| 设立背景 | 修车要安全，得有人盯住规矩。班长管不过来，所以设这个岗。保健康、保安全、保环境，三块都得有人落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守安全底线，查隐患，用对票证，戴好防护，按规程干活。不瞎干，不乱动，不出事。 | ||
| 工作内容 | 检查工具、戴劳保、学安全规定、参加演练、填票证、分类废料、用安全电压照明、识别人和环境风险。 | ||
| 协作关系 | 听班长安排，跟班组一起学安全，配合主体厂管理，和同事互相提醒违章，和环保员对接废料去向，向安全员报隐患。 | ||
1 在班长领导下，认真学习，严格执行上级有关健康、安全和环保的指示、规定和安全操作规程、设备检修规程，严格遵守各项规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。
2 在进入主体厂修车时严格遵守主体厂各项安全管理规定。
3 严格执行票、证、书制度，做到用票、证、书上的规定和防范措施规范自己的行为。
4 积极参加车间及班组的各项安全活动。
5 检修前对检修用的工具进行认真检查，做到所有的工具安全无故障。
6 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。
7 认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。严格执行设备检修规程和汽车修理作业指导书。
8 在车辆检修时，严格执行用电规定，所使用的照明设施符合安全电压，做到安全修车。
| 制度目标 | 让工地看起来整齐干净，让大家干活舒服点，也给外面人看看咱公司挺靠谱的。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理负责盯全场，安全员天天巡，班组长管自己人，门卫守大门不放闲人进。 | ||
| 核心条款 | 围挡要够高够结实，大门要钢制带标志，材料堆整齐挂标牌，安全网全封闭，厕所必须水冲。 | ||
| 执行要求 | 开工前就按制度布置好，每周检查三次，发现不对马上改，月底汇总问题报公司，谁没做到扣当月绩效。 | ||
建筑企业文明施工管理制度(八)
现场的文明施工是企业综合管理水平的具体体现，创造良好、优美的生产生活环境，向社会展示企业风貌，有利于推动公司施工现场规范化和标准化的管理工作。
1现场围挡
1.1在市区主要路段的施工现场周围应设置高于2.5米的围挡，一般路段的施工现场周围应设置高于1.8米的围挡，
1.2围挡的材料应坚固并沿工地四周连续设置，围墙采用24砖和砂浆砌筑，围墙外面抹水泥砂浆刷白或用麻刀灰罩面，同时要求用红色或蓝色书写公司质量、安全、形象宣传标语。
2封闭管理
2.1施工现场一律安装钢制大门，宽度5.5-6米。门头设置企业标志由项目部按规定制作.
2.2要制定出施工现场门卫制度，进入施工现场人员必须佩戴工作卡、安全帽，身着工作服。
2.3施工现场内施工实行全封闭管理。
| 制度目标 | 让工地不乱套，不出事，大家干活安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 现场负责人当治安头儿，带小组管安全。各标段自己管自己，宣传提醒要到位。 | ||
| 核心条款 | 24小时有人守门，进出要查车查物。戴证戴帽才准进，特种活必须有证。要害地方装报警器，木工场仓库放灭火器。 | ||
| 执行要求 | 每天有人巡夜，设备常检查，车辆慢开别抢道。出事马上报，不能捂着。违规先教育，再罚钱或清退。 | ||
为切实做好施工现场的安全保卫工作，确保施工建设安全文明有序的进行，特制定以下安全保卫工作制度:
1、贯彻“谁主管谁负责”原则，由施工单位的施工现场负责人担任治安保卫负责人，以施工标段为单位建立治安保卫管理小组，负责施工现场的安全保卫工作，落实各项安全防卫措施，开展对施工人员的安全施工、文明施工的宣传教育。
2、施工现场必须安排专人24小时值守，对出入现场的车辆、物资、器材进行管理，加强夜间工地的巡逻值班守护。
3、进入现场人员必须佩带证件和安全帽等防护设备，严格按安全操作规程施工，特殊工种必须持上岗证上岗，登高作业必须有安全保护装置。
4、施工现场的要害部位，包括为施工服务的变电房、大中型机械设备，建设工程的关键部位和施工关键工序，应当制定并认真执行安全保卫措施，安装防护设施或报警装置。
| 制定背景 | 冷库容易出安全问题，怕设备出毛病，怕人忘关灯锁门，怕消防通道堵住，想早点发现小问题别变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 3号万吨冷库所有人，制冷班、仓管班，所有设备和房间。 | ||
| 职责分工 | 冷库主要责任人带头查，制冷班安全员每周查设备和消防，仓管班安全员每周查库房和通道，操作工和仓管员各盯自己活儿。 | ||
| 管理规定 | 每月查两次以上，每周查一次以上，设备要听要看要摸要转，库门锁前必须确认没人，叉车用完放回原位，记录不能少不能假。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查都要写记录，问题马上报，不能拖不能瞒。没记录、乱记录、出事瞒报，轻的批评，重的追责，真出人命要负刑责。 | ||
