| 制定目的 | 怕酒楼生意不好、卫生出问题、顾客投诉多、员工乱来、钱管不好、东西丢太多。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管酒楼总经理一个人，不管其他员工。 | ||
| 职责分工 | 董事长盯业绩和规矩，总经理自己管好卫生、顾客投诉、采购验收、财务、突发事件。 | ||
| 管理要求 | 毛利率不能低于52%，营业场所天天查卫生，顾客投诉必须当场处理，进货要验货，钱账要分明。 | ||
| 监督与检查 | 董事长每月看报表、查现场、听反馈。没做到就扣钱，连续两月不达标就换人。检查结果要写清楚，谁查谁签字。 | ||
酒楼总经理的聘用和工资绩效考核
一、定义
绩效考核是根据酒楼发展目标及营运需要，对岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果的评估。
二、目的
绩效考核是酒楼管理体系的基础，绩效考核的结果是确定岗位轮换、薪酬、福利、奖罚等人事决策的客观依据，同时也是检验总经理创造最佳业绩的有效手段。
三、目标
1、通过绩效考核管理系统实施目标管理，保证酒楼的总体目标能顺利实现。
2、通过绩效考核管理保证总经理的工作能力、职业道德符合规定的准则。
3、在绩效考核管理过程中，促进执行董事与总经理之间的沟通交流，及时纠正不当行为。
| 制定背景 | 怕学生上下楼挤着摔着，出安全事故。想让大家慢慢走、不跑不闹，学会自己保护自己。 | ||
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| 适用范围 | 全校老师和学生，重点是课间操、放学、晚自习后这些时候。 | ||
| 职责分工 | 值班老师要守在楼梯口，带班领导盯着，班主任教学生规矩，总务处管灯和通道。 | ||
| 管理规定 | 老师不能离岗，学生靠右走、不打闹、不蹲下捡东西，遇到事要冷静带人走。 | ||
| 监督与罚则 | 政工处记违规学生名字，学校查老师有没有按时值班，出事了要追责，平时还要演练和检查灯、通道。 | ||
中心小学楼梯口值班制度和疏散制度
根据教育部、省教育厅、市教育局关于坚决遏止中小学校楼梯间拥挤伤亡事故的通知精神，为维护全体师生的人身安全，杜绝楼梯拥挤踩踏事故的发生，有效处理学校突发安全事故，使学生养成有序上下楼的习惯，培养学生的自救自护能力，特此制定楼梯口值班制度。
一、有关值班老师于课间操时、上下午最后一节课后、晚活动后，在任课班级对应楼梯口值班，疏导学生畅通上下楼，处理意外事件，防止拥挤而造成的伤害事故发生，直到学生较少时方可离开，增强法制观念和社会责任感。
二、如果有调换课，由对应值班老师告知换课老师在相应位置值班及要求，否则，造成责任由原值班老师负责。