| 制定背景 | 开会太多太杂，浪费时间又花钱，大家忙得团团转 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 市供销社全体工作人员，重点是领导班子成员 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头管这事，各科室负责人执行，纪检组盯着检查 | ||
| 管理规定 | 能不开会就不开，能发文件说清的事别开会，开会要短要实，不摆花草不搞背景板 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计会议次数和时长，年底通报结果，超了要说明原因，连续两次超标要谈话提醒，费用超标扣绩效 | ||
市供销社精简会议制度
一、改进调查研究。市联社领导班子成员到基层调研，要明确主题，增强目的性，多到困难集中、情况复杂的地方去，多到基层单位和群众中间去了解掌握真实情况，要坚持轻车从简。
二、联系帮助基层。市联社领导班子成员每人联系1个片区，了解情况、指导工作，帮助基层单位解决改革发展中的难题，切实为群众解难事、办好事。
三、精简会议活动。严格清理、切实减少各类会议活动。根据工作需要安排会议，能以文电等方式部署的，不再召开会议。控制会议规模，提高会议实效，开短会、讲短话。
四、规范出访活动。严格执行中央、自治区、市委规定，不安排无实质内容的出访，不以任何名义进行一般性考察和照顾性出访。严格按照批准的内容、路线、日程执行出国(境)任务。
| 制度目标 | 让大家养成好习惯，不迟到不吵闹，吃饭守规矩，上课认真听，讲礼貌懂尊重。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值日生记分上报，寝室长管就寝，文艺委员起课前歌，小老师带小组，徐旭东盯黑板报，班主任和值周老师处理大事。 | ||
| 核心条款 | 就寝铃响闭嘴，吃饭排队不插队，上课起立唱课前歌，进办公室喊报告，学生证团徽天天戴。 | ||
| 执行要求 | 扣分由值日生当场记，每天汇总，每周算总分，分数贴墙公示，月底按分评奖罚，老师抽查监督。 | ||
1、就寝纪律：
① 按时就寝，不迟到，违者扣1分，有值日生负责上报；
② 就寝铃声响后，不得在寝室讲话，违者一次扣1分，屡教不改者扣5分，并报告班主任；
③ 晚休后，还在床上吃东西的，一次扣1分，屡教不改者扣5分；
④ 不服从值日生或寝室长管理的，对说对辩的，及时上报值周老师或班主任，一次扣3分。
2、就餐纪律：
① 按时就餐，不能找任何借口不就餐，不买菜，一次扣1分；
② 按要求排队就餐，不推不挤不插队，违者一次扣1分，造成严重后果，从严处理；
③ 不乱倒饭菜，吃饭要及时洗碗，不得把脏碗长时间放在碗架上，违者一次扣2分；
④ 不乱用他人餐具，发现一次扣1分；
⑤ 打饭值日生认真履行职责，不乱扔乱敲餐具，有责任保护好餐具，失职者一次一人扣1分，损坏餐具赔偿。
| 制度目标 | 让文件少一点，办得快一点，写得好一点，大家干活有方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 两办负责收发登记编号；机要秘书盯流程；领导批重要文件；各部门管好自己文件。 | ||
| 核心条款 | 来文要检查封口邮戳；密件开口不收；文件当天处理；不许私藏不归档；借阅要签字。 | ||
| 执行要求 | 收发员先签收，机要秘书拆封登记；领导当天批，紧急马上办；传阅两天内回；机要室催办盯落实；月底清退文件。 | ||
企业文件管理制度
(一)总则
第一条
为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。
第二条
文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条
按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。
(二)收文的管理
第四条
公文的签收
1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
| 制度目标 | 让大家上班不迟到早退，办公室干净整齐，开会按时参加，设备不乱用不乱动。 | ||
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| 职责分工 | 办公室主任管考勤和会议，值班员负责卫生，设备保管人管led和功放，大家都要守规矩。 | ||
| 核心条款 | 休假要填单签字，不能代请；办公室每天打扫；设备不许外人碰；开会不准迟到缺席；led电脑不能玩游戏。 | ||
| 执行要求 | 考勤每月统计一次，卫生每天检查，设备使用登记签字，会议签到，违规第一次提醒，再犯扣绩效。 | ||
综合办公室日常制度遵循公司一切管理制度。
一、考勤制度
1、休假必须填写休假单，并请相关领导签字批准。如果假期结束还不能上班，必须按规定续假，否则视为旷工。
2、不准代替请假，特殊原因也必须电话请假，再请别人代填假条。
3、休假每月不能超过4天（特殊情况除外）。
二、现场管理制度
1、综合办公室及财务室实行5s管理，保证办公室清洁，物品摆放整齐有序。
2、办公室每日值班人员每天早上需清扫办公室的清洁卫生。办公室人员需爱护，随时保证办公室整洁。
3、办公室的设备禁止外人操作，保证设备完好。
4、在公司范围内行走不准勾肩搭背，严禁串岗。
5、办公室led电脑不准用来上网玩游戏、听音乐、下载与工作无关的资料等。财务电脑及办公室电脑由专人负责，不允许其它人员使用。在办公室里不准围成一团、嬉戏、打闹。
| 制定目的 | 想让工作更有效率，大家干劲更足，别拖拉，别糊弄，把人大常委会的事儿办得又快又好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 秘书长、副秘书长、各委办室和所有工作人员，包括工勤人员，管全年目标、月计划、学习任务、保密安全这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 领导小组组长牵头，办公室在机关党委，日常盯进度；各委办室自己定计划、报材料、搞自查；负责人每月查记实，季度评一次。 | ||
| 禁止行为 | 不能不按时交计划和自查表，不能目标落空俩以上，不能违纪违章，不能泄密出安全事故，不能服务差、效率低。 | ||
| 检查与监督 | 12月31日前报年度目标，每月28日报下月计划；没按时交两次批评，三次算未达标；办公室每季度通报，半年初评、年底考评，结果报党组定；平时每月记实、每季评价，年底结合民主测评定等次。 | ||
机关目标管理责任制考核暂行办法
为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高机关工作效率，结合人大常委会机关实际，特制定本办法。
一、指导思想
按照《国家公务员考核暂行规定》和其它有关要求，紧密结合人大常委会的中心工作，切实落实好各委办室的目标管理责任制，奖优罚劣，充分调动干部职工的积极性、创造性，促进机关三个文明建设，提高整体工作效能。
二、目标考核范围
市人大常委会秘书长、副秘书长、机关各委办室及机关工作人员(含工勤人员)。