根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等有关法律、行政法规，为加强3号万吨冷库的安全生产工作，及时排查安全隐患，杜绝发生人为安全责任事故，特制定3号万吨冷库安全检查制度。
一、 万吨冷库主要责任人每个月不小于二次联同制冷班安全员
（或班长）、仓管班安全员（或班长）对冷库安全工作进行全面检查，发现问题应及时做出解决方法，确保防范措施得以落实。
二、 万吨冷库制冷班安全员（或班长）每周不小于一次对所有
制冷设备和制冷机房范围内消防设施进行全面检查并做好安全检查记录，发现安全问题应及时向上反映，不得拖延或隐瞒。
进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。做好验收记录，验收人员履行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。
一、平刨核查要点
1、平刨防护装置应设防护罩，刨刀设护手装置。刨厚度小于30mm或长度小于40mm的木料时，应用压板、棍推进。
2、平刨金属外壳应接零保护并设单机漏电保护器。
3、无人操作时应切断电源。
4、不得使用平刨、圆盘锯合用一台电机的多功能木工机械。
二、圆盘据检查要点
1、锯片应设置护罩，上方设防护档板，传动部位设防护罩，锯料接近端头时，应用推棍送料。
2、圆盘锯金属壳应接零保护并设单机漏电保护器。
三、手持电动工具检查要点
1、ⅰ类手持电动工具必须做好保护接零并装设漏电保护器。
1、在潮湿和金属构架等导电良好的场所使用ⅰ类手持电动工具必须穿戴绝缘用品。
2、使用手持电动工具不得随接长电源线和更换插头。
四、钢筋机械检查要点
1、钢筋机械必须做好保护接零并装设单机漏电保护器。
2、钢筋冷拉作业区和对焊作业区应有安全防护措施。
3、钢筋机械的传动部位应装设防护罩。
五、电焊机检查要点
1、电焊机应做好保护按零并装设漏电保护器，有二次侧的还应装设二次空载降压保护器触电保护器。
| 制度目标 | 管好电梯起重机和厂内车，防止出事，保人和东西安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管部门定制度、审计划、管登记、查事故；使用单位管日常、建档案、报检修、定规程。 | ||
| 核心条款 | 设备要年检或两年检一次，贴合格标，超期不能用；必须持证上岗，无证不准干；坏的没修好不准开。 | ||
| 执行要求 | 检验要按时报，主管部门编计划，找省市级机构来检；发现异常马上处理，带病运行不允许；档案要全，记录要实，停用要报备，复用先检验。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股分公司）特种设备的管理，规范电梯、起重机械、厂（场）内机动车辆的使用与维护，防止和减少设备故的发生，保障人和财产安全，依据国家相关法律、法律和集团公司《设备管理办法（试行）》、股份公司《设备管理办法（试行）》（以下简称《设备管理办法（试行）》），制订本制度。
第二条 本制度适用于集团公司、股份公司所属炼化、销售企业、其他企业可参照执行。
第三条 本制度所称特种设备涉及范围只包括所属企业装备运行的电梯、起重机械、厂（场）内机动车辆。
| 制定目的 | 怕机械出事伤人，怕干活时影响周围环境，怕浪费油电，怕工人身体出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管路基工程里用的施工机械。 | ||
| 职责分工 | 操作员自己盯紧机器，班长盯着操作员，队长管全场机械安排。 | ||
| 管理要求 | 不离岗、不乱开、不交没证的人开；开机前查障碍油水电，运行中看仪表听异响，收工后摸温度做保养。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看记录、查现场，安全部不定期抽查。漏查一次扣当月安全分，出事要停工重学，再犯调岗。 | ||
1目的:保障工程施工机械的操作安全，预防机械事故发生;同时保障周边环境，低耗节能，并保障职工健康安全。
2适用范围:适用于路基工程施工机械安全操作及环境保护。
3引用资料:《公路工程施工安全技术规程》及相关环保法律法规。
4具体要求:
4.1操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。
4.2操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
工作前应检查:
(1)工作场地周围有无妨碍工作的障碍物;
(2)油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备;
(3)安全、操作机构是否灵活可*;
(4)指示仪表、指示灯显示是否正常可*;
(5)油温、水温是否达到正常使用温度。
