| 制定背景 | 工地老出安全问题，电线乱拉、设备不接地、工人不戴安全帽，怕出事伤人。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的工人、班组长、安全员、塔吊指挥、管理人员。 | ||
| 职责分工 | 安全员天天巡检，班组长管自己班组，项目经理盯着大头，公司领导抽查。 | ||
| 管理规定 | 配电箱要按三相四线五线做；末级箱一机一闸一漏；机械必须接地；高空作业必须戴帽系带。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人查，当场开罚单，100到5000元不等；连续两次罚重一点；月底汇总通报。 | ||
一、配电箱里面的三相四线五线制必须要按规定执行，在检查中发现未做到三相四线五线制的，处罚100-200元。
二、末级箱必须做到一机一闸一漏，在检查中发现未做到的，处罚100-200元。
三、机械必须接地，在检查中发现未做到的，处罚100-200元。
四、电动吊篮和高空作业的工人必须做好相应的安全措施(如戴好安全帽、系好安全带等)，如未做好相应的安全措施，处罚300-500元罚款。
五、做基础必须要做的以下要求:
1、空压机必须要有防护罩。
2、电动葫芦和手摇架的钢丝在不具备安全的情况下部能使用。
3、工人下井必须要用扒梯河保险绳，不能用钢丝绳吊篮下井。
以上几点在工作中必须做到，否则处罚500-1000元罚款。
| 制定目的 | 学校花了钱培养人、引进人，怕人没干几年就走，队伍不稳。想让人安心干活，把学校给的机会用好。 | ||
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| 适用范围 | 签了服务协议的老师，包括引进的、读学位的、评职称的、进修的、出国的。 | ||
| 职责分工 | 人事处牵头定规矩、算钱、办手续；院系盯考勤、管日常；校领导拍板调人和补偿事。 | ||
| 禁止行为 | 没满服务期不能随便走；走了得赔钱；安家费、科研费、房子、奖励这些都要按比例退。 | ||
| 检查与监督 | 要走先打报告，单位同意再报人事处；15天内必须办完；不交钱不给转档案；人事处每月查一次执行情况。 | ||
第一条 引进人才、专业技术职务晋升人员及学校出资进修的各类人员均应与学校签署服务期协议并按协议约定完成相应的服务期，履行相应职责。
协议服务期未满申请调离，应承担违约责任并对学校予以经济补偿。为加强对协议服务期内教职工管理，保持教职工队伍的稳定，特制定本办法。
第二条 关于服务期的规定
1、引进人才的服务期
引进博士毕业生及硕士毕业生的服务期分别为8年、5年;服务期自报到之日起计算;其他引进人才，按协议约定执行。
2、国内学历、学位进修人员的服务期
经学校同意，在职或脱产学习取得博士学位及硕士学位的服务期分别为8年、5年;服务期自完成学业并返校工作之日起计算。
| 制定目的 | 怕出事，想让干活更安全，环境别被弄脏，大家身体都好点。 | ||
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| 适用范围 | 队里和车间的人，管安全、环保、卫生这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 队长带头，hse管理员干活，上级部门盯着看，有问题直接往上说。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞎指挥，不准不查隐患，不准动火不管安全，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 每天现场转，查到问题马上改，月底交检查表，没做到就重学再干，队长要签字确认。 | ||
a）基层单位hse管理人员在队（车间）队长（主任）领导下，负责队（车间）的hse工作，贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级hse管理部门的指导，对班组hse人员进行业务指导。有权直接向上级hse管理部门汇报工作。
b）负责或参与制订、修订队（车间）有关hse管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
c）负责编制队（车间）安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
d）协助队（车间）领导做好职工的hse教育工作，负责新入厂人员的队（车间）级hse教育，指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
e）负责安排并检查班组hse活动，定期组织应急预案演习。
| 制定目的 | 设备老了容易出问题，轮换检修能防突然坏掉停机。 | ||
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| 适用范围 | 主扇、压风机、排水泵、锅炉、瓦斯泵这些大机器，还有采煤机、运输机等移动设备。 | ||
| 职责分工 | 值班员每天按表检查设备，机电工区定计划做验收，技术组管周期，生产部牵头编停产检修计划。 | ||
| 管理要求 | 每年中修一次、两年大修一次；停产检修每年两次；强制探伤关键部件；油脂要化验再用；主扇反风要演练。 | ||
| 监督与检查 | 机电工区查记录、盯现场；验收不通过不能投用；没按周期修的要补上；检修日少于12天要说明原因；记录不全扣分。 | ||
具有备用的大型固定设备(如主扇、主压风机、主排水泵、锅炉、瓦斯泵等)，采掘运输和其它移动设备搬家、倒面时(如采煤机、运输机、装煤机、耙岩机、泵站、移变等)实行定期轮换检修制。一般情况下，每年逐台中修一次，每两年大修一次。中大修后由机电动力工区验收做好记录，留存各种技术资料、数据等。大型固定设备的中大修，应结合各种设备的技术资料，运行方式，由机电动力工区技术组定出具体的检修周期及检修计划，机电动力工区应根据计划实施。
矿井主副提升系统(如主皮带、主绞车、副提升绞车等)，采区运输设备、洗选系统、变配电系统等平时不能检修的设备，实行停产检修制度。一般情况下每年停产检修两次。