司办公室负责各类设备档案的管理工作。
4.0程序要点
4.1设备档案的建立要求
4.1.1机电维修部在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台帐(见附表)，并在建档后的3个月工作日将台帐移交公司办公室存档。
| 编制目的 | 让设备管理有章可循，别乱来，保证设备能用、好用、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司的维修部、行政人事部，管的所有设备。 | ||
| 职责分工 | 维修部的人干活，行政人事部存档案，维修主管盯着看，经理批大事。 | ||
| 操作流程 | 建台账、贴标牌、做卡片、改记录、挂状态牌、办停用报废手续。 | ||
| 执行标准 | 台账一周内建好，标牌70×20×1mm金属板，黑字凹刻；状态牌300×150×3mm白塑料板，红字；改记录要当天更新，不能拖。 | ||
物业设备综合管理标准作业规程(二)
1.0目的
从总体上确立物业管理公司各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的进行。
2.0适用范围
适用于物业管理公司管理的各类设备的综合管理工作。
3.0职责
3.1维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。
3.2行政人事部负责各类设备档案的管理工作。
4.0程序要点
4.1设备档案的建立要求。
4.1.1机电维修部在接管物业后一周内应将管辖范围内的《设备设施清单》价值5000元以元以上的设备建立《机电设备台账》(见附表)，并在建档后的三个工作日内将台账移交行政人事部存档。
4.1.2机电维修部应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:
a)所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识"。