| 制定目的 | 设备老坏影响生产，修得乱七八糟没计划，想让维修有章法、保质量保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 设备管理员和用设备的人，管维修计划、台账编号、日常保养、事故分析。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头做计划和台账，操作工日常保养，生产技术科提申请，安全部门查安全制度落实。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏报设备故障，不许私自改设备参数，不许用没保养的模具，不许瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交维修计划，设备管理员每周巡检，月底核对台账，漏做扣绩效分，整改超3天要说明。 | ||
a.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
b.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
c.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产技术科提出申请，设备管理员办理。
d.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。
e.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
f.负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
g.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
| 制定背景 | 怕大家不重视安全，出了事没人管没人担。想让每个人都清楚自己该干啥、怎么干才安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局里各单位、项目部所有人，特别是管生产的和施工的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部安委会负责考核副职以下人员，项目经理签字确认。上级安委会管领导和部门，一把手拍板。 | ||
| 管理规定 | 必须落实安全法规政策，守好自己岗位职责，盯紧目标计划，每次考核都要留记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每月、每季、每年按级别考核，结果记下来。不合格的要提醒，连续不行就影响奖罚，奖罚直接挂钩。 | ||
一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。
二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。
三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。
| 制定目的 | 怕机器出事伤人，让干活时更安心些，大家心里有底不慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用圆锯、搅拌机、塔吊的人，管开机前检查、操作姿势、停机清理这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查设备，工人自己按步骤做，安全员不定期看有没有漏掉的点。 | ||
| 禁止行为 | 不准手推快到头的木料，不准带病开搅拌机，塔吊大风大雨天不准动，裂了的锯片不能凑合用。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前照单子一条条对，班长抽查，月底汇总问题，没做到的重新学一遍再上岗，三次不过换岗。 | ||
建筑工程施工机具安全管理措施(七)
圆锯的安全使用:
1操作前应检查机械是否完好，电器开关等是否良好，熔丝是否符合规格，并检查锯片是否有断和裂现象，并装好防护罩，运转正常后方可投入使用。
2操作时，操作者应站在锯片左的位置，不应与锯片站在同一直线上，以防木料弹出伤人。
3锯片上方必须安装防护挡板和滴水装置，在锯片后面，离尺10-15cm外，安装弧分料器。
4送料不要用力过猛，木料拿平，不要摆动或抬高压低。
5料到尽头不得用手推按，以防锯片伤手指。如系两人操作，下手应待木料出剧台150mm后，方可去接拉。
6锯断料时，必须用推杆送料。
7木料卡住锯片时，应立即停车后处理。
8如发现锯齿连续断齿达两个以上，应进行打磨，减少第三齿的继续损坏。
| 制定背景 | 工地老出事，想早点发现危险点。怕工人乱指挥、瞎操作，安全防护跟不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目现场，项目经理、班组长、一线工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，班组长天天盯，安全员天天转。公司也会来抽查。 | ||
| 管理规定 | 每周必须查一次，班组每天查。看到隐患马上定人定时定措施改掉。 | ||
| 监督与罚则 | 查完填单子，整改后要复查。不改就停工，再不听就扣钱。日常巡查不能停，还要记日记。 | ||
建筑工程施工现场安全检查制度
1、安全检查的目的是，预防危险、消除危险:为及时发现施工现场存在的不安全因素和事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。为此，施工项目除接受公司和上级部门检查外，项目应组织定期和不定期安全检查。
2、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按"三定"要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查:项目部每周组织一次文明安全检查，班组每天进行安全检查，项目安全检查由项目经理负责组织，班组安全检查由班长负责组织。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让工人干活更安全、环境更干净。钱要花在刀刃上，别省安全的钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管四川所有盖房子修马路的工地，管防护用具、现场卫生、临时工棚这些事。 | ||
| 职责分工 | 住建部门安监站查工地打分，造价站算最后给多少钱，监理盯着发包人付钱、承包人干活。 | ||
| 禁止行为 | 地面不硬化只给60%文明施工费；出四级以上事故不给安全施工费；没检查就不能拿钱。 | ||
| 检查与监督 | 安监站按进度检查打分，80分起才给奖励费，70-80分只给基础钱，不到70分要整改，再不过就一分钱不给。造价站3天内定费率，没表不结算。 | ||
第一条 为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[____]20号)，结合建设工程造价管理实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。
本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。
| 制定目的 | 怕电线乱接出火花，灯具装不牢掉下来砸人，工人没证乱操作出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 水电安装队所有人，施工段里所有灯、开关、插座、卫生洁具、分支水管。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局，电气部管技术交底，质检组查工序，施工队长盯工人，电工班干活，用电班管现场电。 | ||
| 管理要求 | 金属外壳必须接地，超重灯要预埋吊钩，软线两端做保险扣，接线左零右相中接地，漏电开关必须配好。 | ||
| 监督与检查 | 电工持证上岗，材料要验货签字，每道工序交接要填卡，质检组天天查，没做到返工还扣钱，严重就换人。 | ||
水电安装工程电气安装部分施工技术措施
工作范围:施工段内照明灯具、开关、插座安装及卫生洁具，给排水分支管路安装(主立管以外)调试。
电气安装工程部分
一、电气安装技术标准
执行:《民用建筑电气设计规范》jgj/t16-92;
《建筑电气通用图集》92dq8;
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》gbj303088。
二、工艺规范
1、插座开关应严格按设计要求选择型号、规格，接线脚必须压紧导线芯，插座接线脚应按左零、右相、中间接地接线。
2、软线吊灯的软线两端须换好保险扣，吊链灯的软线应编叉在链环内。
3、灯具的金属外壳，必须做好接地保护。
| 制定目的 | 怕机械出问题影响施工安全和进度，让每台机器都有人管、有记录、能查到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各工区项目部的砂浆搅拌机、电焊机、木工机械等中小型机械，管验收、登记、使用、保养。 | ||
| 职责分工 | 总承包设备部盯着检查；工区项目部安排管理员；管理员具体干验收、台账、巡检、交底、保养计划。 | ||
| 禁止行为 | 没验收不能用；没合格牌、操作规程牌、责任人牌不能开机；无证或过期证的人不准碰机器；雨天不防雨、没棚子不能用固定机械。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每月至少查一次，巡检随时看；设备部不定期抽查；发现问题开整改单，限期改完还要复查；没改完就通报，再犯扣分；4月底前完成首轮检查。 | ||
1、范围
本办法规定了中小型机械的检验、验收和使用控制的工作要求。适用于昆山中环快速化改造工程各工区项目部的施工机械设备管理工作。
2、规范性引用文件
jgj59-99《建筑施工安全检查评分标准》
3、职责
3.1总承包设备部
3.1.1负责公司机械管理工作，对项目各工区机械设备管理工作进行指导、监督、检查。
3.1.2负责对各工区项目部中小型机械安全使用和完好状况的监督检查。
3.2各工区项目部
3.2.1负责安排和确定专职或兼职的项目机械管理员。
3.2.2负责督促各工区项目经理部机械管理员做好现场机械设备管理工作。